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【實(shí)用】企業(yè)演講稿集合八篇( 五 )


艱苦樸素是永昌人的精神 , 勤儉節(jié)約是永昌人的美德 , 降本增效是永昌人的己任 , 以上列舉的只是日常工作中降本增效的縮影 , 相信我們每個永昌人這樣的例子都能隨手拈來 , 因?yàn)槲覀兌及压井?dāng)做自己的家 。 一個人的力量是有限的 , 但無數(shù)個有限組合起來 , 便是無限 , 便會形成無堅(jiān)不摧的力量!“合抱之木 , 生于毫末;九層之臺 , 起于累土” , 降本增效 , 有你有我有大家!
企業(yè)演講稿 篇6 當(dāng)前 , 我國農(nóng)業(yè)已進(jìn)入新的發(fā)展階段 , 農(nóng)產(chǎn)品供求關(guān)系己由數(shù)量制約為主 , 轉(zhuǎn)變成質(zhì)量和品種為主 , 農(nóng)村經(jīng)濟(jì)由追求農(nóng)產(chǎn)品總量向追求經(jīng)濟(jì)效益、增加農(nóng)民收入轉(zhuǎn)變 。 推進(jìn)農(nóng)村工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是黨的“十六大”報(bào)告中提出的全面建設(shè)小康社會的基礎(chǔ) , 也是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的根本途徑 。 而農(nóng)村工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化在較大程度上要求依靠農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的示范和帶動 。 因此 , 如何加快××市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展是我們當(dāng)前需要研究解決的重大課題 。
一、××市重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的現(xiàn)狀
經(jīng)過幾年的培育和發(fā)展 , 我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)如雨后春筍般地發(fā)展 , 全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營已進(jìn)入了一個良性循環(huán)階段 , 初步形成了不同層次 , 不同類別的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè) 。 據(jù)統(tǒng)計(jì) , 20xx年我市上一定規(guī)模的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)23家 , 總產(chǎn)值20.17億元 , 固定資產(chǎn)10.24億元 , 年銷售收入14.83億元 , 凈利潤1.42億元,開發(fā)種植面積4.55萬畝 , 養(yǎng)殖面積5.98萬畝 , 加工面積0.98萬畝 , 直接帶動農(nóng)戶7.1萬戶 。 在23家農(nóng)業(yè)產(chǎn)龍頭企業(yè)中 , 以種植業(yè)為主的14家 , 產(chǎn)品以果蔬、花卉、甘蔗為作物種植為主 , 以養(yǎng)殖業(yè)為主的5家 , 主要是以水產(chǎn)養(yǎng)殖、畜牧為主 , 以農(nóng)產(chǎn)品加工為主的2家 , 以加工農(nóng)副產(chǎn)品為主 , 以綜合為主的2家 。 其中 , ××市洪恩水產(chǎn)有限公司、廣西建邦股份公司、××市正五實(shí)業(yè)有限公司 , 廣西鴻雁食品有限公司、廣西風(fēng)翔家禽有限公司五家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)率先被評為自治區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè) , 享受自治區(qū)的資金、稅收等方面的政策扶持 。
二、××市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)存在的問題
目前 , 我市以五個自治區(qū)重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為核心 , 一批市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為基礎(chǔ)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)航母群已成雛形 。 這些農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)以技術(shù)、信息、資金、市場等方面優(yōu)勢 , 與農(nóng)民合作形成產(chǎn)供銷一條龍 , 科農(nóng)工貿(mào)一體化的格局 , 大大推動了我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程 。 但是 , 我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)在自身發(fā)展過程中還頗受一些問題困擾著 , 主要表現(xiàn)在:
㈠傳統(tǒng)問題 。 我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)普遍存在與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)松散現(xiàn)象 , 還沒能真正體現(xiàn)利益共享 , 風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的緊密關(guān)系 。
㈡農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的數(shù)量、規(guī)模小 。 這些年 , 我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)在各級政府的關(guān)注下取得了一定發(fā)展 , 但農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的投入大、收效慢、效益低和部分人的輕農(nóng)意識 , 使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的數(shù)量發(fā)展不快 , 與實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化仍有較大差距 。 同時 , 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)中真正上規(guī)模、上水平的較少 , 這種狀況極不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和競爭日益加劇的需要 。
㈢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的科技投資少 。 我市農(nóng)業(yè)企業(yè)的科技投入與工業(yè)企業(yè)相比有較大差距 , 雖與投入來源、資金積累、起步較晚有關(guān) , 但主要是部分龍頭企業(yè)安于現(xiàn)狀 , 風(fēng)險(xiǎn)意識和拓展意識不強(qiáng) , 滿足于停留在半成品和手工粗加工階段 , 工藝簡單 , 科技含量不高 , 產(chǎn)品難以上檔次 , 企業(yè)缺乏競爭力 。

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