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如果馬云和馬花藤能走到一起，這是一個(gè)無(wú)敵的配置。馬花藤和馬云屬于同一個(gè)思想層面，但大家對(duì)商業(yè)模式運(yùn)營(yíng)的理解不同。馬云在天上飛，飛的過(guò)程充滿變數(shù) 。馬云應(yīng)該也明白這個(gè)道理。當(dāng)別人關(guān)心馬云飛的身高時(shí)，馬云自己估計(jì)他已經(jīng)厭倦了飛行。估計(jì)馬云覺(jué)得坐飛機(jī)累了。
馬云和淘寶你們先知道哪個(gè)？

我是先知道馬云的，為什么呢？馬云當(dāng)初創(chuàng)業(yè)也是十分艱難，當(dāng)過(guò)老師，開(kāi)過(guò)翻譯社。但是都沒(méi)有取得好的成績(jī)，直到1999年18羅漢創(chuàng)立阿里巴巴，我們大伙才認(rèn)識(shí)到了這位商業(yè)奇才。而淘寶是在2003年5月成立的。所以說(shuō)，從時(shí)間上面來(lái)說(shuō)，是馬云當(dāng)年先創(chuàng)建阿里巴巴，淘寶是后期才誕生的。所以說(shuō)我是先知道馬云這個(gè)商業(yè)奇才，然后才知道淘寶的。
拋開(kāi)企業(yè)收益和情懷，馬化騰跟馬云在社會(huì)和思想上是同一個(gè)水平嗎？

馬化騰和馬云都是中國(guó)企業(yè)家里了不起的人物，兩個(gè)人各有各的長(zhǎng)處，兩個(gè)人思想都是務(wù)實(shí)為主的典范人物。我們平時(shí)說(shuō)的龍虎人物，馬龍無(wú)疑是具有龍的特點(diǎn)，馬云具備哲學(xué)家的思想，這個(gè)是企業(yè)家里比較稀少的，也是馬云能夠行成更大影響力的關(guān)鍵！馬云管理企業(yè)比較注重思想的引道，可以通過(guò)自己的觀點(diǎn)凝聚企業(yè)，所以馬云有更多時(shí)間參與社會(huì)活動(dòng) 。
在企業(yè)里馬云可以離開(kāi)企業(yè)很久時(shí)間，企業(yè)照樣運(yùn)作如常，這個(gè)是一般人很難做到的，馬云是一個(gè)龍帶領(lǐng)著一群龍，注意群龍不能無(wú)首馬云做事是靠思想凝聚更多人的典范，把所有人培養(yǎng)成跟自己理念相同的人物，企業(yè)自然有無(wú)限的活力。馬云的企業(yè)前些時(shí)候成立企業(yè)的達(dá)摩院，就是利用別人智慧管理自己企業(yè)的一個(gè)聰明的舉動(dòng)，成大事的人靠人才，靠凝聚更多跟自己理念類似的人，群策群力的做好一件事，可是馬云退下來(lái)不知道是如何打算的，馬云無(wú)疑是企業(yè)中的哲學(xué)家！馬云管理企業(yè)就象一個(gè)蟻后，不斷的通過(guò)自己的人格魅力，給企業(yè)不斷輸入更多的活力，只是在行為上影響集體就可以了，大家有更大的空間發(fā)揮自己的能力，這樣，企業(yè)會(huì)有更大的活力，馬云更像一個(gè)慈善大使在社會(huì)上活動(dòng) 。
【工商局和馬云哪個(gè),拋開(kāi)企業(yè)收益和情懷】這種管理方式優(yōu)勢(shì)更大，可以讓企業(yè)更有活力，大家更有精神的東西！但馬云的企業(yè)變量也更大，在企業(yè)管理上最好有具體的細(xì)節(jié) 。做事沒(méi)有細(xì)節(jié)也有很多弊端！馬是實(shí)用主義的代表。如果把馬云比作天空，馬花藤就像地球一樣厚。馬做任何事情都比較低調(diào)，目標(biāo)明確的努力著。但是，他的效率會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于馬云的企業(yè) 。馬云是呼風(fēng)喚雨的人！是馬興修水利。兩人都是務(wù)實(shí)的人物，但是在效率上，馬云更有優(yōu)勢(shì)！相比馬云，馬的企業(yè)更穩(wěn)定，變數(shù)更少。任何時(shí)候，企業(yè)都有更合適的發(fā)展規(guī)劃，企業(yè)也能獲得更實(shí)惠的收入！馬云在天上飛，飛的過(guò)程充滿變數(shù) 。馬云應(yīng)該也明白這個(gè)道理。當(dāng)別人關(guān)心馬云飛的身高時(shí)，馬云自己估計(jì)他已經(jīng)厭倦了飛行。估計(jì)馬云覺(jué)得坐飛機(jī)累了吧！與馬不同，馬非常清楚企業(yè)需要做些什么來(lái)創(chuàng)造更大的效益，以及如何在商業(yè)世界中不斷前進(jìn) 。雖然馬花藤不會(huì)想著和馬云競(jìng)爭(zhēng)，但是馬花藤的企業(yè)越來(lái)越厚，讓馬花藤更有優(yōu)勢(shì) 。當(dāng)然是指企業(yè)發(fā)展中能夠產(chǎn)生長(zhǎng)期優(yōu)勢(shì)的因素！從企業(yè)發(fā)展的角度，我更看好馬，他是一個(gè)務(wù)實(shí)的典型人物。馬的事業(yè)以后發(fā)展不可限量！要有好的傳承者，靠思想和理念來(lái)維持企業(yè) 。傳承人選不好，企業(yè)容易出現(xiàn)很多變數(shù)！當(dāng)然，風(fēng)云企業(yè)短期內(nèi)更有活力，但長(zhǎng)期來(lái)看還是缺乏實(shí)質(zhì)，沒(méi)有切實(shí)可行的解決方案是不行的！馬的很多做法更適合企業(yè)的發(fā)展。畢竟企業(yè)是以盈利為目的的組織，企業(yè)的發(fā)展還是一種競(jìng)爭(zhēng)的管理方式。踏踏實(shí)實(shí)按照商業(yè)規(guī)則經(jīng)營(yíng)才是王道！馬有老虎的特質(zhì)，更注重自己的勢(shì)力范圍，當(dāng)很多做法更接地氣，收獲更多利益的時(shí)候，各方面的利益也更穩(wěn)固！馬的企業(yè)不會(huì)有大起大落的可能。一步一個(gè)腳印的人更堅(jiān)持！馬云能成為風(fēng)云人物，風(fēng)云人物以后會(huì)面臨很多問(wèn)題。企業(yè)畢竟是商業(yè)活動(dòng)，風(fēng)云變幻的東西很多。下面的后輩們不一定能看懂馬云的東西！不像馬是搞商業(yè)運(yùn)營(yíng)的，商業(yè)很容易有傳承者，也沒(méi)有思想那么難掌握。估計(jì)馬云退役背后的變數(shù)很快就要暴露了！經(jīng)營(yíng)理念比精神傳承容易多了。世界上的思想家很少，思想家一直不是社會(huì)的主流。思想在企業(yè)里是無(wú)法傳承的，因?yàn)闆](méi)有多少人能夠現(xiàn)實(shí)地去琢磨思想領(lǐng)域的東西。即使有這樣的數(shù)字，大家也不一定看得懂。