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管理者過(guò)度自信理論,什么是管理者過(guò)度自信( 二 )


只有能力最強(qiáng)的人才能當(dāng)總經(jīng)理,這是老板的用人之道,也是最基本的原則 ??梢?,但是如果這個(gè)新人在能力和綜合素質(zhì)上超過(guò)你呢?即使有比你更寬廣的胸懷?說(shuō)明公司讓他當(dāng)總經(jīng)理比你好 。你有沒(méi)有想過(guò)?作為總經(jīng)理,你被更全面有實(shí)力的人淘汰不是客觀規(guī)律嗎?可以,我的意見是,坦誠(chéng)相待就好,充分發(fā)揮他的長(zhǎng)處,防止他在背后害你 。

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