【英特爾為什么不做電腦,打破英特爾的壟斷】英特爾不生產(chǎn)電腦 。NCU(可以理解為迷你電腦)是Intel自己的產(chǎn)品，特點是體積小，功能全，開箱即用 。作為英特爾的上游產(chǎn)業(yè)，主要負(fù)責(zé)設(shè)計和銷售CPU芯片，包括主板芯片、基帶芯片等產(chǎn)品，但CPU仍然是最重要的利潤來源 。既然掌握了核心技術(shù)，英特爾自然有能力制造計算機(jī)，但這對于英特爾來說并不值得 。
英特爾為什么不造電腦？
英特爾并非不造電腦，NCU（可以理解為迷你電腦）就是英特爾自家的產(chǎn)品，特點是體積小巧，功能齊全、開箱即用 。其中高性能的“骷髏峽谷”系列則是非常亮眼的產(chǎn)品，目前已經(jīng)推出了第二代產(chǎn)品，并搭載了英特爾和AMD首次聯(lián)合開發(fā)的處理器，圖形性能很強(qiáng)，當(dāng)然，相比市場上主流的筆記本電腦、品牌機(jī)來說，英特爾自家的迷你電腦銷售量要低得多，對于英特爾龐大的體量，這點收入根本不足為奇，自然也不會是重要的利潤來源 。
英特爾作為上游產(chǎn)業(yè)，主要負(fù)責(zé)設(shè)計和銷售CPU芯片，另外也包括主板芯片、基帶芯片等產(chǎn)品，但是CPU仍是最主要的利潤來源，既然掌握了核心技術(shù)，英特爾自然也有能力制造電腦，但是這對于英特爾來說并不值得去做，無論是生產(chǎn)消費級電腦還是企業(yè)用服務(wù)器，相比制造芯片要容易得多，世界上許多廠商都有能力去做，不過相應(yīng)的利潤率也比英特爾低多了，英特爾作為美國企業(yè)，人工成本是很高的，電腦組裝制造屬于勞動力密集型產(chǎn)業(yè)，對于英特爾根本不適合，即使做出來性價比也會很低，而英特爾相應(yīng)把這些產(chǎn)業(yè)交給亞洲等國就很合適，而且這樣自家的芯片也不愁銷路，下游廠商還有的賺，市場競爭還能讓更多的人買得起電腦，長久來看兩者互惠惠利，也很符合全球化產(chǎn)業(yè)貿(mào)易 。
就英特爾本身的利益來說，自己造電腦還要考慮設(shè)計、產(chǎn)能、質(zhì)保、工廠等各種環(huán)節(jié)，最關(guān)鍵的還是利潤率不高，僅僅是賺一個辛苦錢而已，而對于聯(lián)想、華碩、戴爾等下游廠商來說，賣一臺電腦的利潤率比英特爾一顆芯片少多了，必須要靠量的優(yōu)勢才能獲得不錯的利潤，這就是掌握核心技術(shù)和產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢所在 。所以在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，擁有核心技術(shù)才是老大，就像高通一樣，有強(qiáng)大的手機(jī)芯片和基帶，但是就是不做手機(jī)，僅僅負(fù)責(zé)研發(fā)和銷售芯片每年就能獲取巨額財富，對于這些廠商來說，自己悶聲發(fā)大財就可以了，完全沒必要與合作伙伴爭搶制造成品的那點利潤，
華為手機(jī)芯片這么強(qiáng)，為什么目前還沒有做電腦芯片，打破英特爾的壟斷？
先強(qiáng)調(diào)一點，華為芯片設(shè)計的強(qiáng)項，在于內(nèi)核集成，不在于CPU、GPU內(nèi)核原創(chuàng)設(shè)計 。這方面也是整個國內(nèi)芯片設(shè)計業(yè)的最大短板，華為目前確實已經(jīng)推出鯤鵬處理器，從英特爾嘴里搶肉吃問題不大，但說要打破英特爾的壟斷，還是有點早 。AMD和英特爾斗了近四十年，日子還不是過得苦巴巴的，通過市場競爭打造的壟斷地位不是那么好破的 。
你看英特爾的老冤家AMD，CPU設(shè)計水平比華為厲害吧，和英特爾斗了四十來年，根本就沒有打破英特爾的壟斷地位：PC市場，英特爾占據(jù)82%的份額，是絕對的老大；在服務(wù)器市場，AMD的份額更慘，只有5%，英特爾占據(jù)超過90%的份額，華為做芯片設(shè)計不到20年，推出成熟可用的麒麟920也不到10年時間，和高通PK不過是最近兩三年的事，但要說打破英特爾的壟斷地位，華為可以存下這個理想，然后花時間去慢慢實現(xiàn)，急不得，因為英特爾比高通厲害多了 。
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