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來(lái)自賣掉4套房負(fù)債1億創(chuàng)業(yè)者的忠告：不要賣房創(chuàng)業(yè)，不要借錢創(chuàng)業(yè)( 二 )

小知識(shí)創(chuàng)業(yè)者忠告


《中國(guó)企業(yè)家》：你家里人現(xiàn)在什么情況？
王榮輝：最沮喪的是我先生 。最近80多歲的父母也看到了文章，非常擔(dān)心我 。本來(lái)不想讓他們知道，但還是知道了 。我也顧不上他們，先處理好家長(zhǎng)退費(fèi)、園區(qū)轉(zhuǎn)讓、員工發(fā)工資等問題 。
《中國(guó)企業(yè)家》：現(xiàn)在渴望得到哪些群體的哪些幫助？
王榮輝：首先，希望稅務(wù)局把2019年的部分園區(qū)增值稅和企業(yè)所得稅退了，目前主要是天河區(qū)的幾個(gè)園沒有退，希望退回來(lái)的錢趕緊給員工把社保交上 。
其次，希望人社（部門）調(diào)整社保緩繳后員工的社保相關(guān)政策，不要影響他們住院、積分落戶、買房、車牌搖號(hào)等 。否則企業(yè)緩繳社保后，勞資沖突劇烈，員工紛紛離職，這反而增加了企業(yè)的困難 。這兩年企業(yè)真的很難，希望一些部門的政策能統(tǒng)籌配套起來(lái) 。
第三，希望政府能幫助安置一些孩子，如附近的公辦園的托班 。完全讓企業(yè)自己解決真的有困難 。
最后，希望政府幫忙協(xié)調(diào)下鎖門的房東 。和房東主要是疫情停業(yè)期間租金減免的爭(zhēng)議，已經(jīng)訴訟了，但是如果等待訴訟結(jié)束，房東鎖門園區(qū)無(wú)法營(yíng)業(yè)，又會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的困難加大 。員工失業(yè)，家長(zhǎng)退費(fèi)，這都是企業(yè)目前無(wú)力承擔(dān)的 。疫情下房東和商鋪的租金糾紛，不能單靠訴訟解決，需要更加有效的調(diào)節(jié)機(jī)制，讓企業(yè)活下來(lái)，否則訴訟后退還部分減免租金并沒有太大意義 。
來(lái)源：受訪者
一旦開始，不遺余力
《中國(guó)企業(yè)家》：當(dāng)初你為什么想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)做早教機(jī)構(gòu)？
王榮輝：創(chuàng)業(yè)前，我在外企工作，是一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人 。有孩子后，我離開職場(chǎng)回到家庭 。其實(shí)，我并不想做全職媽媽 。我希望自己既能有一份工作賺錢養(yǎng)家，又能兼顧到孩子，于是我開了個(gè)早教機(jī)構(gòu)，這樣，我女兒就可以天天在機(jī)構(gòu)里上課和玩耍 。我一開始的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)并不偉大 。但我這個(gè)人做事很認(rèn)真，一旦開始，就不遺余力 。
《中國(guó)企業(yè)家》：當(dāng)時(shí)創(chuàng)業(yè)做早教機(jī)構(gòu)的初衷是？
王榮輝：當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)找不到做得好的早教機(jī)構(gòu)，我引進(jìn)了澳洲親親袋鼠的早教理念 。我們一直傳達(dá)的是家長(zhǎng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)如何陪孩子做游戲 。我們的課程也都是針對(duì)家長(zhǎng)，針對(duì)親子 。
《中國(guó)企業(yè)家》：早教機(jī)構(gòu)在起步的頭幾年發(fā)展得如何？
王榮輝：2009年開第一家早教機(jī)構(gòu) 。因?yàn)楫?dāng)時(shí)我還在工作，無(wú)暇顧及，所以一直處于虧損 。我辭職后親自來(lái)管理，一個(gè)月就扭虧為盈 。2011年，我們拿攢下的錢就開了第二家新園 。2013年就開出了第三家 。整體來(lái)說(shuō)，發(fā)展很不錯(cuò) 。
《中國(guó)企業(yè)家》：當(dāng)時(shí)的投入資金全部來(lái)自你的賣房收入？
王榮輝：家庭的儲(chǔ)蓄加一套房的賣房款 。
《中國(guó)企業(yè)家》：2011年，為什么賣掉了第二套房？
王榮輝：因?yàn)殚_拓新園的裝修超預(yù)算了，不得不賣掉一套房 。
《中國(guó)企業(yè)家》：2013年，是將公司業(yè)務(wù)從早教拓展到托育園嗎？
王榮輝：我洞察到很多職場(chǎng)媽媽既想回歸職場(chǎng)，又不放心保姆阿姨或老人照顧孩子，想在工作和生活中獲得平衡 。很多現(xiàn)代家庭都需要托育機(jī)構(gòu)做養(yǎng)育支持 。
而我完全具備轉(zhuǎn)型的能力和條件，如現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地、成熟的課程體系，我只需要將早教課程體系植入托育，就立刻實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型，開啟托育的創(chuàng)業(yè)之路，并把早教、托育、家庭教育咨詢、診斷評(píng)估都融合在一起，體系很全面 。
《中國(guó)企業(yè)家》：你描述當(dāng)時(shí)學(xué)位一票難求，多久之后開了第二家、第三家托育園？
王榮輝：基本都是滿班，最緊張的時(shí)候要等半年 。2016年開始開設(shè)單獨(dú)的托育園，2017年快速擴(kuò)張 。

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