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中國院士反問科研機構：拿了那么多錢，為何研發不出來DeepSeek？

aideepseek梁文鋒

中國院士反問科研機構：拿了那么多錢，為何研發不出來DeepSeek？

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中國院士反問科研機構：拿了那么多錢，為何研發不出來DeepSeek？

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中國院士反問科研機構：拿了那么多錢，為何研發不出來DeepSeek？

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前沿導讀據國內權威媒體新聞報道稱 ， 國際著名科學家、中科院院士蒲慕明在《國家科學評論》當中對國內的科研機構進行了反問：國內研究機構獲得了大量AI項目的資助、聘用了大批相關領域的人才 ， 論文發表數量越來越多 ， 為何就研發不出來類似于DeepSeek這樣有影響力的技術成果？

技術成果在反問國內科研機構的同時 ， 蒲慕明院士也與一些年輕的科研人員就這個問題進行討論 ， 發現絕大部分的科研人員都是不敢在這種技術項目領域進行發展 ， 一個是怕風險太大無法完成 ， 一個是沒有足夠的資源可以支撐起技術開發 。
這種對于風險顧慮 ， 確實屬于客觀存在的因素 。 畢竟美國現在不止一次的針對中國的科技發展進行技術壓制 ， 禁止海外企業給中國公司提供技術和設備材料 ， 并且還不允許其向中國市場出口產品 。
要發展尖端的AI科技 ， 需要高算力芯片作為支撐 。 而芯片產品又是美國對中國市場嚴防死守的技術領域 ， 誰也不能預測在AI領域投入大量資源的前提下 ， 能不能成功的突破技術封鎖 ， 并且在消費市場上面實現盈利的情況 。

一旦投入了資源 ， 并且成功的將技術產品研發了出來 ， 但是沒有盈利的能力 ， 這不但會讓投資者失去對其投資的信心 ， 而且還會讓相關的技術人員承受一定程度的輿論“攻擊” 。 從多個方面來看 ， 我們很多企業機構不是沒有研發新技術的能力 ， 而是怕失敗之后無法交差 。
蒲慕明院士還認為 ， 現在很多的科研人員有些過于跟隨海外國家的技術發展經驗 ， 導致自己并沒有清晰的認識到中國科技所需要的是什么 。

歐美國家的科研人員 ， 主要都是在自己感興趣的領域進行發展 ， 進而一步步成為了行業頂級的專家 ， 其目的是為了實現自身的價值 ， 讓自己的技術成為引領國際新時代發展的基石 。
例如喬布斯、諾伊斯、巴丁等享譽國際的企業領導人和科學家 ， 他們對于技術的追求是執著的 ， 甚至為了追求對于技術和產品的創新 ， 從而放棄在市場上面的盈利能力 。
尤其是被奉為新時代技術革命家的史蒂夫·喬布斯 ， 他在當年為了將自己的手機產品打磨成一個史無前例的工藝品 ， 不聽技術人員的勸阻 ， 堅持要在iPhone 4的邊框上面使用拉絲鋁材料進行制造 ， 于是iPhone 4的信號問題成為了蘋果產品的一大黑點 。 雖然該產品開創了智能手機的新革命 ， 但是其信號問題也讓許多消費者叫苦連天 。

而中國市場不一樣 ， 中國傳統的科研文化崇尚實用主義 。
新技術的誕生 ， 需要推動國家的發展 ， 推動老百姓的生活水平 。 雖然你的技術非常超前 ， 而且含金量極高 ， 但是人們用不到 ， 人們也無法體會你的技術到底有多厲害 。 就算你的產品在技術上面拉滿 ， 但是無法解決消費者的痛點 ， 這個產品技術在中國市場上面就可以被定義為失敗 。
敢于挑戰在DeepSeek爆紅之后 ， 蒲慕明院士認為 ， 國內的研究機構應該認真思考 ， 如何為處于研究體系底層的年輕科研人員創造追求自己想法的條件 。
DeepSeek的創始人梁文鋒 ， 他在沒有出名之前 ， 只是眾多國內高校畢業生中的一員 。 后來自己創業 ， 在AI領域進行發展 。 他所掌握的資源以及身處的周圍環境 ， 與在科研機構工作的年輕科學家來說 ， 差距較大 。
梁文鋒對于金融市場的興趣極大 ， 便開始以金融行業為突破口 ， 開創了用機器學習分析市場數據 ， 并且進行全自動量化交易的技術 。 在隨后的發展中 ， 他與合伙人創立了幻方量化公司 ， 開始在人工智能領域進行深度研究 。

2023年 ， 梁文鋒抽調了公司的部分精英人員 ， 成立了以AI大模型技術為核心的DeepSeek公司 。 在一段時間之后 ， DeepSeek公司推出了V3和R1兩款高水平大模型 ， 其推理效果與算力性能 ， 均可以比肩美國open AI開發的Chat－GPT 。
并且梁文鋒還宣布對DeepSeek的大模型技術進行開源 ， 有需求的企業可以方便的接入DeepSeek大模型語言 ， 將技術引用到自家的產品當中 。
梁文鋒是敢于挑戰新技術的一個典型例子 ， 而且他并沒有盲目的去學習歐美企業的運營模式 ， 而是根據國際局勢以及中國科技的發展情況 ， 進行相應的調整 。
在美國限制英偉達給中國企業出口高性能的AI算力芯片后 ， DeepSeek也因此受到了沖擊 。 在無法獲取最先進AI芯片的前提下 ， DeepSeek果斷選擇在技術訓練上面進行調整 ， 不但大幅度降低了訓練成本 ， 而且在各個領域的信息推理上面也絲毫不弱于美國的GPT 。

DeepSeek成功的將美國引以為傲的AI大模型技術進行平民化的市場發展 ， 并且也獲得了國內許多企業的大力支持 。
而且DeepSeek還提供企業化的AI技術定制服務 ， 其定制服務是以收費的方式運營 ， 保證了DeepSeek公司的正常營收 。 并且對于中小企業來說 ， DeepSeek還提供算力租賃的服務體系 ， 最大程度的幫助相關企業進行AI技術的開發 。
對于DeepSeek和梁文鋒這種極具創新式的企業和領導人來說 ， 敢于進行技術創新 ， 并且根據現有的情況進行特定的技術調整 ， 在使用較少資源的情況下實現了對于海外企業的技術追趕 ， 這是一個很典型的榜樣企業 。
對于梁文鋒這樣有創新精神的人 ， 蒲慕明院士覺得應該大力支持 ， 并且號召年輕的科研人員向他學習 。
【中國院士反問科研機構：拿了那么多錢，為何研發不出來DeepSeek？】蒲慕明院士認為 ， 我們并不只是注重學業成績 ， 而是更看重他們對于科研是否懷有足夠的熱情和膽識 。 梁文鋒開了一個好頭 ， 希望未來有更多的年輕科研人員 ， 可以成為像梁文鋒一樣 ， 具有創新精神和一定膽識的技術人員 。

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