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三只松鼠為什么發(fā)展這么快,三只松鼠為什么發(fā)展那么快

三只松鼠=比根果,比根果=三只松鼠 。為什么三只松鼠的銷量和市值更高?三只松鼠有幾個(gè)特點(diǎn),受眾更廣,品牌建設(shè)更容易,產(chǎn)品流通更快,這些特點(diǎn)使其能夠快速持續(xù)發(fā)展 。企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)但個(gè)人認(rèn)為,三只松鼠至少在三個(gè)方面會(huì)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn) 。從三只松鼠過(guò)去的發(fā)展歷程來(lái)看,個(gè)人認(rèn)為三只松鼠最大的成功在于抓住了休閑食品行業(yè)的爆發(fā)點(diǎn),通過(guò)成功的品牌運(yùn)營(yíng)快速搶占市場(chǎng) 。
“三只松鼠”品牌為什么發(fā)展的這么快?

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對(duì)于該問題,經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)采訪人員鄭淯心、汪曉慧認(rèn)為:三只松鼠被大家耳熟能詳?shù)闹饕a(chǎn)品是堅(jiān)果,其次還有干果、果干、花茶等休閑食品,其中,堅(jiān)果為核心產(chǎn)品,2014年、2015年及2016年堅(jiān)果產(chǎn)品的銷售收入占三只松鼠主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比重的87.85%、80.44%和69.83%,為公司最主要的收入來(lái)源 。三只松鼠以電商銷售為主,2016年前五大銷售平臺(tái)為天貓商城、京東、天貓超市、京東自營(yíng)、一號(hào)店,報(bào)告期內(nèi)三只松鼠通過(guò)天貓商城實(shí)現(xiàn)的銷售收入分別占到營(yíng)業(yè)收入的78.55%、75.72%和63.69%,為公司最主要的銷售平臺(tái),
目前三只松鼠已在蕪湖等地開了四家線下店,章燎原稱今年目標(biāo)建成30家,2022年前全國(guó)開出1000家 。電商銷售的力量不可小覷,2014年、2015年及2016年三只松鼠分別實(shí)現(xiàn)營(yíng)收9.24億元、20.43億元和44.23億元,凈利潤(rùn)增速更加明顯,由2014年虧損1286萬(wàn)元到2015年小幅盈利897萬(wàn)元,2016年甚至達(dá)到2.37億元,同比增長(zhǎng)了26倍多,增速遠(yuǎn)超同期營(yíng)收增長(zhǎng) 。
靠營(yíng)銷崛起的三只松鼠向來(lái)都不吝對(duì)外界講述其未來(lái)的宏圖偉志,章燎原不斷復(fù)述著三只松鼠品牌IP化的故事 。他說(shuō)三只松鼠和迪士尼還不一樣,迪士尼是一個(gè)大的產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán),通過(guò)持續(xù)的不同的多IP的方式,不斷的完成迭代,可見,在他心目中,三只松鼠的未來(lái)是同樣的IP之路 。章燎原稱,從2012年起名之初,就希望打造三只松鼠的人格化品牌,要以此形象做動(dòng)畫片、游戲、游樂園等,
章燎原口中所謂的IP人格化的變現(xiàn)方式,他將其稱為一種全新的商業(yè)模式,“我們稱之為松鼠的獨(dú)特世界,2.5次元的世界,是人和松鼠的世界 。人可以從線上、線下投食店購(gòu)買包括堅(jiān)果之外的產(chǎn)品,”松鼠世界在線下的落地模式其實(shí)就是投食店和松鼠小鎮(zhèn) 。投食店就是線下門店,有趣的是,三只松鼠對(duì)線下門店的定位是不以賣貨為主,以“休閑娛樂”為目標(biāo) 。
“我們不崇尚銷售,”除了在線下開門店,三只松鼠還在研發(fā)松鼠小鎮(zhèn),松鼠小鎮(zhèn)“是文化、旅游、產(chǎn)業(yè)的集合體”,章燎原稱,更直白一些,松鼠小鎮(zhèn)是一個(gè)小型化商場(chǎng),主題化的商業(yè)中心、游樂園 。在這個(gè)商業(yè)中心,章燎原稱,大部分是平臺(tái)模式,即前端是三只松鼠的形象,后端是合作商,“因?yàn)镮P的存在,就會(huì)有橫向連接,進(jìn)行了從單純的產(chǎn)品品牌商,到一個(gè)零售型自由品牌品牌商的轉(zhuǎn)型 。
三只松鼠為什么發(fā)展那么快?運(yùn)用了哪些營(yíng)銷策略?
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三只松鼠發(fā)展的快主要是在于品類的選擇和渠道定位上,1、品類上準(zhǔn)確的捕捉到了消費(fèi)者升級(jí)的需求,隨著人均GDP的提高,消費(fèi)者對(duì)健康有更多的要求且更有錢消費(fèi)更多的休閑食品,三只松鼠選擇堅(jiān)果這個(gè)品類,主打堅(jiān)果休閑零食,新品類與消費(fèi)者需求完美吻合,第二渠道選擇上當(dāng)時(shí)是出于淘寶電商的紅利時(shí)期,其它零食品牌良品鋪?zhàn)印?lái)伊份都是選擇傳統(tǒng)的線下模式,三只松鼠創(chuàng)立了零食線上品牌,產(chǎn)品的精準(zhǔn)定位和渠道紅利的把握創(chuàng)造了三只松鼠的高速發(fā)展!,

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