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華為員工為什么老辭職,員工為什么總是跳槽呢( 二 )


與其還把自己留下浪廢青春,倒不如直接主動(dòng)出擊,給自己一個(gè)去實(shí)現(xiàn)自我追求與價(jià)值的機(jī)會(huì)!所以,有些職場(chǎng)中人,每走一步都是有計(jì)劃有步驟的行動(dòng),哪怕是目前的工作收入等條√件都還不錯(cuò),但只要無法實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)規(guī)劃與層次定位,他們也會(huì)毅然決然的選擇辭職,除非公司能給他們想要的條件與機(jī)會(huì),否則他們是無法給自己留下的理由與說詞,
因此,想要留下那些工作時(shí)間長(zhǎng)的核心員工,就要隨時(shí)關(guān)注他們的心理需要,給他們提升進(jìn)步的空間與機(jī)會(huì),才能將他們留下繼續(xù)為公司做貢獻(xiàn) 。二、公司未能根據(jù)他們的工作能力和工作業(yè)績(jī),提供相對(duì)等的薪水待遇,找不到自我存在的價(jià)值,一個(gè)員工在公司通常工作五六年后,工作能力應(yīng)該完全發(fā)揮和表現(xiàn)出來了 。本來薪資待遇應(yīng)該隨著員工的工作能力和業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)而逐步提升,但有時(shí)侯公司因各種原因,為降低公司勞動(dòng)成本,并未能夠及時(shí)加薪或是薪酬提升不夠,不能與員工的工作貢獻(xiàn)劃上等號(hào),
服務(wù)器行業(yè):高端服務(wù)器領(lǐng)域進(jìn)入門檻高 。全球僅有少數(shù)廠商掌握相關(guān)技術(shù)并形成生產(chǎn)規(guī)模,市場(chǎng)集中度較高 。目前國(guó)內(nèi)在高端電腦行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)主要有聯(lián)想、華為、浪潮信息、新華三和戴爾等企業(yè) 。近年來,得益于中國(guó)在IT領(lǐng)域國(guó)產(chǎn)替代政策的推動(dòng),以及多年技術(shù)積累帶來的產(chǎn)品實(shí)力提升,國(guó)產(chǎn)服務(wù)器廠商的市場(chǎng)份額持續(xù)上升 。
所以華為總裁任有一句經(jīng)典的話:給的錢多了,就成了人才,而不是人才 。其實(shí)這句話挺有道理的!比如為什么華為能吸引很多人才加入,加班在公司很常見,卻沒有人拒絕 。這不能不說是高薪給了他們巨大的動(dòng)力和激情!試想一下,如果在如此高強(qiáng)度的工作下,華為的工資與其他公司相差不大,誰還會(huì)繼續(xù)向往華為?畢竟我們大多數(shù)人還停留在生存和努力的層面,最終目的是讓自己有更好的生活質(zhì)量!就算是為了讓自己更好的晉升和發(fā)展,其實(shí)也是為了讓自己到了更高的層次之后獲得更多的付出,讓自己和家人過得更有品味,更有品質(zhì) 。

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