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為什么只有傳音手機才能稱霸非洲,為什么能獨霸非洲市場呢

由于這四個原因,語音電話在非洲賣得很好 。如果其他手機巨頭也進(jìn)入非洲,推出針對非洲市場的定制手機,語音通訊還會有一席之地嗎?華為小米等智能手機在非洲是進(jìn)口產(chǎn)品,而語音通訊手機在非洲大量建廠,大量招聘非洲當(dāng)?shù)毓と?。據(jù)說語音通訊電話已經(jīng)成為非洲人喜歡的自產(chǎn)品牌 。
傳音手機為什么只在非洲賣?
打開頭條搜索「找靚機」,關(guān)注我們,每天分享各種數(shù)碼評測視頻,互動還送獎品哦!說起國產(chǎn)手機品牌,你能想到哪些?橫掃歐洲的華為,性價比高的小米,還是注重聽歌拍照的OV 。然而還有一個國產(chǎn)手機品牌,去年一年出口了1億多臺手機,遠(yuǎn)遠(yuǎn)把華米OV這些大品牌摔在后面,它就是傳音,稱霸非洲的中國手機公司 。很多人都好奇,為什么傳音只出口非洲,而且能在這里站穩(wěn)腳跟 。
如果其他手機巨頭也殺入非洲,并針對非洲市場推出定制化的手機,傳音還能有一席之地嗎?讓我們來分析一下傳音這些年在非洲的經(jīng)營模式 。非洲市場其實并不復(fù)雜,非洲人對于手機的需求并不如我們那么注重體驗,這是由非洲經(jīng)濟條件決定的 。這里的整體市場還是功能機市場以及超低端SP,尤其是功能機 。全世界做功能機能做大的供應(yīng)商都沒幾個,傳音的量導(dǎo)致他拿的價格就是最低的,對于其他巨頭必不可能打價格戰(zhàn),因為他們肯定會虧損 。
如果巨頭一次性下超大的單,壓縮供應(yīng)鏈,以此降低價格,這么做不是不行,就是投入產(chǎn)出比太低,畢竟銷路都沒有,投資這么大,一旦翻車那必然血虧 。所以比起非洲的市場份額,巨頭們更愿意爭取東南亞和南美市場,非洲絕對是他們的最后一站 。去年,華為撤出非洲就是很好的證明 。其次,非洲主要為線下渠道,傳音基本上把控著非洲所有最大手機的批發(fā)商,哪個品牌想進(jìn)來都繞不開這些人,那就出現(xiàn)傳音利用自己的三個品牌做排他協(xié)議,玩別的品牌就得徹底放棄現(xiàn)有的利潤保障,沒人會這么做 。
更不用說打死傳音不是一朝一夕的事,哪個人會把投資從一個穩(wěn)賺的品牌轉(zhuǎn)到另一個不知道什么時候才能賺錢的品牌 。所以說,傳音能牢牢把握住非洲市場,在于他先入為主,把渠道和市場資源都搶占了,別人跟隨得花更高的價格 。加上產(chǎn)品能契合非洲市場的需求 。雖然傳音手機相比巨頭而言質(zhì)量是打不過的,但是巨頭根本沒有產(chǎn)品可以滿足填補非洲市場的空缺 。
就怕是等非洲經(jīng)濟起來之后,需求消費走向紅米這樣的價格段位,700-1000左右的,那就不是這種玩法了 。華為自己有硬件優(yōu)勢和mate品牌優(yōu)勢,能賺錢,小米走性價比,但是量大能把前期的成本賺回來,OV就是渠性價比低但是賺錢 。其他廠商跟隨哪個的打法,都玩不贏 。玩硬件玩不夠華為,玩性價比玩不贏小米,玩OV的市場卻沒錢沒利潤 。
請問國產(chǎn)傳音手機,為什么能獨霸非洲市場呢?
傳音手機算得上是中國制造的另外一個經(jīng)典案例,其主打的是撒哈拉以南的非洲市場,面對的消費者是收入水平偏低的黑非洲消費者 。傳音手機之所以能夠在眾多的品牌當(dāng)中殺出,看家本領(lǐng)就是它的拍照功能 。主流手機的拍照功能,對黑人都不太友好,尤其是在光線較暗的情況下,成像效果極差 。而傳音手機通過大量搜集當(dāng)?shù)厝说恼掌?,進(jìn)行臉部輪廓、曝光補償、成像效果的分析,做了一套自己的成像硬件及軟件 。
與一般手機拍照時通過臉部識別不同,傳音手機通過眼睛和牙齒來定位,在此基礎(chǔ)上加強曝光,幫助非洲消費者拍出更加滿意的照片 。如今的非洲市場,和10年前的中國市場有比較相似的地方——消費者的品牌意識還不強,消費能力也還有限,對手機的功能更是要求“實用”、“耐用”,針對非洲市場特點,傳音還設(shè)置了4卡手機,還有音樂手機等 。

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