察言觀色適可而止
在面試中提及薪酬問題時(shí)要察言觀色 ， 堅(jiān)持適可而止的原則 。比如：當(dāng)問到薪酬、福利等敏感話題時(shí) ， 招聘人員皺了皺眉 ， 表示不方便透露時(shí) ， 你可以說“簡單介紹一下公司的薪酬體系也方便我的選擇” 。對于自己意向很強(qiáng)的企業(yè) ， 對方要求提供期望薪酬 ， 也可補(bǔ)充一句：“我相信公司肯定有完善的薪酬體系 ， 會根據(jù)我的資歷給予合理的薪酬 。”
特別提醒
薪資“暗戰(zhàn)”主要在于求職者對自己能力和經(jīng)驗(yàn)的評估 ， 而不在于衡量自己在簡歷上過高或者過低的薪資要求 。因此一定要對市場上自己值多少錢把握好 。
作為新人 ， 理智地降低薪資標(biāo)準(zhǔn)、放低姿態(tài)對找一份好工作來說是個(gè)不錯(cuò)的調(diào)整方法 ， 但“倒貼”就太過頭了 ， 這會滋長一些不規(guī)范的企業(yè)的“邪念” ， 不停地用剛畢業(yè)的學(xué)生換血以減少成本 ， 擾亂人才市場的正常秩序 。
有時(shí)候妥協(xié)是為了生存 ， 有時(shí)候妥協(xié)卻離自己的目標(biāo)愈加遙遠(yuǎn) ， 選與不選 ， 看的是個(gè)人內(nèi)心底線 。要謹(jǐn)記薪水是對個(gè)人價(jià)值的一種反映 ， 應(yīng)該合理體現(xiàn)自身的真正價(jià)值 。
談薪時(shí)不能只著眼于薪水 ， 還要談些別的東西 。如果公司真有一個(gè)美好的發(fā)展前景 ， 薪水稍微下降也不是不可以 。但更要和企業(yè)談清楚“福利”和“職業(yè)發(fā)展” 。薪水只是數(shù)字 ， 有時(shí)候雖然看上去沒差多少 ， 但仔細(xì)一算差別不小 。
HR反應(yīng)明確談薪酬可提高效率
馬先生 ， 某美國上市公司人事經(jīng)理：明確地詢問薪酬并沒有什么不好 。如果求職者明確提出所希望的福利待遇 ， 對于HR來說 ， 也能更明晰地相互了解 ， 和其他應(yīng)聘者進(jìn)行交叉比較 。大家都認(rèn)為HR是一個(gè)很強(qiáng)勢的職業(yè) ， 其實(shí)HR就是為企業(yè)招聘到對的人 ， 也希望招聘流程更短更便捷有效 ， 這是HR的任務(wù) 。所以面試的時(shí)候雙方講明了會更好 。
談薪時(shí)要說明理由
薪酬可以談 ， 但要注意先后順序 。如果首先能給公司帶來什么還未講 ， 就談薪酬 ， 給人的感覺是忽略了對公司的關(guān)心 。
【如何談薪？資深HR剖析談薪心理】完全不談也有問題 ， 會被認(rèn)為對自己沒有信心 ， 首先要表現(xiàn)出未來為公司創(chuàng)造價(jià)值的信心 。希望員工在談薪酬時(shí) ， 能說明基于什么理由 。并不是你原來的薪酬有多少 ， 所以現(xiàn)在就要高多少 。而是詳細(xì)說明原來薪酬的組成 ， 未來能給公司創(chuàng)造什么價(jià)值 。如果前面幾輪面試談得比較好 ， 在最后一輪時(shí)談薪也是必然的過程 ， 不可忽略 。但在簡歷中注明薪酬 ， 我認(rèn)為不是十分必要 ， 薪水是談出來的 。當(dāng)然 ， 對于注明薪酬的簡歷 ， 公司也不會反感 。
<
推薦閱讀
- 面試時(shí)該如何給自己加分 面試時(shí)要學(xué)會克服緊張
- 如何抓住面試官心理 能夠幫助面試者消除緊張情緒的方法
- 如何成為被獵頭關(guān)注的目標(biāo)？
- 如何增加就業(yè) 找到合適的工作？
- 如何選擇你最喜歡的職業(yè)？
- 微信錢包添加的銀行卡，如何解除綁定？
- 一房多租騙局_起底50平方的房子是如何詐騙100多萬的？
- 教你如何養(yǎng)殖千葉吊蘭
- 教你如何種植金心吊蘭
- 如何養(yǎng)殖山茶花？