或許是最有可能挑戰(zhàn)微信的新銳力量 。相比馬桶MT和聊天寶，擁有數(shù)億日活用戶的字節(jié)跳動顯然是微信和騰訊最大的威脅 。廁所MT的公開資料顯示，廁所MT是一個黑暗的人脈網(wǎng)絡(luò)，是一個朋友圈的影子 。微信上所有看不見的，聽不見的，甚至被刪除的內(nèi)容，都可能出現(xiàn)在這里 。
多閃的功能和微信基本相同，那么多閃會對微信產(chǎn)生威脅嗎？為什么？
這注定是一個載入互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷史的重要時(shí)刻 。僅僅一天時(shí)間內(nèi)，三家企業(yè)接連召開社交產(chǎn)品的發(fā)布會，并且各自都能自圓其說地講出自己的優(yōu)勢，這讓不少吃瓜群眾看著都替微信捏了一把汗，挑戰(zhàn)微信甚至說挑戰(zhàn)騰訊社交地位的權(quán)威，這個“公益運(yùn)動”從來就沒有停下來過 。不管是米聊、易信、釘釘、陌陌、微博，還是足記、探探、Soul、音遇、唱吧，大家都希望可以改變中國互聯(lián)網(wǎng)社交領(lǐng)域的市場格局，
可時(shí)至，除了釘釘從企業(yè)社交領(lǐng)域讓微信感受到巨大壓力以外，其他的挑戰(zhàn)者幾乎都是以失敗告終 。作為備受關(guān)注的三款社交產(chǎn)品，筆者認(rèn)為聊天寶、馬桶MT、快閃目前的狀態(tài)都還不足以挑戰(zhàn)微信，尤其是在產(chǎn)品上還缺乏足夠的新意，不過，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，通過小步快跑迭代而成功的產(chǎn)品其實(shí)也不少，聊天寶、馬桶MT、快閃會不會就是這樣的產(chǎn)品呢？今天，筆者就分別來談下自己對于這三款產(chǎn)品的一些看法，和大家一起聊聊誰未來或許更有可能奪走微信的一些市場機(jī)會 。
羅永浩的聊天寶：很難改變曇花一現(xiàn)的命運(yùn)當(dāng)老師，做演講，做網(wǎng)紅，甚至做手機(jī)，羅永浩都是專業(yè)的，不錯，從2012年5月到今天，接近7年的時(shí)間，跨界的羅永浩一直在研究手機(jī)，整個中國又有多少人可以比羅永浩真正更懂、更了解手機(jī)？在近期熱議的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)紀(jì)錄片《燃點(diǎn)》中，羅永浩跨界做手機(jī)的案例對創(chuàng)業(yè)者來說反而是教訓(xùn) 。
跨界6-7年才真正對這個新的領(lǐng)域有了足夠成功的理解，這并不是一般人熬得住的，正如筆者此前的文章所言：生不逢時(shí)的錘子手機(jī)縱然依舊還有實(shí)力拿出深受鐵粉支持的產(chǎn)品，但最終想要大成的可能性依舊還是很渺茫了 。對于羅永浩來說，跨界做手機(jī)已經(jīng)如此之難，跨界做社交又是另外一碼事了，這可能會是一件比做手機(jī)更難的事情，難道羅永浩還準(zhǔn)備跨界學(xué)習(xí)6-7年學(xué)習(xí)做社交？顯然，錘子科技當(dāng)下的生存危機(jī)，不會給羅永浩太多時(shí)間，這讓聊天寶先天上就存在發(fā)展障礙 。
根據(jù)官方的相關(guān)資料顯示，在聊天寶中，用戶可以通過聊天、閱讀、購物、玩游戲等方式“領(lǐng)錢”，這種靠金錢來推廣用戶的手段，就是屬于一種名為用戶補(bǔ)貼的用戶增長模式 。不管是ofo、摩拜也好，滴滴、趣頭條也罷，你會發(fā)現(xiàn)用戶補(bǔ)貼這種模式對用戶增長確實(shí)有非常大的幫助，但是，為什么ofo、摩拜最終沒能向滴滴、趣頭條他們一樣在各自領(lǐng)域成為市場黑馬？因?yàn)?，補(bǔ)貼模式能低成本獲客不假，但如果只是傳統(tǒng)的、純粹的補(bǔ)貼模式，并不能真正對既有對產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)形成挑戰(zhàn)和服務(wù)創(chuàng)新 。
一方面，早在趣頭條之前，由南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)鼎力支持的并讀新聞就以“看新聞賺錢”的概念在賺錢，但最終卻沒能在市場上產(chǎn)生太多水花，這是一個純補(bǔ)貼模式失敗的案例 。趣頭條的成功，補(bǔ)貼模式只是一個基本條件，關(guān)鍵還是在于其以積分 用戶激勵建立了強(qiáng)運(yùn)營的體系，通過積分的延展性在用戶增長和用戶持續(xù)運(yùn)營方面建立了壁壘，
這是一種用戶補(bǔ)貼模式的創(chuàng)新，如果聊天寶只是純粹的補(bǔ)貼，那這不過是一種花錢買用戶的途徑，這和并讀、派派這類不溫不火的產(chǎn)品有何區(qū)別呢？另外一方面，聊天寶將聊天、閱讀、購物、玩游戲等互動形式都可以變成讓用戶賺錢的機(jī)會 。且不說這四個類目是否都適用于用戶激勵的模式，哪個業(yè)務(wù)都沒有非常穩(wěn)健的內(nèi)容根基、市場先機(jī)的情況下，別說這四個業(yè)務(wù)被聊天寶做成正向的現(xiàn)金流，能做成功一個都并不容易，
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