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改用托爾斯泰的名句：被領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)心腹重用的人，都是相似的；不被領(lǐng)導(dǎo)重用的人，各有各的不同。國企包括央企，也屬于體制內(nèi)，升職加薪的路徑都是相通的，與私企民企生態(tài)的本質(zhì)區(qū)別是：升職“中心化”，即：國企員工升遷路徑，主要取決于上級領(lǐng)導(dǎo)的賞識和提攜。
世界上沒有兩片相同的樹葉，何況人呢？但是，國企領(lǐng)導(dǎo)喜歡重用的“心腹”，都有這5個(gè)特征，只可意會不可言傳，不要抱怨自己不成功，看看自己有幾條？國企領(lǐng)導(dǎo)重用哪幾類人？有這5種特點(diǎn)的人，才能成為心腹，越混越好。

領(lǐng)導(dǎo)喜歡重用的心腹怎么知道誰是領(lǐng)導(dǎo)心腹

【1】嘴巴嚴(yán)-——交辦私事，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
正如領(lǐng)導(dǎo)挑選司機(jī)，首要標(biāo)準(zhǔn)一定是口風(fēng)嚴(yán)密。給領(lǐng)導(dǎo)開車，領(lǐng)導(dǎo)說什么話、見什么人、干什么事、住在哪里，如果司機(jī)嘴巴不嚴(yán)實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)用著放心嗎？國企領(lǐng)導(dǎo)由于身處環(huán)境不同，要協(xié)調(diào)方方面面的利益、照顧方方面面的人情，擺不到桌面上的事情很多，打擦邊球的事務(wù)也不少，領(lǐng)導(dǎo)總要尋找信任的下屬去執(zhí)行落實(shí)，他不是需要能辦事的人，因?yàn)槟苻k事的下屬很多，他最需要的是既能辦事又能保密的下屬。有些人辦事能力很強(qiáng)，喝點(diǎn)酒就吹噓給領(lǐng)導(dǎo)辦了什么事，換位思考，領(lǐng)導(dǎo)能再重用這類人嗎？這種人不要抱怨領(lǐng)導(dǎo)不給你機(jī)會，首先要反思你的爛嘴巴帶來爛命運(yùn) 。
【2】會來事——能力和情商兼具，辦事辦在點(diǎn)子上。
【領(lǐng)導(dǎo)喜歡重用的心腹怎么知道誰是領(lǐng)導(dǎo)心腹】國企職場生態(tài)，與私企民企本質(zhì)區(qū)別之一，就是“灰”色地帶比較多。比如，國企要招一批人，大家都眼巴巴地盯著，都想把自己的親戚塞進(jìn)來，所以，企業(yè)都會制定很嚴(yán)密的操作程序，防止授人口實(shí) 。領(lǐng)導(dǎo)也是凡人，也有七大姑八大姨，如果人力資源部經(jīng)理不會來事，能成為領(lǐng)導(dǎo)的心腹嗎？領(lǐng)導(dǎo)能把這么重要的職位交給他嗎？什么叫會來事？領(lǐng)導(dǎo)大會上說，不準(zhǔn)降低標(biāo)準(zhǔn)錄用親屬。人力資源部經(jīng)理會根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)親戚的條件來設(shè)置條件，既要把事辦成，還要按程序走，堅(jiān)決不給領(lǐng)導(dǎo)惹事，鬧出點(diǎn)動(dòng)靜也要自己背著。什么是會來事的標(biāo)準(zhǔn)？有能力把事情處理得很圓滿，有情商猜透領(lǐng)導(dǎo)心思，把事情辦到領(lǐng)導(dǎo)的心坎上。國企職場里，有能力的人很多，但能把事情辦到點(diǎn)子上的人不多，所以，有能力的人每天總是覺得憋屈，但不知道問題出在哪里？

【3】有城府——外圓內(nèi)方，順勢而為。
行走國企職場，城府深的人，往往混得開，這是國企生態(tài)決定的，你的底牌被人一眼看穿，可能在“第三集”之前就出局了。有城府的人，都是識時(shí)務(wù)者為俊杰，根據(jù)環(huán)境和形勢變化而調(diào)整自己的思路和底牌。領(lǐng)導(dǎo)信任的也是這種人，有的下屬有能力，但特別死板，認(rèn)死理，明明是外部情況變了，自己應(yīng)該調(diào)整思路，符合領(lǐng)導(dǎo)的意圖，他還埋怨領(lǐng)導(dǎo)多變。多變是正常的，不變才是不正常的。在國企，想問題和辦事情，符合領(lǐng)導(dǎo)意圖，不是阿諛奉承、拍馬溜須，而是順勢而為、保持一致。這種人并非墻頭草，而是外圓內(nèi)方，順勢而為，讓自己的工作始終符合領(lǐng)導(dǎo)的意圖。
【4】懂人情——原則性與靈活性兼具，善于人情世故。
有位企業(yè)家說過，職場如江湖，不僅僅拼實(shí)力，還要靠人情世故。國企職場生態(tài)，人情世故的權(quán)重非常高，不懂人情世故，領(lǐng)導(dǎo)是不會欣賞你的，私下里覺得你不懂事，如果扣上一個(gè)不會做人做事的大帽子就麻煩了。領(lǐng)導(dǎo)欣賞的心腹，都具有原則性和靈活性兼具的特質(zhì)，條條框框太多了，如果都按照“制度”來，很多事情辦不成；如果太靈活，膽子太大，領(lǐng)導(dǎo)覺得駕馭不了你，擔(dān)心你給他惹事，也不敢重用你。比如，同等情況下，優(yōu)先照顧人情，善于放水，積累人脈。太違反規(guī)定的事情，不能辦的也要人性化處理，以免別人記恨。這樣的人，領(lǐng)導(dǎo)才敢放心使用。