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|萬達(dá)，醫(yī)療會比地產(chǎn)更賺錢？( 三 )


尤其是當(dāng)年“陰了”王健林一把的李思廉在接手萬達(dá)77家酒店之后 ， 富力地產(chǎn)曾名噪一時 ， 成為首家納入恒生中國企業(yè)指數(shù)的民營房企 。 但如今富力地產(chǎn)也債臺高筑 ， 已淪落地產(chǎn)第二梯隊 ， 三道紅線全踩 ， 隨時有暴雷崩盤的風(fēng)險 ， 而耗費巨資接手的萬達(dá)酒店 ， 在2018年到2020年期間虧損情況不斷加劇 ， 從2018年凈虧損4.59億元人民幣 ， 到2020年巨虧超14億元人民幣 ， 這給原本資金鏈就不充裕的富力帶來巨大的包袱 ， 拖累了富力地產(chǎn)的發(fā)展 ， 目前市值蒸發(fā)已達(dá)7成 。

正是因為在地產(chǎn)圈歷經(jīng)生死劫難之后 ， 王健林更加堅定去地產(chǎn)化的輕資產(chǎn)模式 ， 萬達(dá)商管IPO ， 就是王健林走輕資產(chǎn)路線的直接體現(xiàn) 。 隨著萬達(dá)在地產(chǎn)界的逐漸弱勢 ， 退出地產(chǎn)有所征兆 。
輝瑞醫(yī)藥和萬達(dá)有關(guān)？王思聰“詆毀”中藥 ， 有媒體馬上聯(lián)想到萬達(dá)和輝瑞醫(yī)藥有關(guān)聯(lián) 。
BT財經(jīng)查閱相關(guān)資料后發(fā)現(xiàn) ， 輝瑞的新冠口服藥Paxlovid由中國醫(yī)藥獨家代理 。 中國醫(yī)藥是國資委控股的央企 ， 與萬達(dá)沒有任何關(guān)系 ， 起碼從表面上看是沒有關(guān)聯(lián)的 。
2022年年初中國國家藥監(jiān)局根據(jù)《藥品管理法》相關(guān)規(guī)定 ， 批準(zhǔn)輝瑞公司新冠病毒治療藥物奈瑪特韋片/利托那韋片組合包裝（即Paxlovid）進口 。 但其中輝瑞公司的新冠口服藥Paxlovid從研發(fā)、生產(chǎn)、銷售與萬達(dá)沒有任何的交集 ， 和萬達(dá)有合作關(guān)系的匹茲堡大學(xué)醫(yī)學(xué)中心 ， 并不是輝瑞醫(yī)藥疫苗的研發(fā)參與者 ， 和輝瑞醫(yī)藥的疫苗以及新冠口服藥均沒有直接關(guān)系 。
但網(wǎng)友并不相信萬達(dá)和輝瑞毫無關(guān)系 ， 其中是否有很多不為人知的隱情？很多細(xì)心的網(wǎng)友開始深挖背后可能隱藏的利益關(guān)系 ， 比如王思聰手撕連花清瘟膠囊 ， 一切很可能是為了給“輝瑞特效藥”鋪設(shè)輿論基礎(chǔ) ， 萬達(dá)與匹茲堡大學(xué)是戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系 ， 而匹茲堡大學(xué)有藥劑師和行政人員在輝瑞擔(dān)任職位 。
資深媒體人李賢對王思聰?shù)倪^激舉動有些不解 ， “按說王思聰以往雖然言辭犀利 ， 但都是正面形象 ， 但這次不顧人設(shè)崩塌要要硬懟中藥 ， 可能是和自身利益有關(guān) ， 王思聰代表的是萬達(dá)利益 ， 以他現(xiàn)在網(wǎng)紅的身份來說 ， 他就是萬達(dá)集團在中國最好的公關(guān)媒體 。 ”
讓李賢心生疑慮的還有輝瑞醫(yī)藥和連花清瘟的藥價比懸殊太大 ， 目前輝瑞的特效藥2300元一盒 ， 效果是抑制病毒 ， 毒副作用大 ， 患病期間要一直吃 ， 停藥就會反彈 ， 而連花清瘟膠囊一盒不過14元 ， 一個療程才100多塊錢 ， 且并無明顯副作用 。 “效果如何 ， 暫不做評價 ， 但這相差100多倍的藥價 ， 絕對是有豐厚利潤的 ， 中間利潤如何分配？和萬達(dá)到底有無關(guān)系 ， 這都很難說 。 ”李賢認(rèn)為 ， 在沒有官方確認(rèn)之前 ， 很難直接判定雙方的關(guān)系 ， 在疫情比較敏感的情況下 ， 此舉遭受質(zhì)疑也是情理之中 。
醫(yī)療會比地產(chǎn)更賺錢？萬達(dá)和輝瑞是否有關(guān)系暫且放一邊 ， 業(yè)界對萬達(dá)辦醫(yī)院依然充滿質(zhì)疑 。 辦醫(yī)院傳承很重要 ， 而不是僅僅砸錢就能完成 ， 莆田系醫(yī)院就是最好的例子 ， 講故事 ， 可能就會帶來一些短期行為 ， 但醫(yī)院屬于長期投資行為 ， 萬達(dá)是否有時間沉淀醫(yī)療行業(yè)值得商榷 。
“醫(yī)療行業(yè)是需要很規(guī)范的操作 ， 復(fù)雜、精細(xì) ， 絕不是像開一個酒店、飯店一樣可以實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化 ， 能夠快速地復(fù)制 。 成都醫(yī)院有點像酒店的做法 ， 建好平臺后吸引品牌入駐 。 “依托于UPMC的做法 ， 醫(yī)院的大戰(zhàn)略方向和管理模式應(yīng)該是由管理團隊定的 。 萬達(dá)想做連鎖醫(yī)院的理想很好 ， 但真做起來并不容易 ， 如果萬達(dá)能夠摸索出行業(yè)樣本 ， 對整個市場會有幫助 。 ”業(yè)內(nèi)人士對萬達(dá)連鎖醫(yī)院表達(dá)了擔(dān)憂 。

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