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領(lǐng)班競聘演講稿范文錦集六篇( 三 )


第二、我對管理的認(rèn)識:
我認(rèn)為管理就是如何合理充分的利用手中的資源盡可能的創(chuàng)造效益 。 簡單的說:管理就是如何利用相關(guān)的人心甘情愿的為你做相關(guān)的事 。 我認(rèn)為樓層管理的核心是處理好各種人際關(guān)系 。
第三、本人的優(yōu)劣勢
我的優(yōu)勢:我對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、為人誠信可靠、踏實能干、善于與人相處、善于學(xué)習(xí)新的知識、勇于接受新的挑戰(zhàn),具有較強(qiáng)的團(tuán)隊精神和組織能力 。
我的劣勢:本人沒有xxx的經(jīng)驗,具體的專業(yè)知識欠缺,但是近一年的營銷工作使我更加的能了解消費者需要什么樣的服務(wù),我相信自己能充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢有能力勝任這一工作 。
第四、如果我競聘成功,我的簡單的工作思路:
1、從基層做起,務(wù)實工作,要做就做最好 。
2、尋找切入點,在工作中不斷地學(xué)習(xí),去彌補(bǔ)自己欠缺的東西 。
3、借鑒其他管理人員成功經(jīng)驗,引入新的觀念 。
4、服務(wù)管理上,勇于創(chuàng)新 。 加強(qiáng)創(chuàng)新意識,把創(chuàng)新落實到實處 。 在工作中要敢于提出自己的想法和對某些問題的見解,敢于嘗試從外面看到、學(xué)到的管理經(jīng)驗和具體做法 。
如今商場面臨著嚴(yán)峻的考驗,我們必須沉著應(yīng)對,將商場的資源充分的利用起來,將我們的優(yōu)勢突現(xiàn)出來,我相信蚌埠紅星美凱龍在以祝總為領(lǐng)導(dǎo)核心的商場領(lǐng)導(dǎo)的英明帶領(lǐng)下,我們蚌埠紅星美凱龍一定會做的更好,一定會綻放更炫的光彩 。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,我已經(jīng)做好充分的準(zhǔn)備,迎接全新的挑戰(zhàn) 。 通過自己的'努力和商場一起成長,實現(xiàn)二者利益的完美統(tǒng)一 。
借用一句時尚用語:“給我一個機(jī)會,還你一個驚喜” 。
我的演講到此結(jié)束 。
再次謝謝大家!
領(lǐng)班競聘演講稿 篇3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
人們都說,真誠的友誼來自不斷的自我介紹 。 可我在這里想把它改一下——足夠的自信心也同樣來自不斷的自我介紹 。 我叫何繼紅,一個來自東塘店的有著敏銳洞查力的智慧女孩 。 認(rèn)真的女孩最美,我的美麗無可匹敵 。 非常感謝公司能給我們提供這樣一次超越自我的機(jī)會,今天我要向著領(lǐng)班這一崗位沖刺 。
擔(dān)任領(lǐng)班助理這一職已有將近半年時間 。 在這半年里,因為有我們東塘的各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的關(guān)心和鼓勵,讓我學(xué)到了許多關(guān)于管理方面的知識 。 從最開始一個服務(wù)員的心理定位上升到了一個基層管理者的認(rèn)知 。 真誠的謝謝他們 。
我認(rèn)為,作為一個領(lǐng)班,她所起到的作用是巨大的 。 她不僅僅是一個傳達(dá)主管各項意圖的橋梁,做好主管的左右手,她也是一個能把下面員工的看法和意見總結(jié)并反饋的紐帶,同樣也是員工的知心人 。 她還需要具備超強(qiáng)的觀察力,能夠在第一時間把握員工的心態(tài),做好溝通工作 。 能完全地管理好一個區(qū)域,帶領(lǐng)她們提高各項業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能 。 能在她們有任何困惑和難題時教她們?nèi)绾谓鉀Q 。 當(dāng)然,對公司的各項企業(yè)文化和規(guī)章制度都能熟知并理解 。 要有一定的執(zhí)行能力和解決問題時果斷的思維方式,等等 。
在擔(dān)任領(lǐng)班助理的這段日子里 。 我能按質(zhì)按量地完成上級交給我的各項任務(wù) 。 我所在的三區(qū),不管是從業(yè)績到服務(wù)水準(zhǔn),都得到了主管領(lǐng)班們的一致肯定 。 以前一段時間由于三區(qū)餐位較松散,跑單現(xiàn)像比較嚴(yán)重 。 經(jīng)過資源的優(yōu)化整合,到現(xiàn)在的連續(xù)四個月無跑單現(xiàn)象,也是大家值得欣慰的一件事 。 我們實行了一個承包責(zé)任制,區(qū)域的每一位家人都有各自負(fù)責(zé)的事項 。 從餐中服務(wù)到衛(wèi)生到五常等等到都有專人負(fù)責(zé) 。 每個人都能行使領(lǐng)助的權(quán)力進(jìn)行安排和監(jiān)督 。 并在每月的區(qū)域會中對特別負(fù)責(zé)的家人給予一定的物質(zhì)獎勵 。 這樣做不但提高了她們的主人翁意識,讓我們這一個小家庭團(tuán)結(jié)得更加緊密,在另一方面也能夠更好地增強(qiáng)她們的管理能力 。 并且在此中,我們區(qū)的管理又更進(jìn)了一步,真正起到了雙贏的效果 。 在業(yè)績管理上我們也有專人負(fù)責(zé) 。 現(xiàn)在我們區(qū)域也訂下了每月的銷售目標(biāo),在每月的區(qū)域會上也對業(yè)績特別優(yōu)秀的家人給予獎勵 。 由于實行了業(yè)績獎勵方案,雖然我們在地形上不利因素多一些,但在業(yè)績上也不會輸給其他區(qū)域 。

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