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7篇 最新經(jīng)理就職演講稿( 三 )


謝謝大家
最新經(jīng)理就職演講稿3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo) , 各位同仁:
大家好!
首先感謝各位在年度給予我本人和財務(wù)部工作的支持和幫助 。 今天再次站在這里 , 再次競聘財務(wù)部經(jīng)理這一職位 , 我油然產(chǎn)生一種感慨:職務(wù)是暫時的 , 在工作中不斷提高自己的能力和水平 , 無愧于責(zé)任和信任是永恒的 。 回首悄然而逝的年 , 酒店無論在經(jīng)營上還是在管理上都在不斷進(jìn)步和提高 , 總結(jié)自己一年的工作深感出力甚微 , 業(yè)績甚小 , 唯一感到欣慰的`是職責(zé)已盡 , 原則未失 。
【7篇 最新經(jīng)理就職演講稿】 年是酒店發(fā)展進(jìn)程中承前啟后之年 , 作為財務(wù)部經(jīng)理我想從以下幾個方面著手開展工作:
一、以身作則 , 鐵腕治軍 。
從年開始 , 采購工作劃歸財務(wù)部 , 由此財務(wù)部將由會計、機(jī)房、采購、庫房、餐飲收銀五部分組成 , 成為全店集權(quán)最重之部門 。 為確保隊伍的整體戰(zhàn)斗力 , 將在部門采取如下措施:
(1)合理分工 , 有配合有制約 。
(2)優(yōu)勝劣汰 , 以汰逼質(zhì) , 確保人員素質(zhì)不斷提高 。
(3)以身作則 , 嚴(yán)紀(jì)律、明賞罰 。
(4)事不親躬 , 權(quán)行其正 。
二、傾半身之力 , 保餐飲、客房利潤率指標(biāo)實現(xiàn) 。
在酒店整體采購工作思路引導(dǎo)下 , 不懼干擾、不懼流言 , 對酒店的進(jìn)貨渠道、進(jìn)貨方式進(jìn)行規(guī)范、理順 。 并嘗試進(jìn)行采購人員工資與餐飲食品毛利率、客房綜合利潤率相掛鉤的考核辦法 , 確保年餐飲部食品毛利率、客房部綜合利潤率指標(biāo)的實現(xiàn) 。
三、作宏觀之舉 , 盡參謀之責(zé) 。
作為財務(wù)部經(jīng)理 , 年度將在完成本部門管理工作的同時 , 更多的站在宏觀角度和酒店決策層面 , 從財務(wù)視角出發(fā) , 向店領(lǐng)導(dǎo)提出更多的建議和意見 , 確保酒店決策的科學(xué)性和可行性 。
四、探索并完善中高層管理人員薪酬激勵機(jī)制 。
企業(yè)成敗之關(guān)健在于中高層管理人員 , 建立健全中高層管理人員薪酬激勵機(jī)制 , 將為企業(yè)發(fā)展奠定動力之基矗年酒店將在中層管理人員中進(jìn)行薪酬考核管理 , 為此財務(wù)部將在年度把工作重心之一放在實際考核階段 。 對于考核辦法執(zhí)行中存在問題不斷進(jìn)行總結(jié)、完善 , 適時向店領(lǐng)導(dǎo)提出修訂建議 。
在確保年度經(jīng)營預(yù)算完成的前提下 , 初步完善中高層管理人員薪酬激勵機(jī)制 。 各位領(lǐng)導(dǎo) , 各位同事 , 職務(wù)代表的是一種信任和責(zé)任 , 參加競聘代表的是一種信心 。 距離四星級酒店財務(wù)部經(jīng)理職位的要求 , 我深知相去甚遠(yuǎn) , 但我相信努力和上進(jìn)是縮小差距的唯一途徑 。 我將在差距中努力 , 在經(jīng)驗中創(chuàng)新 , 在成果中總結(jié) , 將職位交給我 , 定不負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)與同仁之信任 。
最新經(jīng)理就職演講稿4各位同事:
大家下午好!
今天很高興來到秀麗的xx , xx一直是我向往的地方 , 想不到 , 在這個火熱的夏天我就真的來到了演講美麗的xx!大家說 , xx美不美 , (美) , 那xx的店長們美不美(笑 , 美) 。 好的演講 , 大家很有自信心 , 那我們的營業(yè)額就有希望了!那我就覺得上天堂真的很好!

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