3、我知識全面 ， 文筆好 ， 理念新 ， 善于創(chuàng)新拓展 。 我是個善于學(xué)習(xí)的人 ， 先后接受了廣告裝潢設(shè)計(jì)、人力資源管理、英語、日語、環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)等不同專業(yè)的系統(tǒng)學(xué)歷教育 ， 具備了較為全面的管理學(xué)與市場營銷學(xué)方面的理論知識 ， 因而能在工作中拓展思維方式 。 另外 ， 我先后在國家級、省級刊物上發(fā)表多篇論文 ， 在知識能力儲備上契合了新崗位的要求 。
4、我善于溝通、協(xié)調(diào)、服務(wù)與管理 ， 團(tuán)隊(duì)帶動能力強(qiáng) ， 具有人力資源管理優(yōu)勢 。 我在人力資源管理崗工作的六年多 ， 積累了豐富的基層管理經(jīng)驗(yàn) 。 另外 ， 我曾應(yīng)省公司及各地市分公司之邀 ， 為XX移動培訓(xùn)了200多位內(nèi)訓(xùn)師；在培訓(xùn)服務(wù)與管理中 ， 我充分發(fā)揮了自己的團(tuán)隊(duì)帶動作用 ， 與公司上、下、左、右各部門的交往接觸較頻繁 ， 不僅有效提升了組織協(xié)調(diào)能力 ， 更為企業(yè)培養(yǎng)帶動了很多人才 。 我所負(fù)責(zé)的泉州移動培訓(xùn)中心先后被省公司定為全省渠道培訓(xùn)基地、營業(yè)部經(jīng)理培訓(xùn)基地、營業(yè)員培訓(xùn)基地 。 在培訓(xùn)管理里 ， 連續(xù)六年獲得福建移動教育培訓(xùn)先進(jìn)個人稱號；01至02年被評為XX市女職工標(biāo)兵先進(jìn)個人！
（下面講工作思路的地方應(yīng)注意有起有伏 ， 細(xì)細(xì)到來 ， 講到要點(diǎn)的時(shí)候要提高語調(diào) ， 注意抑揚(yáng)頓挫）各位領(lǐng)導(dǎo) ， 如果承蒙厚愛 ， 讓我贏得這次競聘 ， 我將不負(fù)重望 ， 從以下幾方面開展工作：
第一 ， 真誠講團(tuán)結(jié) ， 積極履行崗位職能 。 在今后的工作中 ， 我將擺正位置 ， 胸懷全局 ， 緊緊圍繞公司目標(biāo)任務(wù) ， 積極履行崗位職能 ， 努力做到服務(wù)不欠位 ， 主動不越位 ， 服從不偏位 。 在工作中平易近人 ， 努力做到說真話 ， 辦實(shí)事 ， 求實(shí)效 。 對同事多理解 ， 多尊重 ， 多情義；力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力 ， 在工作中形成動力 ， 在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力 ， 在與人交往中凝聚合力 。 尤其注意那些與自己有不同看法的同志 ， 團(tuán)結(jié)他們一道工作 。
第二 ， 從績效管理入手 ， 實(shí)行人性化管理 ， 實(shí)現(xiàn)和諧高效 。
首先 ， 建立健全各種管理制度、工作流程和業(yè)務(wù)流程 ， 編制管理手冊 ， 把各項(xiàng)工作納入制度化管理、程序化運(yùn)作的軌道 。 做到以制度管人、以制度管事 。
其次 ， 我將創(chuàng)新經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任獎懲制度 ， 變模糊管理為目標(biāo)管理 ， 變定性評價(jià)為定量評價(jià) 。 通過評價(jià)與績效掛鉤 ， 充分挖掘員工潛力 ， 提升員工工作熱情 。
第三 ， 明確經(jīng)營業(yè)績績效目標(biāo) ， 抓好業(yè)績管理 。 我將調(diào)動整合一切資源 ， 全面應(yīng)用公司所給的政策進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制 ， 力爭達(dá)成公司KPI、達(dá)到市場的最大化 。
首先 ， 抓好行業(yè)信息化 ， 做好市場調(diào)研 。 為此 ， 我要建立全面的信息收集制度 ， 把握好市場動態(tài) ， 收集各類信息 ， 建立客戶檔案 。 通過做好客戶業(yè)務(wù)潛在需要分析及競爭情況分析 ， 確保公司產(chǎn)品向有效益的區(qū)域、有效益的客戶、有效益的業(yè)務(wù)、有效益的競爭領(lǐng)域傾斜 。 從而迅速打開局面、贏得市場、提升業(yè)績 。
其次 ， 積極抓好營銷 。 我將強(qiáng)化科學(xué)定位、分層營銷和目標(biāo)營銷 。 分層營銷 ， 通過“分時(shí)、分區(qū)、分群”的市場細(xì)分策略 ， 在大的品牌框架之下 ， 加強(qiáng)對客戶特征的分析 ， 對用戶的潛在需求進(jìn)行細(xì)致挖掘 ， 努力從客戶的體驗(yàn)出發(fā)推介目標(biāo)明確的產(chǎn)品和服務(wù) ， 確定分階段的營銷目標(biāo)；科學(xué)定位 ， 鎖定集團(tuán)客戶 ， 對行業(yè)用戶、大集團(tuán)單位進(jìn)行專人專功 ， 對中小集團(tuán)單位要分片包干 ， 實(shí)施區(qū)域經(jīng)理制度 。 目標(biāo)營銷是在利用營銷套餐和產(chǎn)品細(xì)分客戶群基礎(chǔ)上 ， 注重以不同的特色服務(wù)和活動提升各個目標(biāo)市場的體驗(yàn) 。 同時(shí) ， 做好營銷隊(duì)伍建設(shè) ， 建立專職的集團(tuán)客戶維護(hù)隊(duì)伍 ， 以維護(hù)集團(tuán)單位和高端用戶 ， 做到一對一的維護(hù) ， 培植新的利潤增長點(diǎn) 。
推薦閱讀
- 原神怎么移動解開石頭的迷第二個石頭
- 企業(yè)班長競聘演講稿9篇
- 荒野大鏢客2營地快速移動在哪里
- OG經(jīng)理JMR Luna：Ceb與N0tail協(xié)助我們備戰(zhàn)TI11
- 亞馬遜9月會免陣容泄露：《AC起源》《足球經(jīng)理》
- Xbox產(chǎn)品經(jīng)理：電視仍是普及云游戲的關(guān)鍵
- 《偶像經(jīng)理人》Switch/PS4/PS5版即將發(fā)售！
- 帝國時(shí)代4大國崛起怎么讓特種兵自己移動
- 有關(guān)競聘教師演講稿模板集錦七篇
- 競聘教師演講稿范文集錦十篇