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佳美利雅|國(guó)貨之光滅了?可口可樂沒能“搶”走的匯源果汁,負(fù)債上億,老板被強(qiáng)執(zhí)( 二 )


佳美利雅|國(guó)貨之光滅了?可口可樂沒能“搶”走的匯源果汁,負(fù)債上億,老板被強(qiáng)執(zhí)
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【佳美利雅|國(guó)貨之光滅了?可口可樂沒能“搶”走的匯源果汁,負(fù)債上億,老板被強(qiáng)執(zhí)】(圖源:佳美利雅微信公眾號(hào)截圖)
" 早在十幾年前 , 匯源果汁的盈利能力就在下降 。 可口可樂收購(gòu)案后 , 匯源果汁品牌勢(shì)能一落千丈 , 不得不去做葡萄酒等多元化布局 。 " 戰(zhàn)略定位專家、上海九德定位咨詢公司創(chuàng)始人徐雄俊向時(shí)代周報(bào)采訪人員表示 , 主業(yè)果汁沒有做好 , 投資也沒有好的結(jié)果 , 只能造成惡性循環(huán) 。
收購(gòu)案停滯后 , 業(yè)績(jī)持續(xù)頹勢(shì)
不只是葡萄酒業(yè)務(wù)未見成效 , 匯源果汁主營(yíng)業(yè)務(wù)也早已千瘡百孔 , 其 " 果汁梟雄 " 的稱號(hào)輝煌不再 。
李應(yīng)濤表示 , 匯源果汁面臨的是系統(tǒng)性問題 , 外部既有強(qiáng)大的壟斷巨頭、又有無數(shù)后起之秀 。 現(xiàn)階段 , 匯源果汁面臨最大困境是財(cái)務(wù)問題 , 但這也是由于經(jīng)營(yíng)不善逐漸累積的結(jié)果 。
匯源果汁也曾擁有巔峰時(shí)刻 , 2007 年其赴港上市時(shí) , 曾創(chuàng)下當(dāng)年港交所的 IPO 最大金額 。 但好景不長(zhǎng) , 一筆失敗的收購(gòu)案讓匯源果汁元?dú)獯髠?。
2008 年 , 匯源果汁的創(chuàng)始人朱新禮在奧運(yùn)會(huì)開幕式上與可口可樂董事長(zhǎng)相遇 , 同年 9 月 , 可口可樂全資子公司大西洋工業(yè)公司 , 曾試圖以 179.2 億港元收購(gòu)匯源果汁 。
為了收購(gòu)能順利進(jìn)行 , 匯源果汁親手毀掉了歷時(shí) 16 年建立起來的銷售體系 , 裁撤了商超渠道、省級(jí)經(jīng)理以及大量基層銷售 。 然而 , 這筆收購(gòu)案卻因觸犯國(guó)家最新頒布的《反壟斷法》 , 最終被商務(wù)部叫停 。
" 賣身 " 可口可樂失敗后 , 匯源果汁的業(yè)績(jī)持續(xù)呈現(xiàn)出頹勢(shì) 。 據(jù)財(cái)報(bào)顯示 , 2011 年至 2016 年 , 匯源果汁的扣非凈利潤(rùn)連續(xù) 6 年虧損 , 分別為 -2.3 億元、-3.18 億元、-4.79 億元、-5.75 億元、-5.53 億元和 -2.08 億元 。
此外 , 2009 年后 , 匯源果汁也曾試圖自救 , 將戰(zhàn)略重點(diǎn)放在多品類作戰(zhàn) 。 其推出了檸檬 ME、果汁果樂、純凈水等產(chǎn)品 , 但都沒有達(dá)到良好效果 。 2011 年 , 匯源果汁花費(fèi) 1200 萬收購(gòu)旭日升涼茶 , 試圖主力打造茶產(chǎn)業(yè)鏈 , 但僅做了三年之后 , 無奈再次擱淺 。 2014 年 , 匯源果汁以 1.18 億元 , 收購(gòu)三得利中國(guó)食品業(yè)務(wù) 。
甚至 , 在虧損的情況下 , 2014 年 , 匯源果汁還在進(jìn)行拓展計(jì)劃 , 還曾斥資 30 億元入股中石化銷售公司 , 占股 0.84% 。
然而 , 種種做法自救成效不大 , 甚至加劇了匯源果汁現(xiàn)金流的緊張狀態(tài) 。 截至 2017 年底 , 匯源果汁負(fù)債總額達(dá)到 114 億元 , 已翻身乏力 。
在李應(yīng)濤看來 , 匯源果汁 " 依靠現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)幾乎沒有翻身可能 , 除非易主后 , 新經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)能夠起死回生 " 。
來源:時(shí)代周報(bào)

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