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說營(yíng)銷大于產(chǎn)品是個(gè)偽命題。就像說食物和水更重要；需要注意的是，任何損失都會(huì)影響人的生存。之前營(yíng)銷圈有一個(gè)共識(shí)，營(yíng)銷就是讓銷售變得多余；如果一個(gè)企業(yè)營(yíng)銷做得好，銷售會(huì)很容易；其實(shí)它有一個(gè)前提，就是在產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力相近的情況下；產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈，好的產(chǎn)品可以自己說話。即使沒有營(yíng)銷，銷售也不難；需要注意的是，如果鮮花盛開，這就是蜜蜂和蝴蝶自己來的原因；這個(gè)時(shí)候，營(yíng)銷就是產(chǎn)品的加速器；知道銷售難度是一回事，銷售規(guī)模和增速是另一回事。
為什么需要營(yíng)銷？

為什么說產(chǎn)品大于營(yíng)銷,用心做好產(chǎn)品卻賣不出去

人生無處不“營(yíng)銷”，商業(yè)無處不“套路”：營(yíng)銷和套路就是“人與人商業(yè)社交的本質(zhì)”，也是讓利益最大化的前題，更是推動(dòng)商業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)支撐點(diǎn)，失去營(yíng)銷，則失去了商業(yè)的活力。營(yíng)銷：本質(zhì)就是‘布局－謀劃－策劃－傳播－營(yíng)銷－成交’的過程，在這個(gè)過程中充滿了“陰謀論”比如利用人性的潛規(guī)則，刺激消費(fèi)者的購買欲，各種商業(yè)模式手段等等；其實(shí)，不僅是商業(yè)，人與人的一切交往中，都有“營(yíng)銷”的影子，其實(shí)‘營(yíng)銷’是來源于生活，而高于生活的一種商業(yè)手段，比如營(yíng)銷中利用人性弱點(diǎn)的，比如免費(fèi)贈(zèng)送，買幾贈(zèng)幾，先體驗(yàn)后購買，上門送貨，貨到付款，這些都是滿足消費(fèi)者的心理，也就是常說的“套路”，
營(yíng)銷，推動(dòng)了商業(yè)的發(fā)展，任何商業(yè)的模式變化，都離不開‘營(yíng)銷’手段的提升：如果沒有營(yíng)銷，就沒有了創(chuàng)業(yè)者間的差距；沒有營(yíng)銷，商業(yè)將變得“同質(zhì)化”嚴(yán)重，失去商業(yè)活動(dòng) 。營(yíng)銷就是‘實(shí)現(xiàn)目的的核心手段’，但營(yíng)銷絕不是“不擇手段”，營(yíng)銷也不是“心術(shù)不正”：營(yíng)銷人要更有‘操作的底限’，不能依靠高超的“營(yíng)銷能力”去忽悠或是給大眾洗腦，比如傳銷，
事實(shí)上傳銷的組織者都是‘營(yíng)銷的高手’，但心術(shù)不正。我們離不開營(yíng)銷，但有時(shí)我們還怕‘營(yíng)銷’：營(yíng)銷一定要建立在彼此共贏的基礎(chǔ)上，分享經(jīng)濟(jì)的實(shí)旨就是“共贏”，營(yíng)銷與欺騙術(shù)是完全不同的，這就是一個(gè)白一個(gè)黑，希望我的回答能給網(wǎng)友有所幫助，若有其它問題，可以留言回復(fù)，我盡量給大家解答！希望隨手點(diǎn)贊－轉(zhuǎn)發(fā)支持我！頭條孫洪鶴：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)投、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、品牌營(yíng)銷專家，《創(chuàng)業(yè)五部寶典》主編、知名自媒體原創(chuàng)作者，每日更多原創(chuàng)請(qǐng)關(guān)注，若認(rèn)同請(qǐng)幫忙點(diǎn)贊－轉(zhuǎn)發(fā)一下。
感覺現(xiàn)在都是營(yíng)銷大于產(chǎn)品了是嗎？

這么說吧！產(chǎn)品是1，營(yíng)銷是1后面的0沒了1，0再多也沒價(jià)值；有了1，0就有了無限的想象，之前在營(yíng)銷圈里有一個(gè)共識(shí)說營(yíng)銷就是為了把銷售變的多余；一個(gè)企業(yè)營(yíng)銷做得出色，銷售就會(huì)很輕松；其實(shí)這個(gè)話它有一個(gè)前提，那就是在產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力差不多的情況下；產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，好產(chǎn)品自己會(huì)說話，即便少了營(yíng)銷，銷售也沒有難度；須知繁花若是盛開，蜂蝶自來就是這個(gè)道理；這個(gè)時(shí)候，營(yíng)銷是產(chǎn)品的加速器；須知銷售的難易是一回事，銷售的規(guī)模和增速是另一回事！最明顯的例子就是蘋果手機(jī)，蘋果手機(jī)強(qiáng)大的功能與獨(dú)特的體驗(yàn)讓自己在市場(chǎng)上獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷；相比OPPO與VIVO等很少做營(yíng)銷但是不妨礙人們對(duì)他的追捧與崇拜！產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力一般；那營(yíng)銷就是產(chǎn)品的救心丹和續(xù)命丸；品牌的作用就是為了區(qū)隔對(duì)手，建立護(hù)城河；從而立于不敗之地；中國(guó)有那么多的代加工廠，完全能夠生產(chǎn)出媲美歐美大牌的產(chǎn)品；為何國(guó)人們對(duì)大牌趨之若鶩卻一臉嫌棄長(zhǎng)相相似的高仿與雜牌呢，就是這個(gè)道理！說營(yíng)銷大于產(chǎn)品，這本身就是個(gè)偽命題；就好比說食物和水那個(gè)更加重要一樣；須知哪個(gè)少了都會(huì)影響人的生存！。