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【唐僧取經(jīng)用了14年時間唐僧取經(jīng)歷經(jīng)多少年】《西游記》是個紅了很多年的熱門話題，而且在不同的年代，對西游故事解讀的側(cè)重點都不一樣，在激情個年代里，人們最喜歡的孫悟空的就是他的反叛精神。
而到了經(jīng)濟高速發(fā)展的時代，人們又開始熱衷于討論西游的團隊問題，討論西游這個師徒四人組，是如何克服困難，是如何形成了優(yōu)勢互補。
很長一段時間，這師徒四人組都是被當做正面典型來研究的，解讀他們的文章也很多，但這個事兒其實沒那么簡單。

你有沒有想過，其實唐僧這師徒四人組效率是非常低下的，為什么唐僧原本預(yù)計的三五年時間就能回來，而到最后居然用了14年的時間才取經(jīng)完成。
唐僧是受了大唐皇帝李世民的委派去取經(jīng)的，因為他在當時已經(jīng)是名動天下的高僧了，皇帝問他取經(jīng)需要多少時間，他說的是三五年時間，因為他也不確定到底用多少時間，因此從一開始，取經(jīng)就是一個沒有明確時間表的活動，因為之前誰也沒干過這事兒。

唐僧在去往西天的路上，很快組建了自己的團隊，實際上團隊成員都是觀音提前安排好的，觀音安排這些徒弟，都是天庭的罪人，觀音找他們的首要目的，是要拉他們?nèi)敕鹱骊嚑I 。
也就是說，孫悟空、豬八戒、沙僧之所以被選中，觀音首先考慮的問題是他們能夠通過取經(jīng)這件事，進入到佛派的陣營。
從某種意義上來說，取經(jīng)活動本身是個投名狀，是這三個人放棄天界的身份，轉(zhuǎn)而投入到佛派的投名狀。
這樣的一個團隊，效率從來都不是考慮的首要因素，為什么取經(jīng)團隊可以不考慮效率呢，因為取經(jīng)團隊沒有KPI考核，沒有明確的時間表，所以對于取經(jīng)團隊而言，團隊成員自身的豐富性和多彩性，取代了他們的高效性。

很多人都在分析說道，取經(jīng)團隊是如何的互補，這樣的四人組合是如何能夠平衡各種各樣的關(guān)系，這些說得都對，但是根本方向錯了，不適合絕大多數(shù)團隊。
因為現(xiàn)實中，絕大多數(shù)團隊都是有明確的目標，有著非常清晰的考核，在有明確目標的指引下，所有團隊成員，必須心往一處用，勁兒往一處使，齊心協(xié)力完成既定目標。
我們看看唐僧的團隊，其實效率是非常差勁的，尤其是團隊中的豬八戒，完全就是一個拖后腿的主，動不動就是和孫悟空斗嘴，抱怨行李重路途遠，動不動就要分離行李回高老莊，取經(jīng)的意志是最不堅定的。
那為什么那么多人喜歡豬八戒呀，這里你要搞清楚一個問題，喜歡豬八戒是一回事，而考量他是不是一個好的團隊成員又是另外一回事。

喜歡豬八戒的原因有很多，他真實，像極了我們每個人，身上有這許多的缺點，肥頭大耳的非常可愛，經(jīng)常和孫悟空斗個嘴，引的大家哈哈大笑，這些都是大家喜歡著豬八戒的原因。
因為唐僧的團隊沒有考核，所以團隊里養(yǎng)得起閑人，用得起多姿多彩的人，同時也給了讀者更多的樂趣，但是在最高效的組織中，所有人最好是有相同的看法和想法，如果你有不同意見，最好也不要表現(xiàn)出來。