大白生活在國(guó)內(nèi)的一個(gè)二線城市，剛過了36歲本命年的坎 。從一個(gè)二本院校畢業(yè)后，大白這些年輾轉(zhuǎn)了很多公司，最長(zhǎng)的時(shí)間是在一家貿(mào)易行業(yè)的私企就職，但就職的公司也算是比較清閑的了 。也許是因?yàn)槔习灞容^慵懶欠缺野心，憑借著穩(wěn)定的渠道對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展也就沒有太大激情 。同樣的，私企的工資待遇福利也很一般，而且以公司的發(fā)展情況大白很擔(dān)心有天就突然倒閉失業(yè)了 。所以在機(jī)緣巧合下，大白有了一個(gè)跳槽國(guó)企的機(jī)會(huì)，而且恰逢疫情時(shí)公司舉步維艱 。他想都不想地便放棄了原有的職位跳了過去，進(jìn)入了一家省屬國(guó)有企業(yè) 。
疫情下國(guó)企成為了就業(yè)首選
但大白進(jìn)體制后，才發(fā)現(xiàn)體制內(nèi)的人要么是高學(xué)歷，要么也是靠背景進(jìn)來(lái)的 。同時(shí)由于國(guó)企體制內(nèi)的原因，讓大白起初相當(dāng)不適應(yīng)在國(guó)企里的條條框框，這讓他一開始吃了不少虧 。但在一段時(shí)間自我情緒的調(diào)整后，讓大白逐漸看清了在國(guó)企體制內(nèi)要注意最重要的三件事：
首先要懂規(guī)矩 。大白能進(jìn)入國(guó)企，雖然是托了關(guān)系的，但一旦分配到具體崗位，他發(fā)現(xiàn)這里最大的問題是行事方法與私企是大大的不同 。首先國(guó)企的工作方式他很不適應(yīng)，很多事情都是流程化、制度化的不允許逾越，但有些事情又往往可以突破現(xiàn)有的要求 。這是因?yàn)閲?guó)有企業(yè)雖然表面說(shuō)是民主集中制決策，但大多時(shí)候都是一把手拍板 。因此，大白只好花了很長(zhǎng)時(shí)間來(lái)搞清楚公司的規(guī)章制度和很多“潛規(guī)則”，這樣才不會(huì)觸犯到單位的紅線，不為部門闖禍，不犯大錯(cuò) 。其實(shí)這點(diǎn)在入職后剛剛開展工作時(shí)是最為重要的，但往往新入職的員工都忽視了這個(gè)問題，總按照自己之前的行事方式來(lái)，自然是處處碰壁，成為公司的“刺頭" 。其次要學(xué)會(huì)搭建人脈 。在國(guó)企，一般新入職的員工都處于實(shí)習(xí)期，崗位也從助理開始 。大白雖然入職時(shí)的歲數(shù)已經(jīng)不小了，但在國(guó)企論資排輩很是普遍的 。大白分配到具體崗位后，首先是要向自己部門的領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)請(qǐng)教解惑，但部門領(lǐng)導(dǎo)是從其他部門空降的，很難事事向大白解惑清楚 。領(lǐng)導(dǎo)便安排部門的業(yè)務(wù)骨干幫扶大白開展工作 。業(yè)務(wù)骨干雖然是部門的骨干，但卻極度缺乏耐心，幫扶大白會(huì)大大影響他自己的工作 。大白面對(duì)比自己歲數(shù)小一輪的“前輩”，只能放下身段積極向其求教 。無(wú)論對(duì)方多么無(wú)禮蠻橫，大白都處之泰然，并且在很多為人處世的工作事務(wù)上與“前輩”形成了互補(bǔ)，這正是大白作為職場(chǎng)多年老手與職場(chǎng)雛鳥的區(qū)別 。因?yàn)樵趪?guó)企，內(nèi)部人脈的重要性要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大過外部的客戶資源 。終于，他具有了獨(dú)立開展工作的能力，同樣也收獲了部門領(lǐng)導(dǎo)的信任和部門同事的依賴 。國(guó)企更需要忠誠(chéng)度和執(zhí)行力 。大白之前在私企，自己的工作最終都是向老板負(fù)責(zé)的 。而且自己是公司的骨干，甚至公司多一半的業(yè)績(jī)都是源自于他，所以他連當(dāng)副總的老板小舅子都不放在眼里 。但在國(guó)企有背景有能力的人太多了，而且業(yè)績(jī)也不是衡量個(gè)人的唯一標(biāo)準(zhǔn) 。此外，公司領(lǐng)導(dǎo)之間大多出于自身的政治目的，都會(huì)拉攏人心、選邊站隊(duì) 。并對(duì)“自己人”的忠誠(chéng)度進(jìn)行考驗(yàn)，而且往往都會(huì)通過許多小事上的處理方式甚至是故意責(zé)罵來(lái)進(jìn)行考驗(yàn)，這往往在業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定或職務(wù)晉升時(shí)期尤其明顯 。大白有時(shí)會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)罵的莫名其妙，但他注意到領(lǐng)導(dǎo)在觀察他的情緒和反應(yīng)時(shí)，逐漸明白了領(lǐng)導(dǎo)的用意 。大白重新擺好心態(tài)后，第一時(shí)間去處理好領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù)并主動(dòng)匯報(bào)結(jié)果，這讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的工作狀態(tài)十分滿意并深得器重 。
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