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吳恩達(dá)為什么辭職,五名高管閃電辭職

云知道吳恩達(dá)

對于吳恩達(dá)離開百度的原因，李開復(fù)認(rèn)為 。吳恩達(dá)曾是斯坦福大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)和電子工程系的副教授和人工智能實(shí)驗(yàn)室主任 。吳恩達(dá)是世界上人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)領(lǐng)域最權(quán)威的學(xué)者之一 。所以，無人駕駛本來就是吳恩達(dá)的研究重點(diǎn)之一 。為了避嫌，吳恩達(dá)加盟百度被視為迄今為止中國互聯(lián)網(wǎng)公司引進(jìn)的最重要外援 。
【吳恩達(dá)為什么辭職,五名高管閃電辭職】吳恩達(dá)為什么會拋棄百度？
2017年3月22日上午消息，百度首席科學(xué)家吳恩達(dá)（AndrewNg）在英文自媒體平臺Medium及微博、Twitter等社交平臺發(fā)布公開信，宣布自己將從百度離職 。耐人尋味的是，百度股價(jià)也在2月的同一天大幅下跌，市值蒸發(fā)超200億人民幣，不可謂一個損失 。吳恩達(dá)曾經(jīng)是斯坦福大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)系和電子工程系副教授，人工智能實(shí)驗(yàn)室主任 。
吳恩達(dá)是人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)領(lǐng)域國際上最權(quán)威的學(xué)者之一 。同時他也是在線教育平臺Coursera的聯(lián)合創(chuàng)始人（withDaphneKoller） 。吳恩達(dá)加盟百度被認(rèn)為是中國互聯(lián)網(wǎng)公司迄今為止引入的最重要的外援 。關(guān)于吳恩達(dá)離開百度的原因，李開復(fù)認(rèn)為：“百度的吳恩達(dá)離職了 。在七個大黑洞之外，我們很需要更開放的AI 。
這是創(chuàng)新工廠的夢想 ?？磥鞟ndrew下一步也是被這個夢想驅(qū)動 。（七個大黑洞是指Google、Facebook、Microsoft、Amazon、BAT；AI發(fā)展最需要的人才、技術(shù)、數(shù)據(jù)被吸進(jìn)去卻出不來）” 。也有媒體推測，之前一位百度核心員工向媒體表示，“最開始主要是想讓吳負(fù)責(zé)無人車的，因?yàn)樗掀诺墓疽沧隽藷o人車，所以這塊業(yè)務(wù)就從他的業(yè)務(wù)剝離了” 。
這么看來，無人駕駛原本就是吳恩達(dá)的研究重心之一，為了避嫌才割愛 。如今要是離職或許是去和老婆開“夫妻檔” 。另外，還有推斷說吳恩達(dá)再加入百度之后與百度集團(tuán)總裁兼首席運(yùn)營官、百度董事及董事會副主席陸奇等人的業(yè)務(wù)存在重疊，理念上存在分歧，最終選擇離開百度 。目前，離開百度后的吳恩達(dá)擔(dān)任了Woebot公司董事長，該公司的主要產(chǎn)品是一個同名的聊天機(jī)器人——Woebot機(jī)器人是一款旨在幫助人們解決心理健康問題的聊天機(jī)器人 。
百度最難捱的一夜：五名高管閃電辭職，百度到底怎么了，高管為何連連辭職？
按照《財(cái)經(jīng)》雜志的整理，最近3個月，百度連續(xù)辭職的5位高管中有4位來自高級副總裁向海龍的搜索業(yè)務(wù)，他們分別是負(fù)責(zé)“搜索業(yè)務(wù)”的副總裁吳海峰、負(fù)責(zé)“搜索銷售業(yè)務(wù)”的副總裁顧國棟、負(fù)責(zé)“核心搜索業(yè)務(wù)”的執(zhí)行總監(jiān)孫雯玉 。他們的離職都在向海龍之前 。毫無疑問，向海龍?jiān)诎俣缺怀蔀椤昂｝埻酢?，管它外界是張亞勤、吳恩達(dá)，還是陸奇，任它東西南北風(fēng)，我自巋然不動 。
一切只因?yàn)樗阉鳂I(yè)務(wù)一直是百度的“錢袋子”，即核心收益來源 ?？纯磶孜浑x職的高管，都是百度老將，向海龍?jiān)诎俣确瞰I(xiàn)14年，吳海峰等下屬均為10年以上，可以說他們都是向海龍一手帶出來的百度骨干 。正是他們共同奮斗，百度才有了以搜索排名為基礎(chǔ)的廣告收入，構(gòu)成百度的核心收入大頭 。雖然百度也因此深陷“魏則西事件”、“血友吧”等事件，虛假廣告、誘導(dǎo)性廣告?zhèn)涫芡虏?，但不可否認(rèn)的是，正是這群人，貢獻(xiàn)了百度8成左右收入，讓百度躋身BAT三巨頭之一，一度成為國內(nèi)最領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)公司 。
但自打沈抖作為副總裁進(jìn)入百度后，一切都發(fā)生了變化，手機(jī)百度APP下加入了信息流資訊，該部門受到極大的重視，不僅百家號、熊掌號等板塊并入，而且李彥宏親自坐鎮(zhèn)在信息流部門樓上，督導(dǎo)其業(yè)務(wù)，彰顯重視 。自此，沈抖利用其在信息流算法的經(jīng)驗(yàn)，打造類似今日頭條的資訊平臺玩法，幫助百度拿到移動互聯(lián)網(wǎng)“船票”，挽回了搜索在移動時代的頹勢，形成了“搜索 信息流”的推薦算法，提高了百度的用戶粘性 。

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