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美國為什么沒什么工廠,華為為什么要把工廠設(shè)在美國

在美國工廠,福耀玻璃的老板犯了一個錯誤 。就這樣,這個美國工廠的購買和改造花了3000多萬美元,各方面的補貼差不多3000多萬美元,基本上是免費拿下工廠;也有讓步的,比如美國的能源價格 。比如天然氣的價格只有中國的1/5,而汽油和電的價格是一半 。美國企業(yè)的稅收成本也降低了一半左右 。
《美國工廠》中為什么工會搞垮了工廠?

美國為什么沒什么工廠,華為為什么要把工廠設(shè)在美國


可能大家都不知道美國工會有多么強勢 。另外《美國工廠》里面,福耀玻璃的老板犯了一錯誤:為什么說這個是個錯誤呢?因為早在羅斯福時代,當(dāng)年的勞工問題極為緊張,而在1935年,國會就通過了《國家勞工關(guān)系法》,規(guī)定工人參加工會是合法的,雇主不得以加入工會為理由解雇工人,也必須接受工會提出的談判要求----注意是要求談,聯(lián)邦政府有勞工關(guān)系委員會,工人投票的方式建立工會,只要有一半的人投了贊成票,工會就合法了,
如果雇主不承認(rèn)工會,那就必須服從勞工委員會裁決 。而就是1935年的《國家勞動法》大大刺激了現(xiàn)代工會的建立,相當(dāng)多的工會建立起來,1938年,產(chǎn)業(yè)工會聯(lián)合會建立,也就是所謂的產(chǎn)聯(lián),1946年共和黨上臺,國會通過了《勞資關(guān)系法》,規(guī)定以前制約資方的規(guī)定同樣對勞方有效,雙方都不得使用威脅手段,此時的工會運動已經(jīng)開始沒看滿走下坡路,當(dāng)時的兩大工會勞聯(lián)和產(chǎn)聯(lián)進行合并,合并后的勞聯(lián)-產(chǎn)聯(lián)的會員占據(jù)1600萬,占美國雇員總數(shù)的三分之一,此時的工會勢力到達巔峰 。
而此后,七十年代以后,工會勢力一路走下坡路,工會走下坡路的標(biāo)志很顯然:首先入會率越來越低,到1983年入會率為20%,到2000年降為13.4%,到2013年變?yōu)?1.3%,而最巔峰的時候,工會成員在勞動力占比高達35% 。由于人數(shù)太少,也阻止不了有效的罷工,1952年有470起罷工,到1980年變?yōu)?87起,到2002年只剩下19起,
2008年,工會曾經(jīng)寄希望給奧巴馬,積極推行民主黨政策,奧巴馬能上臺,工會起了很大作用,工會希望能夠利用民主黨的地位優(yōu)勢通過《雇員自由選擇法案》,但是無奈最后還是失敗了 。全球化對于工會的影響全球化對于美國工會非常不利,80年代里根總統(tǒng)上臺,大力吹捧全球化,國際貿(mào)易壁壘被打破,而此時發(fā)展中國家,尤其是亞洲四小龍以及日本承接了大量的來自于美國的工作轉(zhuǎn)移,大批大批的美國制造業(yè)崗位來到這些國家,大量的廉價生活用品從東南亞轉(zhuǎn)移到美國,導(dǎo)致美國的就業(yè)率一路下滑 。
工人能夠制約資本家的只有一個:罷工,在過去,由于罷工,資本家會比較擔(dān)心生產(chǎn)問題,但是在全球化的現(xiàn)在,資本家再也不怕了-----你敢罷工我就敢轉(zhuǎn)移生產(chǎn)線 。于是資本家把生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移到亞洲四小龍,最后輾轉(zhuǎn)來到中國,這是最根本的問題 。工會自己的問題工會自的格局也有問題,工會一向拒絕移民工人,結(jié)果受到排擠的移民工人不得不去找到老板充當(dāng)廉價勞動力,而資本家對于移民工人欣喜異常,一方面移民工人不會資本家產(chǎn)生任何威脅,另外一方面,資本家有了移民工人,就可以對抗來自于工會的威脅,
同時工會的腐敗問題也非常突出,資本家往往賄賂工會領(lǐng)導(dǎo)人,讓工會領(lǐng)導(dǎo)人出售會員就業(yè)機會,使得資方無視協(xié)議規(guī)定,雇傭廉價的非工會會員工人來頂替工會會員 。工會領(lǐng)導(dǎo)人和工會會員往往有相當(dāng)程度的割裂,本來工會作為一個工人組織,應(yīng)該更加團結(jié),但是其實工會已經(jīng)墮落成為一種封建領(lǐng)主關(guān)系-----工會領(lǐng)導(dǎo)對會員恩惠,會員對工會領(lǐng)導(dǎo)忠誠,這基本上已經(jīng)失去了作為勞動人民共同利益而斗爭的勞工組織的意義,

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