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丁磊為什么網(wǎng)易云音樂(lè),為什么網(wǎng)易云音樂(lè)這么喪呢

經(jīng)歷了七年的陣痛,網(wǎng)易科技人早已疲憊不堪,網(wǎng)易云音樂(lè)除了剛創(chuàng)立的時(shí)候,也早已缺乏新意 。網(wǎng)易在多個(gè)領(lǐng)域齊頭并進(jìn),但人才盡失,丁首富的音樂(lè)夢(mèng)在早已消耗殆盡 。同時(shí),網(wǎng)易的老板丁磊是一個(gè)很有音樂(lè)情懷的人 。他在音樂(lè)版權(quán)上投入很大,燒錢(qián)養(yǎng)網(wǎng)易云,在與騰訊面對(duì)面的版權(quán)混戰(zhàn)中,他不會(huì)輸給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 。
為什么網(wǎng)易云音樂(lè)這么喪呢?

丁磊為什么網(wǎng)易云音樂(lè),為什么網(wǎng)易云音樂(lè)這么喪呢


大文娛市場(chǎng)的激競(jìng),雙寡頭頭部玩家的騰阿,至少5年前已作深耕,音樂(lè)僅為大文娛一小部分,似乎從一開(kāi)始就注定,網(wǎng)易云音樂(lè)只是一個(gè)陪襯 。七年之癢,七年前,理工男產(chǎn)品經(jīng)理丁磊,精工之作云音樂(lè),但理工男仍只是那個(gè)會(huì)發(fā)現(xiàn)風(fēng)口的產(chǎn)品經(jīng)理,在逐步興起的生態(tài)鏈經(jīng)濟(jì)之初,能讓前首富撐起門(mén)面的,只有郵游郵箱游戲理工男注定是性情中人,首富以后,更多只是跟隨,很多時(shí)候,生存下來(lái)是前首富的中心,向電商,文娛,大農(nóng)業(yè)前進(jìn),只是突圍 。
現(xiàn)在看來(lái),沒(méi)開(kāi)始,就已經(jīng)注定了結(jié)局考拉投奔阿里,同時(shí)打包網(wǎng)易云 。老二老三聯(lián)手,對(duì)陣騰訊大娛樂(lè),QQ音樂(lè) 。背靠微信QQ兩座大池,收編酷我,版權(quán)巨額投入,流量池的天然屏障,蝦米為代表的阿里大文娛也暗淡無(wú)色 。七年之痛,網(wǎng)易理工男早已泛出倦意,網(wǎng)易云音樂(lè)除了初創(chuàng)時(shí)的新意,早已乏善可陳,網(wǎng)易多領(lǐng)域并進(jìn),人才卻盡失,丁首富的音樂(lè)夢(mèng)已然江郎才盡 。
為什么不能在網(wǎng)易云音樂(lè)上唱歌?
可能因?yàn)樗麄兘o該產(chǎn)品定位是一款聽(tīng)歌的,不是來(lái)唱歌的,至于為什么不像同類(lèi)型產(chǎn)品的酷狗這樣做,我覺(jué)得可能是他們出于產(chǎn)品核心風(fēng)格的考慮,也就是不想不倫不類(lèi),最后什么也沒(méi)有了,畢竟網(wǎng)易云的評(píng)論區(qū)本身成了一個(gè)賣(mài)點(diǎn),要維持那種氣質(zhì)存在,是不能亂加功能的,你懂吧,酷狗是沒(méi)有這樣的顧慮的,他們就只用讓這播放器越來(lái)越全能就好了,而且網(wǎng)易也有了視頻專(zhuān)區(qū),也是他們的嘗試了 。
為什么網(wǎng)易云音樂(lè)可以在眾多音樂(lè)軟件中脫穎而出?
網(wǎng)易云音樂(lè)繼承了網(wǎng)易門(mén)戶(hù)傳統(tǒng)優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)友評(píng)論,神評(píng)論提高了互動(dòng)性,也加固了用戶(hù)黏性 。同時(shí)網(wǎng)易老板丁磊是個(gè)很有音樂(lè)情懷的人,在音樂(lè)版權(quán)方面投入非常大,燒錢(qián)養(yǎng)網(wǎng)易云,在當(dāng)面版權(quán)混戰(zhàn)中與騰訊的比拼中不落下風(fēng) 。同時(shí)在鼓勵(lì)原創(chuàng)音樂(lè)方面網(wǎng)易云也沒(méi)少下功夫,一系列的節(jié)目質(zhì)量也是非常好,算法也越來(lái)越精確,有望成為中國(guó)版Spotify 。
阿里20億收購(gòu)考拉,并投網(wǎng)易云音樂(lè)7億美元,丁磊真的缺錢(qián)嗎?
阿里收購(gòu)考拉,是想把跨境電商變成阿里電商啊,只要吃下考拉,阿里就占據(jù)了跨境電商的半壁江山了,到時(shí)候沒(méi)有對(duì)手了,對(duì)于阿里而言,20億美元再貴都要買(mǎi),這可是塊大蛋糕,別讓同行搶去,再說(shuō)了跨境電商在國(guó)內(nèi)可是大市場(chǎng),高價(jià)收購(gòu)也值得 。第一,考拉失敗是遲早的事情 。網(wǎng)易就是做游戲的,搞什么電商,雖然這幾年考拉有一定的市場(chǎng)份額 。
但是砸錢(qián)越多,越可以效果,而去今年開(kāi)始考拉業(yè)績(jī)?cè)鏊俜啪徚?,要虧錢(qián)了 。丁磊在游戲里賺錢(qián)忙的不亦樂(lè)乎,現(xiàn)在阿里和拼多多要搶考拉,還不賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián)啊,120億人民幣,這可是大價(jià)錢(qián),阿里也出的起,確實(shí)是不計(jì)成本的在和拼多多爭(zhēng)奪跨境電商市場(chǎng) 。不過(guò)考拉的失敗在于天貓國(guó)際本來(lái)做電商的,早晚超越考拉,如果現(xiàn)在不賣(mài)給阿里,后期也會(huì)被超越,奪去市場(chǎng)份額,此時(shí)在拼多多相爭(zhēng)下還能賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián) 。
第二阿里一家獨(dú)大成定局收購(gòu)考拉之后阿里份額超過(guò)了50%,跨境電商就是龍頭了,京東現(xiàn)在僅僅10%多多份額根本無(wú)法匹敵,重要的是一旦天貓不斷壯大,其它電商要趕超就難了 。阿里眼下這筆錢(qián)砸出去看的是未來(lái),拼多多雖然想收購(gòu),可是120億美元,還有7美元的融資,丁磊看上去真的很缺錢(qián),但也不缺錢(qián),畢竟游戲還在賺錢(qián) 。

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