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物業(yè)公司的項(xiàng)目經(jīng)理一個(gè)月多少錢?

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這個(gè)問題俺有發(fā)言權(quán) , 俺做了六年的物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理 , 月收入當(dāng)時(shí)老板給定的5千 , 交通費(fèi)話費(fèi)3百 , 車費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷!年末按年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書中完成的目標(biāo)給予獎(jiǎng)勵(lì)!基本上這個(gè)責(zé)任書很難完成!由于我們國家的物業(yè)管理是從國外引進(jìn)的 , 但在管理上也存在了吃開發(fā)商軟飯的實(shí)際情況!不論甲方物業(yè)和乙方物業(yè) , 都得聽從開發(fā)企業(yè)老板的話 , 否則你的這個(gè)項(xiàng)目就干不長 , 我曾經(jīng)管理三家的小區(qū)物業(yè) , 大體管理都是以開發(fā)企業(yè)的利益為出發(fā)點(diǎn) , 業(yè)主沒有什么話語權(quán) , 物業(yè)一旦替業(yè)主說話就會(huì)被彈劾!所以物業(yè)管理服務(wù)有限公司的項(xiàng)目經(jīng)理非常難做!酸甜苦辣咸只有自己知道 , 反正我沒做喪良心傷害業(yè)主的事情 , 反而幫助業(yè)主還有的業(yè)主不理解!物業(yè)項(xiàng)目管理是有許多不合理的收入 , 比如與裝修公司合作分成 , 封閉窗門分成 , 廣告位分成等等 , 物業(yè)企業(yè)是服務(wù)型性質(zhì) , 沒有執(zhí)法權(quán) , 所以管理不到位也是瑕疵 , 外加開發(fā)企業(yè)的參與 , 再加開發(fā)企業(yè)大都家族企業(yè) , 大部分人不懂法 , 令物業(yè)公司常常處于尷尬的狀態(tài)!大牌企業(yè)的物業(yè)管理公司還可以!小牌的物業(yè)管理服務(wù)公司大多和我管理的體系一樣 , 項(xiàng)目經(jīng)理很難做長!就這樣! 。
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