華為的創(chuàng)新體現(xiàn)在哪些方面？
【華為為什么要技術(shù)創(chuàng)新,為什么華為如此看重技術(shù)研發(fā)】一、關(guān)于創(chuàng)新：追隨·連續(xù)·顛覆追隨型創(chuàng)新就是模仿 。中國大量互聯(lián)網(wǎng)公司、科技企業(yè)的所謂創(chuàng)新，都應(yīng)該屬于追隨型創(chuàng)新，包括華為的早中期，甚至在今天，很多產(chǎn)品都屬于追隨型創(chuàng)新，這跟我們的文化有很大關(guān)系 。中國教育與美國教育的不同是，美國從孩子開始，就讓他們展開大視野，培養(yǎng)他們領(lǐng)袖精神的成長，而中國重在培養(yǎng)孩子的循規(guī)蹈矩的工匠精神，工匠文化的背后是模仿型思維 。
受歷史、文化、制度等諸多因素影響 。，東方民族在模仿創(chuàng)新方面是非常明智的——日本人在這方面尤為突出，但在顛覆性創(chuàng)新方面，我們與西方國家尤其是美國相比有很大缺陷 。然而，這并不完全是一件壞事 。幾年前，兩位美國學者在一份相對客觀、嚴謹、不偏不倚的報告中評論說，中國創(chuàng)新的本質(zhì)不在于常規(guī)的突破層面，而在于現(xiàn)有突破的商業(yè)化運作 。
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