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有一次，馬斯克和馬云參加一個論壇，他們聊的話題之一是。沒錯，馬斯克幫助人類延續(xù)，致力于尋找清潔能源，移民火星。我們都說人要有終局思維，但馬斯克的終局思維是。前世界首富比爾·蓋茨和他的妻子梅林達·蓋茨創(chuàng)辦了一個名為蓋茨基金會的基金會。這個我們都知道，但是你知道這個基金會是干什么用的嗎？
為什么很多名人，比爾蓋茨，馬斯克、霍金等讓人們警惕人工智能？

【為什么比爾蓋茨馬斯克,為什么很多名人】在某種程度上，人工智能可以取代繁雜的日常工作。特別是在工業(yè)，科技，教育，醫(yī)療…方面，幫助人類實現(xiàn)最大機械自動化！最初人們從好奇，興奮，享受它帶來的科技感與便捷。但發(fā)展到一定程度，就會傷害到人類！這就是因與果的自然法則，最終達到反人類的終極目標，~你享樂了，輕松了，無事可做了。那還留在世上干啥？？？？？種其因，結(jié)其果！千萬年來不變的規(guī)津！誰也改變不了！且行且珍惜，
為什么我們很難出現(xiàn)像比爾蓋茨，喬布斯，埃隆馬斯克這樣的人？

這個跟人沒關(guān)系，我們有14億人口，什么樣的人出不了？但問題在于，僅僅有人還不夠，你還得具備合適的土壤和生存環(huán)境。很顯然，我們目前還不具備這樣的土壤和環(huán)境，我記得以前全球最大的對沖基金橋水基金創(chuàng)始人雷·達利奧說，與其他國家相比，我們更像是“嚴厲家長” 。那什么是嚴厲的家長呢？這其實和今天的許多家長是一樣的，在孩子很小的時候，就逼著孩子學(xué)這學(xué)哪，孩子稍微要叛逆一點不肯學(xué)，家長就會說，我這是為了你好，你得聽我的，
孩子再大一點，家長又給孩子說，你得填報這個專業(yè)，這個專業(yè)好就業(yè)，這個專業(yè)我有人脈，你看，這種教育模式培養(yǎng)出來的孩子只會干嘛？盲目跟從、缺乏創(chuàng)新精神和獨立思考的能力。說得更宏大點，這種孩子以后是很難具備獨立創(chuàng)新的精神的，前段時間我還看了一個調(diào)查，大意是在哈佛，一些研究人員經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，那些西方國家的學(xué)生更愿意面對教授的提問給出針對性的回答，與教授針鋒相對。
相反的是，那些國內(nèi)的留學(xué)生很少會主動跟教授進行互動，甚至很少在課堂上回答教授的問題，從這里，我們也很容易看出來，西方和東方之間的底層差異在哪里。很多人說我們其實也有非常多了不起的東西和創(chuàng)新，但細數(shù)下來，這些了不起的東西和創(chuàng)新更多的是坑“自己人”，不僅坑“自己人”，這些東西也基本上是舶來品，是學(xué)習(xí)和模仿得來的。
舉一些例子：阿里巴巴和亞馬遜都是電商領(lǐng)域的兩大巨頭，不用說，阿里之所以做電商是因為馬云去到美國后看到互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展?jié)摿?，才決心回國做互聯(lián)網(wǎng)的。很多人會說，那時候美國的互聯(lián)網(wǎng)的確更發(fā)達，這是學(xué)習(xí)不是模仿，這個理由也沒錯，但我們接著往下看，電商行業(yè)擠兌線下實體店，這個就不用我多說了吧。有人說亞馬遜不也是這樣嗎？我要告訴你的是，還真不是這樣，
我們可以來做一個對比，阿里巴巴的全球總員工人數(shù)是251462人，這創(chuàng)造了25萬人的就業(yè)，很了不起；作為對比，亞馬遜的全球總員工人數(shù)是130萬人。要說股價的話，不應(yīng)該拿今天中概股普遍慘跌來對比，以去年來對比的話，我們會發(fā)現(xiàn)亞馬遜和阿里巴巴都是全球十大市值最高的公司之一，一個是25萬人，一個是130萬人，說到公司的社會責任，孰優(yōu)孰劣，一眼便知。