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1，有史以來最具影響力的10大管理類書籍這個沒有權(quán)威的評價標準，但我直到德魯克的《管理學原理》肯定可以評得上的搜一下：有史以來最具影響力的10大管理類書籍

2，推薦幾本管理類的書籍管理類書籍推薦，管理者必讀的八本書：《管理者必讀12篇》《管理者必讀12篇》是繼《CEO必讀12篇》之后，信匯中正領導力及其合作機構(gòu)開發(fā)的又一項革命性自主培訓產(chǎn)品 ?，F(xiàn)在，作為一名普通的中、高階管理者，你同樣可以親身感受像CEO必讀12篇一樣的卓越培訓體驗，輕松實現(xiàn)個人成長。2.《管理的實踐》《管理的實踐》（The Practice of Management），開啟了管理學發(fā)展史上的新時代 ?，F(xiàn)代大部分流行的管理思想和實踐都可以從這本書中找到根源。粗略列舉一下，就可以包括：目標管理、參與管理、知識員工管理、客戶導向的營銷、業(yè)績考核、職業(yè)生涯管理、事業(yè)部制分權(quán)管理、企業(yè)文化、自我管理團隊等。3.《領導力21法則》《領導力21法則》是全球領導力大師――麥克斯維爾博士40年研究的集大成之作。他以21條清晰的法則，有效講透了提升領導力的方方面面，將抽象的領導力概念以具象的方式呈現(xiàn) 。4.《基業(yè)長青：理想公司的成功理念》1994年，通過對包括惠普、寶潔、3M和索尼等18個行業(yè)領袖成功企業(yè)的研究，吉姆·柯林斯給出了偉大的公司何以偉大的答案：企業(yè)在發(fā)展過程中必須不斷自我改革、自我反省，使優(yōu)勢成為公司的特性。其人性化視角是本書的一大亮點。5.《從優(yōu)秀到卓越》本書是超級暢銷書《基業(yè)長青》的作者柯林斯的又一力作，它描繪了優(yōu)秀公司實現(xiàn)向卓越公司跨越的宏偉藍圖 ?！痘鶚I(yè)長青》揭示了公司保持卓越的秘訣，但書中提到的公司自始至終都出類拔萃。對于那些業(yè)績平平的公司，如何才能實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的跨越呢？是不是卓越的企業(yè)都有所謂的特殊“卓越氣質(zhì)”？發(fā)展的瓶頸是不是真的難以突破？6.《360度領導力》作者列舉了在這4個方面中層領導者常會遇到的問題和困擾，給予實用的建議。書中所包含的真實案例和小練習，可以幫助讀者結(jié)合自己的實際處境和行為習慣，有針對性地對照、學習、改進，從而逐步提高自己的領導力。7.《影響力: 你為什么會說“是”？》自出版以來，這本書就一直是最為暢銷的書。由于它的影響，使得勸說成為一門科學。無論你是普通人還是為某一產(chǎn)品或事業(yè)觀點游說的人，這都是一本最最基本的書，是你理解人們心理的基石。8.《有效的管理者》德魯克著。1967年出版。集中論述了一個管理者如何才能做到卓有成效。認為卓有成效的管理者一般要具有6個特征：（1）重視目標和績效；只做正確的事情。（2）一次只做一件事情，并只做最重要的事情；審慎設定自己的優(yōu)先順序，隨時進行必要的檢討，拋棄過時的任務，或者推遲做次要的任務；恰當利用寶貴時間。（3）創(chuàng)造新思想、遠景和理念；激勵他人作出各自的貢獻，提高整體的績效；建立一個有績效的團隊。（4）在選用高層管理者時，注重出色的績效和正直的品格；充分集中人員的知識和技能，利用這些優(yōu)勢達成組織的目標。（5）增進溝通；有選擇性地搜集所需要的信息。（6）只做有效的決策。

3，做一個外貿(mào)經(jīng)理采購經(jīng)理都有哪些培訓書籍可以參考看書的用處不是很大，實踐非常重要。外貿(mào)銷售經(jīng)理同外貿(mào)采購經(jīng)理的區(qū)分還是比較大的，不過外經(jīng)理常常直接負責采購采購的話有一些基本的東西需要了解：產(chǎn)品特性，材料，基本的標準，品質(zhì)水平，國內(nèi)主要供應商，價格水平等。如果是銷售經(jīng)理的話：產(chǎn)品銷售區(qū)域分布，不同市場所占分額，不同國家銷費習慣等等。你說呢...