不可以制定“價格分”為40分，而沒有細則；要說明個各投標人的具體分數(shù)值如何計算；應細分每一項的指標，包括“技術(shù)分30分”包括那些考核指標，如何計算給分或者扣分的標準辦法 。優(yōu)于或者超出，不予“加分” 。3，分數(shù)值的標準不宜太籠統(tǒng) 。
現(xiàn)在做工程需要墊資多少？
來討論討論吧！現(xiàn)在的工程（我們只討論要招投標的）肯定是要墊資的，墊資主要是幾個方面！1、履約保證金 。這個是合同價的10%左右！2、投標的一些費用，這個就不細說，大家怎么中標的，心知肚明！3、農(nóng)民工工資保證金、各種保險、一些行政審批的費用！4、工程前期及開工初期（還沒有進度款）的一些投入和費用，如：機械租憑，材料，安全措施（這個費用可在開工前向業(yè)主申請，業(yè)主必須給）我初步估計一下，資金應準備充足一點，這樣有利于工程連續(xù)施工以獲得進度款 。
施工招標按什么方法評標、評標標準是什么？
施工招標通常按綜合評估法和經(jīng)評審最低價中標辦法，具體如下：一、綜合評標法把涉及到的招標人各種資格資質(zhì)、技術(shù)、商務以及服務的條款，都折算成一定的分數(shù)值，總分為100分 。評標時，對投標人的每一項指標進行符合性審查、核對并給出分數(shù)值，最后，匯總比較，取分數(shù)值最高者為中標人 。評標時的各個評委獨立打分，互相不商討；最后匯總分數(shù) 。
優(yōu)點 ：1，比較容易制定具體項目的評標辦法和評標標準；2，評標時，評委容易對照標準“打分”；要點：1，必須在招標文件中，事先列出需要考評的具體項目和指標以及分數(shù)值；2，按照有關(guān)法律法規(guī)來制定評標標準，不得擅自修改；比如，價格分占30--60%的比例，不能改變超出范圍 。3，分數(shù)值的標準不宜太籠統(tǒng) 。
不可以制定“價格分”為40分，而沒有細則；要說明個各投標人的具體分數(shù)值如何計算；還應細分每一項的指標，包括“技術(shù)分30分”包括那些考核指標，如何計算給分或者扣分的標準辦法 。難點：1，難于細致制定評分標準，精確到每一個分數(shù)值；2，難于找出制定技術(shù)和價格等標準分值之間的平衡關(guān)系；3，難于事先制定并且公布具體計算的“基準價格”等參數(shù)和計算辦法；特別是在目前不正當競爭行為比較多的情況下，容易被個別的投標人或者評委人為地破壞；4，難于在標準細化后，最大程度的滿足招標人的愿望 。
缺點1，具體實施起來，評標辦法和標準可能五花八門，很難統(tǒng)一與規(guī)范；2，在沒有資格預審的招標中，容易由于資格資質(zhì)條件設(shè)置的不合理，導致“歧視性”條款，造成不公，引起質(zhì)疑和投訴；3，如果評分標準細化不足，則評標委員在打分時的“自由裁量權(quán)”容易過大；4，容易發(fā)生“最高價者中標”現(xiàn)象，引起對于政府采購和招標投標的質(zhì)疑 。
二、經(jīng)評審最低價中標辦法把涉及到投標人各種技術(shù)、商務和服務內(nèi)容的指標要求，都按照統(tǒng)一的標準折算成價格，進行比較，取“評標價最低者”為中標人的辦法 。評標時，評標委員可以是“同一專業(yè)”的，也可以是不同專業(yè)，而互補的；可以討論協(xié)商 。最后，各個評委獨立提出意見，匯總得出評標結(jié)論 。要點：1、對于資質(zhì)，資格，業(yè)績等等條件，采取的是“合格者通過；不合格者淘汰”的辦法 。
優(yōu)于或者超出，不予“加分” 。2、特殊情況下，允許對某種情況的投標人“加價” 。優(yōu)點：1、最適合使用財政資金和其他共有資金而進行的采購招標，更能體現(xiàn)“滿足需要即可”的公共采購的宗旨 。2、在不違反法律法規(guī)原則的前提下，最大程度的滿足招標人的要求和意愿；3、通過競爭，突出體現(xiàn)招標能夠節(jié)約資金的特點，根據(jù)統(tǒng)計，一般的節(jié)資率在10%左右 。
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