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媒介購買，急問媒介購買人員的基本技能有哪些要求 媒介購買要具有的素質

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1，急問媒介購買人員的基本技能有哪些要求 媒介購買要具有的素質熟悉媒體基本報價,折扣價,低價,了解媒體的分布,歸屬,格局懂得評估媒體價值,如果購買到的媒體,銷售不出去,傳播效果不好,這個購買就是失敗的.還有就是懂得壓價,幫公司節省開銷....搜一下：急問：媒介購買人員的基本技能有哪些要求？ 媒介購買要具有的素質？

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2，媒介購買的工作性質和內容 越詳細越好 請各位大神告知 媒介購買指廣告公司進行媒介購買行為 。例：向電視臺、廣播臺購買廣告播出時段；向報紙、雜志購買廣告刊出版面......就是如何從媒體那談判使自己自己公司的利益最大化維護媒體關系拓展新資源監測并反饋投放效果給客戶工作內容可能各個公司的要求不一樣 。工作內容： 1、媒介相關購買工作； 2、獨立執行媒介計劃以及按計劃作事后評估； 3、建立媒體資源及相關協調工作 。我 。。知 。。道加 。。我 。。私 。。聊
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3，媒體購買的職責是什么 充分了解各類媒體的傳播效果優劣勢，掌握每一類媒體中前五名的特點和差異，以便順利進行購買；需要良好的心理素質和談判技巧；需要有良好的數學功底；需要有長時間加班的超強體力 。新媒體運營的崗位職責有以下幾條：1、負責移動互聯網自媒體平臺的日常運營及推廣工作；2、負責能夠獨立運營微信公眾號，為粉絲策劃與提供優質、有高度傳播性的內容；3、負責策劃并執行微信營銷線日?；顒蛹案櫨S護，根據項目發送各種微信內容；4、充分了解用戶需求，收集用戶反饋，分析用戶行為及需求 。【媒介購買，急問媒介購買人員的基本技能有哪些要求 媒介購買要具有的素質】
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4，何為媒介購買 簡單地說，基金是由基金管理公司把投資人的分散資金募集到一起，投放到股票市場或債券市場，為投資人賺取利潤的一種專家理財 。而股票是由上市公司直接發行的，投資人可在證券營業部直接買入和賣出，由于我們普通投資人缺乏專業的技術和經驗，也欠缺靈通的消息渠道，對大勢難以做出正確的判斷，很難在股市中取得收益 ?；鸷凸善毕啾龋罢唢L險小，而收益也少 。股票收益大，而風險也大 ?？傊?，收益和風險是并存的 。如果你要投資基金，可持身份證到當地銀行辦理，在此提醒你，買基金不但不一定能賺錢，而且投資人還要在投資過程中承受市場風險和基金管理人的道德風險 ?，F在我國有50多家基金公司，良莠不齊，真正好的，能給投資人獲取收益的沒有幾家 。不管能不能為投資人賺錢，這些基金公司都要每年在你的資金中提取4-5%的各種費用 。在投資中有兩點一定要注意：一、選擇業績好的基金公司，還要在這個好的基金公司里選擇好的基金品種，（每一個公司都有幾只基金），你可在新浪網上財經網頁里，找晨星開放式基金業績排行榜參考選擇 。二、要選擇買入的時機，在股票市場低迷，投資人絕望悲觀的時候，那時的基金凈值低，有的甚至跌破面值 。此時正是買入的好時機 。還要選擇好的賣出時機，在市場人氣高漲，股指屢創新高市場上一片歡樂氣氛時，果斷地賣出 。不要有貪心，只有這樣才能賺錢 。雖然說是專家理財，長期投資，如果你選擇不好基金公司和品種，以及買入、賣出的時機，照樣賠錢 。如果你不能承受風險，可以先買無風險的貨幣型基金，收益率大概相當于稅后的一年期定期存款，等對基金充分了解后，再在適當的時機轉換成股票型基金或配置型基金 。5，媒介購買公司的介紹 所謂媒介購買公司，即從事媒介信息研究、媒介購買、媒介企劃與實施等的獨立運作的經營實體 。其將報紙、雜志、電視電臺的廣告版面以及時段買斷整合，然后推薦給廣告主 。最早的媒介購買公司誕生于歐美 。業界一般將1966年法國卡拉特國際媒體公司的成立作為媒介購買公司誕生的標志 。同時媒介購買公司是歐美模式的廣告代理制的產物，也是廣告公司、廣告主和媒體三方博弈的結果 。媒介購買公司是從事媒介信息研究、媒介購買、媒介企劃與實施等的獨立運作的經營實體 。媒介購買公司所提供的服務范圍跨越廣告公司媒介業務和媒介的廣告經營業務，是聯系二者的中介實體，成為專業從事有關媒介營銷活動的資源的整合者 。媒介購買公司最早誕生在歐洲，以60年代法國卡拉特國際媒體公司(carat international)成立為標志 。當時歐美廣告界媒介購買和策劃基本上是由廣告代理公司的媒介部進行，但是當時的歐美廣告業界輕視媒介部門，媒介業務的服務質量水平不高 ?？ɡ氐某闪⑾破鹆藦V告業界媒介業務的一場突破性的有歷史意義的變革 。進入80年代，從國際范圍來講，廣告公司從規模發展上逐漸走向集團化運作，并在業務運作上開始逐漸向精細的專業分工合作的趨勢發展；同時在通訊及信息技術革命的推動下，媒介環境與媒介資訊迅速膨脹、日趨復雜，廣告業媒介業務地位日益凸顯，于是媒介購買公司在歐美相繼成立，并進一步促成了當今歐美廣告業的“創意分散，購買集中”，“分工合作，整合資源”的發展趨勢 。1993年，歐洲媒介購買量的50%由媒介購買公司操作實施，1996年這個數字達到70%；1996年，美國媒介購買量的30%由媒介購買公司操作實施 ?？ɡ啬壳耙呀洺蔀闅W洲最大的媒介購買公司，1996年，營業額達到近80億美元，已經掌握了歐洲12%的媒介業務代理量 。6，媒介購買什么意思 展開全部媒介購買，也就是媒介代理機構 。廣告代理的本質是面向廣告主和廣告媒介之間，向二者提供雙向專業化服務，這是廣告代理公司不同于雙方交易中間人或代理人的主要特點——一般中間人或代理人只要促成甲方、乙方交易就可以收取一定數額的傭金或者代理費；而廣告代理公司不僅要促成甲乙雙方交易，還要為其提供讓雙方滿意的專業化服務 。媒體產業鏈很簡單的三角關系：消費者——媒體——廣告主（企業） 。但在經濟全球化、多元化、數字化的時代，這個三角關系發生了質變 。需要肯定的是媒介代理公司的出現，特別是國際知名廣告公司來到中國，為中國改革開放和中國廣告業的發展做出了貢獻 。今后，在一段時間內，媒體依然會離不開優秀的媒介代理公司，他們可以帶來管理、創意、服務等各方面經驗 。展開全部媒介購買原本為向媒體進行廣告采購，后逐漸成為行業術語，成為廣告媒介代理機構的代稱 。它是面向廣告主和廣告媒介之間，向二者提供雙向專業化服務，不同于一般中間人或代理人只要促成甲方、乙方交易就可以收取一定數額的傭金或者代理費；而是不僅要促成甲乙雙方交易，還要為其提供讓雙方滿意的專業化服務 。通常他們對各種媒體要非常了解，包括形式、優劣點、特點、報價；且善于結合多種媒體資源推廣自己的產品、服務；能在有限的資金條件下，達到最好的推廣效果；最重要的是，他們在媒介領域內有豐富的人脈資源 。宣和天下希望這些內容對你有所助益！什么是媒介購買？簡單地說，就是幫助那些想做廣告的商家或企業，分析、尋找他們想要找到的消費群體，然后在媒體上買到某些時段、版位版面，并利用這些時段、版位版面把他們的信息最為有效地傳播給廣大的消費群體 。展開全部采購媒體資源7，廣告公司媒介購買的工作內容是什么 從業經驗2年生性活潑自來熟的性格加上心細不怕繁瑣 很合適這樣人群從事該行毫無經驗媒介購買助理現在的入門薪資大約2500或往上點廣告這行熬的就是時間資歷越久久越高 媒介購買助理 -媒介購買專員3K-3K5-資深媒介購買專員4K-4K5-媒介購買經理/資深購買經理5K-6K-媒介購買主任/總監8K或以上這就是大約的一個職位上升空間 看你做哪個方向的廣告投放 平面或是戶外 電視 廣播 新媒體電視媒介購買相對于這幾個媒體中是最不錯 不過萬變不離其本宗就算是一年來回換一次媒體方向 只要是往頂端走就問題不大來回操作就是如何從媒體那談判使自己自己公司的利益最大化維護媒體關系拓展新資源監測并反饋投放效果給客戶前提表格和PPT得用的好離不開的就是表格和PPT以上回答你滿意么？說得直白些，就是拉廣告…… 說的專業點，就是業務員…… 說的職業點，廣告公司媒介專員、或者項目經理…… 說的不好聽點，你帶動了市場，可最后你沒有得到一分錢實惠，相比較你所付出的汗水和得到的工資完全不成正比 。付出的多，得到的少 。說的簡單點，你拉一個廣告回來，公司就會給你30％得提成 。在給你解釋復雜些，如果一個廣告你得提成３０％，例如每份廣告你能得到６０元的廣告費，那你要做２０份才達到１２００元，如果你談成大單子，可能月工資達到３０００－５０００，但不是每個月都能有這樣的事情 。所以你每個月辛辛苦苦在外面跑，只能維持基本生活 。側面給你解釋下這個職業，如果你打算做這行，你就要把人脈攏到自己的手里，即便你跳槽了，你也有固定的客戶做廣告，你就有固定的收入 。你就可以足不出戶的賺錢，但沒有幾年的工作積累是做不到這點的 。所以做這個行業的人不是人際圈大，就是能吃苦，以及有著一副靈活的頭腦 。行行出狀元，我對這個行業就知道這些，你可以請教在這個行業里的人 。8，廣告公司的媒介購買工作職責是什么急 1．主任向總經理負責 。全面負責媒介部門的行政管理和業務管理工作，負責控制媒介計劃和媒介訂位，與各媒介單位洽談合作條件，全盤負責媒介部門的盈利 。負責并參與開發新的客戶和新的廣告業務，為新的廣告業務開介紹會，并親自準備或擬寫材料 。要求了解媒介的最新發展，掌握媒介計劃，能夠使用電腦管理，創作有發展的新媒介的電腦程序 。2．媒介經理負責幾個業務小組的工作和管理，代理部門主任的大部分職責 。重點是代理其媒介方面的職責，研究重要的媒介策略的采用，與高級客戶保持聯系，并負責與媒介代表洽談 。3．媒介組組長負責一個業務組的媒介計劃和媒介訂位工作，參與向客戶介紹媒介情況，參與媒介代表的洽談，但不涉及或很少涉及一些特殊的媒介業務 。4．媒介計劃員在媒介組長或經理的領導下工作，負責執行已經制定的媒介策略和負責指定的客戶業務 。研究引用一些較為簡單的媒介策略 。5．媒介助理按媒介計劃的要求，聯系并取得媒介訂位確認，兼做媒介部門一般性工作 。說得直白些，就是拉廣告…… 說的專業點，就是業務員…… 說的職業點，廣告公司媒介專員、或者項目經理…… 說的不好聽點，你帶動了市場，可最后你沒有得到一分錢實惠，相比較你所付出的汗水和得到的工資完全不成正比 。付出的多，得到的少 。說的簡單點，你拉一個廣告回來，公司就會給你30％得提成 。在給你解釋復雜些，如果一個廣告你得提成３０％，例如每份廣告你能得到６０元的廣告費，那你要做２０份才達到１２００元，如果你談成大單子，可能月工資達到３０００－５０００，但不是每個月都能有這樣的事情 。所以你每個月辛辛苦苦在外面跑，只能維持基本生活 。側面給你解釋下這個職業，如果你打算做這行，你就要把人脈攏到自己的手里，即便你跳槽了，你也有固定的客戶做廣告，你就有固定的收入 。你就可以足不出戶的賺錢，但沒有幾年的工作積累是做不到這點的 。所以做這個行業的人不是人際圈大，就是能吃苦，以及有著一副靈活的頭腦 。行行出狀元，我對這個行業就知道這些，你可以請教在這個行業里的人 。從業經驗2年生性活潑自來熟的性格加上心細不怕繁瑣 很合適這樣人群從事該行毫無經驗媒介購買助理現在的入門薪資大約2500或往上點廣告這行熬的就是時間資歷越久久越高 媒介購買助理 -媒介購買專員3K-3K5-資深媒介購買專員4K-4K5-媒介購買經理/資深購買經理5K-6K-媒介購買主任/總監8K或以上這就是大約的一個職位上升空間 看你做哪個方向的廣告投放 平面或是戶外 電視 廣播 新媒體電視媒介購買相對于這幾個媒體中是最不錯 不過萬變不離其本宗就算是一年來回換一次媒體方向 只要是往頂端走就問題不大來回操作就是如何從媒體那談判使自己自己公司的利益最大化維護媒體關系拓展新資源監測并反饋投放效果給客戶前提表格和PPT得用的好離不開的就是表格和PPT9，媒體購買行為一般有哪些基本策略 所謂媒體購買，是指廣告代理商的媒體部門在可獲得的預算之內，選用一種最適當的媒體組合，以便將顧客的廣告訊息呈現出來 。決定了媒體排期方式之后，就進入到媒體購買階段 。要充分發揮媒體廣告效益一般而言價格較高的廣告單位，往往具有相對較高的收視率或受眾注意程度較高 。但如果涉及到具體產品時，則要根據媒體節日安排和受眾特性加以分析 。比如，1993年，娃哈哈果奶欲在上海東方電視臺播放廣告，公司放棄了在黃金時段播出廣告的打算，而改為在被認為是非黃金時間的 17：45播出廣告 。因為這個時段電視臺正在播出動畫片，且正是孩子們放學回家之后呆在電視機前時間，與產品及目標對象相當吻合 。這個時段的廣告價格當時僅是黃金時段的50%，不僅很好地發揮了廣告效益，而且節省了大筆廣告費用 。要注意集中購買批發不僅有價格上的優惠，還能獲取付款的靈活 。所以在購買廣告時段時，在盡可能情況下，要爭取集中購買 ?，F在雖然大多數媒體都制定了固定的價格系列，但收費標準并不固定，在其與廣告代理公司或廣告主談判時，不僅要考慮當時的廣告供需情況，還要考慮相當一個時期的廣告供需情況，所以當廣告預購數量較大時，媒體的優慮是必然的 ?，F在有許多媒體代理公司，其主要的工作就是進行媒體廣告的集中購買和代理 。媒體廣告的特點約定諸如對某一媒體欄目前后廣告實行特別購買，或者是隨著一類節目進行播出，等等 ?，F在隨著媒體協作中對電視節目資源的共同運用，以及節目制作中經營機制的引入，一種固定的電視貼片廣告已經非常普及 。作為一種特別約定，貼片廣告是與電視節目共為一體的 。在這種情況下，只要把廣告費用投向供片部門，就可以獲得相當廣泛的播出，這種廣告往往相對成本較低，對那些產品營銷空間比較大，有統一廣告規劃的公司比較有利 。與此類似的，還有一些比賽贊助、晚會協辦之類的廣告活動，都具有其特別的意義 。<廣告主媒介投放計劃與策略漫談> 原載 05年4月中國廣告 每逢歲末年初，大小企業都在盤算新一年的營銷規劃，其中很重要一塊就是今年的廣告投放預算與計劃 。媒介投放應是企業的一種投資，同樣需要最大的投入產出比 。即然是投資，就有其戰略性與科學性 ?！坝米钌俚某杀具_到最好的效果”是企業最大的愿望 。中國中小型企業量大，但更具市場的成長性，但是媒介費用有限，其廣告投量相對較小 。一般來說，廣告的媒體預算可以從銷售與利潤的角度制定，也可以從媒介傳播的角度 。如果從營銷的角度來定，媒體預算被控制為行銷預算的一部分，優點在于不至于偏離銷售現實，缺點在于忽略媒體競爭環境和傳播所需；如果從媒介傳播的角度來定，它考慮到為達成品牌賦予的傳播任務所需的投資額度，確保傳播信息的產出，產出較多的毛評點（grp，即廣告通過特定節目所送達的視聽率總和） 。那么我們如何進行有效、科學的媒介投放呢？ 一、活用cdi與bdi，了解市場 無論投放什么廣告，我們都要知道這些問題：1．投放目的： 2．目標受眾3．覆蓋面4．投放頻次5．投放區域及媒體6．投放時間7．投放預算 一個常用的方法就是做cdi與bdi 。cdi（category development index）是指品類發展指數 。是某...<廣告主媒介投放計劃與策略漫談> 原載 05年4月中國廣告 每逢歲末年初，大小企業都在盤算新一年的營銷規劃，其中很重要一塊就是今年的廣告投放預算與計劃 。媒介投放應是企業的一種投資，同樣需要最大的投入產出比 。即然是投資，就有其戰略性與科學性 ?！坝米钌俚某杀具_到最好的效果”是企業最大的愿望 。中國中小型企業量大，但更具市場的成長性，但是媒介費用有限，其廣告投量相對較小 。一般來說，廣告的媒體預算可以從銷售與利潤的角度制定，也可以從媒介傳播的角度 。如果從營銷的角度來定，媒體預算被控制為行銷預算的一部分，優點在于不至于偏離銷售現實，缺點在于忽略媒體競爭環境和傳播所需；如果從媒介傳播的角度來定，它考慮到為達成品牌賦予的傳播任務所需的投資額度，確保傳播信息的產出，產出較多的毛評點（grp，即廣告通過特定節目所送達的視聽率總和） 。那么我們如何進行有效、科學的媒介投放呢？ 一、活用cdi與bdi，了解市場 無論投放什么廣告，我們都要知道這些問題：1．投放目的： 2．目標受眾3．覆蓋面4．投放頻次5．投放區域及媒體6．投放時間7．投放預算 一個常用的方法就是做cdi與bdi 。cdi（category development index）是指品類發展指數 。是某一品類產品在一個地域市場的銷售總量占全國同類商品的銷售總量比例，除以地域市場的人口占總人口的比率，用以評估該品類產品在該地域市場的相對發展狀況 。bdi（brand development index）是指品牌發展指數 。是某一個品牌在一個區域市場的銷售占總銷售的比例，除以該地域市場的人口占總人口的比率，用以評估品牌在該地域市場的相對發展狀況 。做廣告投放的時候，可拿兩個指標做交叉分析（如下圖所示） 。（左上為c象限：右上為a象限，左下為d象限：右下為b象限） 圖中的兩個交叉線將圖分成四個象限圖中的數據 。在四個不同的象限里，廣告主應該要采取的策略也不同 。1．高cdi高bdi——a象限 。成熟市場，強勢品牌 。在這種市場投放廣告一是提醒消費者不要淡忘品牌；二是從競爭對手那里搶奪份額 。尋找進一步打擊對手 。若企業品牌是領導品牌，目的只是提醒消費者，那么只做提示性廣告即可，毋須大量投放廣告 。若其他媒體上正在播出的廣告，在此城市有grp，如果夠了，在本地甚至不用投放 。2．低cdi低bdi——d象限 。弱勢市場，對手威脅 這與上面情況相反，說明消費者對廣告主品牌還不夠認可——可能消費能力不夠，也可能有替代品出現 。而且，市場對品牌不認可，可能其它品牌強勢，或者市場無序也無領導者 。3．高cdi低bdi——b象限 。弱勢市場，大有潛力 弱勢市場，但潛力巨大，只是消費者還不太認可廣告主品牌 。這時你必須考慮品牌如何定位？確定競爭對手？找尋市場機會點？購買多少收視點才能滿足傳播需要 。這時，品牌投放預算就必須高于競爭對手，否則消費者轉換品牌機率不大 。4．低cdi高bdi——c象限 。有限市場 有限發展 企業品牌在有限的市場會更多選擇你的品牌 。但投放意義不大，只須保持一定量投放，再多的廣告投放是浪費 。cdi與bdi是一個相對科學的區域市場分析工具，讓廣告主進行預算時看清市場的潛力和機會 。二、詳細評估媒體 心中有數 企業的媒體購買包括：載體評估、投放排期、效果預估、投放、監播與買后分析 。媒體策略，主要分析媒體訴求對象，確認目標受眾來源，然后準確地把信息傳送給他們 。媒體組合，就是解決媒體如何與創意完美結合，使傳播達到最大說服效果的問題 。組合方式多種多樣，包括電波媒體與平面媒體，單一媒體與組合媒體等形式 。不同的媒體對創意的承載能力不一，不同的創意策略需要不同的媒體 。媒體載體評估 。量的評估指標包括收視率（tvr）、千人成本（cpm）、收視點成本（cprp）、干擾度(clutter)、質的指標包括載具地位、編輯環境、廣告環境、接觸關注度、忠誠度、集中度和媒體比重等 。區域媒體資源分配 。根據各地機會，合理分配媒體資源，主要的評估項目為：cdi—品類發展指數； bdi—品牌發展指數、品牌資產、人口總數、經濟發展、等影響營銷潛力的統計變項 。了解這些指標后，我們進行以下的工作了： 一、 媒體預算-心中有數 一個比較簡單的辦法是：（一）從銷售與利潤的角度（參考競爭者的投入費用）得出預算a；（二）以grp（總收視率）方式從傳播角度得出預算b 。計算a與b的差異，并作必要調整，檢查可行性，最后，確定合理的預算區間 。另外，業內專家鄭香霖曾系統歸納過制定廣告預算的各種方法，現列舉如下十項： 1.全年銷售額的一個固定百分比，這是最常用的，亦是較易通過管理高層的方法 。2.如果外在環境變化不大，廣告主會維護往年預算，然后按通脹率調整 。3.與競爭對手持平或更超前，當然，這意味著假設競爭對手是正確的 。4.直覺判斷———這要看客戶的“膽色及高見”，單憑感覺及經驗的客戶亦不少，國內稱之為感性投放，以往年央視的投標為最明顯的例子 。5.視利潤狀況而定———決定預算多少的焦點是資金的來源，而不是目標，因此往往并不能達到效果 。6.量力而為———以所能負擔的做到最好，雖然有些本末倒置，但不少客戶只能以此做預算 。7.以每個顧客的成本需要做計算，即目標先定，然后看能否達到后果，這亦會受成本所限 。8.如客戶擁有更多市場數據，如市場份額，通常亦以整體廣告份額的等同為上限，算出預算 。9.以每項目計算，先定目標，然后算出所需費用，成本考慮需要有彈性，理論上是最合理，如定出grp（毛評點）額，按cprp（每收視點成本）算出整體費用所需 。10.把有關市場數據模式化（mod-elling），這是國外最成熟的做法，但數據需及時而且齊備，國內只有很少客戶能短時間內做到這階段 。二、競爭分析-知已知彼 確定自己的核心對手 。尋找同質化的競爭品牌 。對他們的定位，價格及鋪貨媒介策略進行綜合分析 。同時注重競爭對手的有關數據 。目前可以通過專業的數據提供商的數據來分析 。ctr（央視市場研究公司）和ac尼爾森等國際性調研公司的數據都可以給你提供這方面的數據 。如競爭對手的聲音份額（sov），媒介費用，媒體組合，時段選擇，廣告版本（秒數）等等 。三、媒體行程-最佳時間 媒體行程 。它包括：廣告投放的時機與模式，因為廣告需要時間與次數累積才能產生記憶，廣告停止，記憶并不會立即消失，所以應該采用合理的模式使廣告投放更加合理和有效 。媒體行程設定所制定的是媒體在露出行程上的策略，包括媒體應采取何種露出模式，何時上/何時下及露出用期等 。在確定媒介投放計劃時，要考慮影響媒體行程設定的因素 。具體包括：廣告訊息記憶與遺忘曲線；品類銷售與消費的時間性、季節性；品牌與品類發展階段行銷目標與策略；競爭品牌行程模式；預算大小；廣告活動類型；媒體環境；做技術執行層面上的考慮 。四、媒體選擇-最佳地點 要解決廣告應在哪些地區出現，這些地區之間的媒介應如何分配 。擬定地區策略，先需要考慮產品的銷售網，銷售量，品牌發展指數和品類發展指數和產品生命周期 。同時要對媒介選擇有清醒的認識 。最后，廣告主會碰到節目或時段的選擇的問題，解決這個問題的關鍵是研究目標受群，也就是明確：你要誰看你的廣告 。對目標對象的深入了解能提高及改進計劃與購買 。比如了解：上班一族較少有機會看白天的廣告；老年人比較有機會看白天的廣告；兒童在傍晚看電視比較集中；家庭主婦在晚后的黃金是段的收視率較高；白領在22:00以后的時間里會看電視多些.這些觀眾的習慣對企業投放相當重要，負責會功虧一簣 ?？紤]好這些因素后，就可以對企業媒介計劃進行綜合性評估了 。三、把握媒介 適時轉變 企業在媒介投放中常常會遇到，一個新產品投放市場、廣告投放后銷售迅速上升，但是一段時間后，廣告效力開始衰減，再多的投放無法有效刺激銷售的上升，這個時候，就必須考慮媒介投放策略的轉移了 。一、 媒介投放類別重心轉移 。這是由高端向低端的轉移，也包括周期性來回的轉移 。每個媒介都有自身的受眾，轉移媒介投放的必然結果是，有更多“新”的受眾容易接受到品牌的信息，使目標人群增多；品牌若在同一類媒介長期投放，廣告的“效應”則會不斷地衰減，“刺激”的效果自然減弱，此時，若在其他類別媒介上進行廣告投放，會增加銷售的概率 。二、高端媒介向低端媒介轉換 。是將“品牌”轉化為“銷售” 。這種推動，既可能體現在電視媒介上，由“央視—衛視—省臺-市臺”向下發展，也可能體現在不同媒介上，由“電視—平面—終端”轉移 。媒體越接近受眾，對消費者的推力越大，此時，品牌“拉力”已經夠強，再加上低端媒介能夠增強產品的“推力”，連股力量的合力就能促進實現良好銷售 。由“高端”到“低端”的媒介重心轉換，視行業及品牌地位而確定轉移時機：當行業同質化加強，品類無信任危機，品牌美譽度形成后，媒介重心就可以進行適當轉移了 。四、品類周期 直擊目標 品類的購買時期：產品品類消費的季節性以及具體購買或作出購買決定的時期，年、月、日、天的購買產品時間都是考慮要素、如零售企業的旺季的大周末、"金九（月）銀（十）"，都有可能對產品的購買時期有影響，在這種時候投放廣告，效果直接，且事半功倍 。品類的消費周期：消費者兩次購買的平均相隔的時間，是決定廣告持續時間的最主要因素 。每天都要購買的東西，投放模式應該以平緩的連續式為主，以便不斷的提醒購買，而對耐用消費品，則應該采用柵欄式或脈動式為主，以便促進品牌決策 。購買前的影響購買決定購買后的肯定與加強信心，以期再次購買及形成口頭傳播促進他人購買 。品類的生命周期：處于不同生命期的產品對投放模式有很大的影響，當品類尚處于導入期時，投放模式應該以低水平的連續式為主，主要起到教育品類使用的目的，而在成熟期，則可能要以較高水平的連續式或脈沖式為主，以集中力量與其他品牌競爭 。品牌的鋪貨進度：廣告可以促進新產品鋪貨，鋪貨反過來又對媒體效果產生影響 。鋪貨率高，是因為新產品產品的可獲得性較高，效果當然明顯 。因此，在鋪貨期，廣告的主要目的是建立經銷商信心及受眾對品牌的認知而非促使產生購買決定，靠的是一種較長期的影響，應該以低水平的連續式為主，而不能用波動較大的脈沖式或柵欄式，以免浪費 。如果熟悉品類周期，將對媒介預算費用的節省和有效性起到最佳的推動作用 。

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