3、自信、穩(wěn)重、大方
在面試的時(shí)候,需要的是自信、穩(wěn)重與大方 。作為一個(gè)職場工作者需要的不僅僅是專業(yè)的理論知識,還需要有一定的應(yīng)變能力,在面對問題的時(shí)候臨危不亂,依然能井井有條的將事情安排妥當(dāng),有這樣的自信、穩(wěn)重和大方,就是企業(yè)單位需要的人才 。
12,從服裝到泛娛樂,從白手起家到“二次創(chuàng)業(yè)”,凱撒文化如何實(shí)現(xiàn)業(yè)績...
2010年上市的凱撒文化在鄭合明的帶領(lǐng)下二次創(chuàng)業(yè),將航道從服裝業(yè)轉(zhuǎn)向文化產(chǎn)業(yè),到2017年,其歸母凈利潤比2014年增長37.78倍 ?!胺b和文化娛樂兩者其實(shí)是大同小異的,都是創(chuàng)意密集型產(chǎn)業(yè)”,通過多筆收購、投資后,凱撒文化已初步建立起以精品IP為核心,覆蓋文學(xué)、動(dòng)漫、影視、游戲等核心領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)泛娛樂生態(tài)體系,未來擬進(jìn)一步作全產(chǎn)業(yè)鏈布局 。
來源:新財(cái)富(ID:newfortune)
作者:程華秋子
40年前,20歲的鄭合明只身闖蕩香港,進(jìn)了一家皮草作坊跟隨師傅學(xué)做皮草 。3年后,他開始自主創(chuàng)業(yè),和弟弟一起購置了3套舊設(shè)備,辦起了一家僅有10多位員工的皮草廠,并在香港注冊了“凱撒”商標(biāo) 。1993年,鄭合明回內(nèi)地注冊“凱撒”商標(biāo),并于1994年底,創(chuàng)辦凱撒(汕頭)有限公司,凱撒集團(tuán)進(jìn)入新的發(fā)展階段 。2010年,鄭合明帶領(lǐng)900多人的團(tuán)隊(duì)將凱撒股份(002425,后更名為凱撒文化)推上資本市場,募資5.94億元 。
而5年后,年近57歲的鄭合明帶領(lǐng)凱撒先后收購了手游研發(fā)公司酷?;?dòng)和天上友嘉,以及IP運(yùn)營公司幻文科技,轉(zhuǎn)型泛娛樂領(lǐng)域,變身“凱撒文化”,2017年凱撒文化的歸母凈利潤比2014年增長37.78倍 。
盡管凱撒文化新近切入游戲業(yè)務(wù),卻已為手游玩家們貢獻(xiàn)了諸多爆款手游 。
截至2018年4月24 日,凱撒旗下的《三國志2017》(首月流水破億,主發(fā)安卓渠道)居于360熱榜第3位、Apple store暢銷榜第81位、應(yīng)用寶熱銷榜第81位;
《傳奇世界》Apple store 暢銷榜第66位,應(yīng)用寶熱銷榜第79位;
《圣斗士星矢》國服版居360熱銷榜第17位、Apple store 動(dòng)作類游戲暢銷榜第60位、日服版動(dòng)作類游戲暢銷榜第37位,驗(yàn)證了自身的精品手游研發(fā)能力 。
一個(gè)白手起家的民營企業(yè)家,為何從耕耘了20年之久的高端服裝行業(yè)轉(zhuǎn)型,還能實(shí)現(xiàn)業(yè)績的V型反轉(zhuǎn)?又是什么讓鄭合明在57歲的時(shí)候堅(jiān)定“二次創(chuàng)業(yè)”,并選擇了泛娛樂這個(gè)領(lǐng)域?
01
從服裝轉(zhuǎn)身文娛的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)邏輯
作為20多年來頗有影響力的高端品牌服裝企業(yè)之一,凱撒股份2010年在A股中小板上市,其后受國內(nèi)高端市場萎縮以及電商沖擊的大環(huán)境影響,經(jīng)歷了一段煎熬期,2014年歸母凈利潤縮水到上市時(shí)的10% 。
“互聯(lián)網(wǎng)對實(shí)體店的沖擊非常大,年輕人的消費(fèi)方式發(fā)生轉(zhuǎn)變 。不改變企業(yè)的方向,發(fā)展空間就越來越窄”,對于轉(zhuǎn)型背后的邏輯,鄭合明如此解釋 。而為何選擇泛娛樂領(lǐng)域?在鄭合明看來,這是大勢所趨,一方面是2013年以來,國家出臺了多項(xiàng)政策扶持文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;另一方面文化行業(yè)目前仍是一片藍(lán)海 。2016年,我國文化產(chǎn)業(yè)增加值為30785億元,增加值占GDP比重首次超過4%;而同期美國文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占GDP的20%左右 。“中國要強(qiáng)大起來,文化必須要強(qiáng)大 。目前文化產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)才剛起步,”鄭合明說 。
鄭合明認(rèn)為,自己在服裝行業(yè)的諸多經(jīng)驗(yàn)也可以運(yùn)用到文娛上 ?!胺b和文化娛樂其實(shí)大同小異 。大家一直覺得服裝是傳統(tǒng)制造業(yè),但并非如此 。和做游戲一樣,做服裝也是‘人才密集型’和‘創(chuàng)意密集型’產(chǎn)業(yè),需要大量的創(chuàng)意 ?!?br />
隨著航道的調(diào)整以及全新的布局,凱撒很快迎來了新的轉(zhuǎn)機(jī) 。2014年起,凱撒向泛娛樂轉(zhuǎn)型并制定全新發(fā)展戰(zhàn)略:以IP為主線,泛娛樂為框架,致力成為國內(nèi)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)泛娛樂運(yùn)營商 。而轉(zhuǎn)型后對于之前服裝業(yè)務(wù)的安排,鄭合明形容是“該賠的賠,該補(bǔ)的補(bǔ),干干凈凈” 。
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