他透露:我的一個(gè)朋友在華為工作了三年，選擇了辭職 。我們學(xué)校招聘到華為5年，在華為做了半年項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，獲得lte總裁獎(jiǎng)提名 。我們?yōu)槭裁戳粝聛碚娴氖莻€(gè)問題，而且獎(jiǎng)金高，很多貧困家庭的大學(xué)生也是 。在最好的時(shí)候離開了華為，去了一家外企 。
你為什么會從華為離職？
我校招進(jìn)華為5年，在華為當(dāng)了半年的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，拿過lte總裁獎(jiǎng)提名 。在我混得最好的時(shí)候離開華為，去外企了，剛出來半年 。出來的原因：1.我進(jìn)去的半年就想離職了，當(dāng)時(shí)壓力過大直街失眠了，我堅(jiān)持了5年，我自己是沒想到，我當(dāng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人時(shí)，當(dāng)時(shí)一個(gè)新員工，浙大碩士發(fā)現(xiàn)自己掉頭發(fā)了，所以內(nèi)心里不認(rèn)可華為文化，為什么留下來，獎(jiǎng)金高，很實(shí)在的問題，很多家境貧寒的大學(xué)生也是如此 。
2.在部門5年，學(xué)不到東西了，上升呢，部門非常穩(wěn)定，肉眼可見的沒機(jī)會，華為是螺絲釘文化，非常精細(xì)的部門分工，你換個(gè)部門可能你的經(jīng)驗(yàn)全部沒用，但是行業(yè)興衰都是有時(shí)間的，我們部門火了那么多年，開始走下坡路了 。3.見過太多殘酷的事啦：有一個(gè)10年的老員工，被部門淘汰了，扎扎實(shí)實(shí)干過的，還有一個(gè)技術(shù)骨干，技術(shù)能力強(qiáng)，但是不喜歡扯皮，因?yàn)樯艘患?，pk不過管理崗位，被淘汰了 。
這種都是技術(shù)強(qiáng)，好好干活的人呀，最后一個(gè)，我們部門的火車頭，部門建立的時(shí)候就在了，幾乎每年都是a，級別很高，但是最后，他被派到海外去了，不去的話，就得走人，三十五歲的時(shí)候，去海外，不知道他還能堅(jiān)持幾年，最搞笑的是一個(gè)技術(shù)骨干去做營銷了 。4.身體消耗太大，里面一年，外面兩年，里面白發(fā)，禿頂?shù)娜瞬簧?，我還見過一個(gè)妹子都白發(fā)了，因?yàn)樵诠敬帽容^久，
為什么有些華為工作的同學(xué)三年左右就離職了？
【華為費(fèi)敏為什么辭職,安倍晉三突然辭職】我有位朋友就在華為工作了三年的時(shí)間選擇辭職，他透露到：第一、其實(shí)在it行業(yè)工作三年選擇辭是非常正常的情況，因?yàn)榇蠹叶际菓{借技術(shù)吃飯最黃金的時(shí)間，其實(shí)也就是在20多歲到30多歲這10年左右，大家會通過跳槽來進(jìn)入更高的平臺，其實(shí)現(xiàn)在有很多的華為員工在離職以后收入已經(jīng)翻了好幾倍 。第二、而且在華為工作這么長的時(shí)間，大家技術(shù)基本上已經(jīng)學(xué)的差不多，而且積累了相當(dāng)多的工作經(jīng)驗(yàn)，或者說已經(jīng)到了一定的瓶頸，再繼續(xù)呆下去，可能就會被領(lǐng)導(dǎo)所壓制，甚至?xí)钢ё约旱纳眢w，那么還不如盡早做決斷，
選擇進(jìn)入一些比較安逸的環(huán)境或者是在一些其他行業(yè)中獲取高薪，相信這也是很多抑制員工的想法 。第三、當(dāng)然，大多數(shù)員工之所以選擇辭職，也是因?yàn)樵诠纠餂]有更多收獲，得不到較好的晉升空間績效又特別差，如果被部門淘汰確實(shí)有些說不過去，所以大家只能是主動(dòng)離開，盡快為自己找好下家，還有很多的網(wǎng)友，他們會進(jìn)入一些體制內(nèi)或者是事業(yè)單位工作，他們會覺得這些崗位才適合自己，工作壓力并不是很大，工作時(shí)間用少，可以陪伴自己的家人，
安倍晉三突然辭職，舉世震驚，那么導(dǎo)致他辭職的真正原因是什么呢？
謝邀，關(guān)于安倍辭職的原因，我看頭條里很多答友都已經(jīng)分析得很全面了，再重復(fù)回一些相同的內(nèi)容沒什么意思 。那我來發(fā)表一個(gè)冷門的看法：首先，安倍的健康這兩年來，一直都有問題，他第一次擔(dān)任首相的時(shí)候也是因?yàn)榻】祮栴}辭職的，所以，對于健康問題影響他繼續(xù)履行首相的職責(zé)，這個(gè)原因肯定是成立的 。但是不是唯一的原因呢？正是因?yàn)榘脖兜慕】祮栴}一直以來都存在，而且早在一個(gè)多月前就有曝出他的健康亮起紅燈了，但硬是拖到現(xiàn)在才辭職，其中陰謀論一點(diǎn)還是可以聯(lián)想到很多原因的，
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