回望剛剛過去的一年 ， 我所在的軌道交通產(chǎn)業(yè) ， 如同中國高速鐵路的快速發(fā)展 ， 如同城市軌道交通建設的蓬勃開展 ， 得到了快速的進步 ， 無論是在出版、會議、展覽等方面都在快速成長 ， 尤其是在20xx年8月之后 ， 公司的會議團隊、展覽團隊與出版團隊、廣告團隊的合并 ， 第一次將對軌道交通產(chǎn)業(yè)的開發(fā)擰成一個拳頭 ， 將團隊的整體實力與品牌進行整合 ， 盡管這過程中有很多的磨礪與曲折 ， 但走到20xx年底 ， 我所在的軌道交通團隊已經(jīng)如各個車廂組合成的高速動車組車 ， 駛入高速發(fā)展的軌道 。
回望過去的一年 ， 在我身上有著突出體現(xiàn)的采編工作方法終于在工作中發(fā)揮威力 ， 這一年 ， 我所在的軌道交通采編團隊 ， 在對產(chǎn)業(yè)資源的深度開發(fā)方面有了質的飛躍 ， 我終于成長到一種與行業(yè)政府高-官、學界泰斗、大企業(yè)領袖平起平座地交流的境界 ， 并奉獻于我們的各個媒體產(chǎn)品 。 我們終于讓行業(yè)評價說 ， 你們《軌道交通》是軌道行業(yè)最火爆的、最有影響力的一本雜志 ， 你們XX的市場行為能力是了不起的 。
我深深感謝公司的成長和軌道交通事業(yè)部的成長 ， 讓我在軌道市場的大潮和公司發(fā)展的大潮中得到成長的機遇與珍貴的磨礪 。 在過去的20xx年 ， 由于軌道交通產(chǎn)業(yè)的快速擴展 ， 有很多很多的事情要做 ， 我承受了太多太沉重的壓力與委屈 ， 因為力之不所及 ， 只是在靠一種責任心在支撐 ， 那種累 ， 愿睡它三千年不醒 。 但正是這樣的高壓 ， 讓我無可奈何卻又無比幸運地意識到自己需要成長的地方 ， 不成長不行 ， 因為不成長總是要受批評 ， 不成長不行 ， 因為不成長總會耽誤項目的進展 。 摸爬滾打、踉蹌前行……這一年的辛苦與勞累、挫敗與悲傷、拼搏與淚水 ， 此時此刻 ， 都化作成長的喜悅 ， 這是發(fā)至內心的喜悅 ， 歷經(jīng)千錘百煉 ， 走向坦蕩從容 。
企業(yè)年會演講稿10 親愛的員工同志們：
大家下午好！
在這辭舊迎新的日子里 ， 我們公司又迎來了新的一年 。 今天 ， 我懷著無比高興和感恩的心情 ， 把大家召集在一起 ， 聚到這里 ， 共同組織召開****年“感恩過去 ， 放飛未來”主題年會 。
首先感謝大家在過去的一年里不離不棄 ， 辛勤工作 ， 為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出 。
謝謝大家！在此我隆重地給大家鞠個躬 。
回顧過去的一年 ， 我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變 ， 取得了可喜的成績 ， 這一切成績的取得都是大家共同努力的結果 ， 我只是起了一個組織者的作用 。 一年以來 ， 我更多地是通過每周的全體員工大會 ， 給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得 。 期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認識 ， 從而形成我們共同的價值觀、世界觀 ， 因此有利于我們上下一條心 ， 通過大家共同努力 ， 把我們這份神圣的事業(yè) ， 做穩(wěn)做強 。
****年年初 ， 我們把公司確定為“規(guī)范發(fā)展年” ， 檢驗一年來的工作 ， 我們基本上達到了年初的預期目標 。 總結一年來 ， 我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績：
一、公司組織架構和流程方面
****年中旬我們在管理層進行了一次大膽的改革創(chuàng)新 ， 對中高管理層進行了調整 ， 提拔了竇毓玲為公司副總 ， 蘇世成為市場部總監(jiān) ， 聘用了有多年現(xiàn)貨經(jīng)營經(jīng)驗的周文波為公司副總 。 同時 ， 更新修正了許多管理制度 ， 規(guī)范了各部門的崗位職責 ， 定崗定編 ， 使每個員工都能夠在公司找到自己的位置 ， 發(fā)揮出了個人的潛能 。 這期間 ， 業(yè)務部組織了部門專業(yè)技能和業(yè)務知識培訓 ， 行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等 ， 公司所有部門的工作都取得了明顯的成果 ， 從而為公司的規(guī)范發(fā)展奠定了扎實的團隊基礎 。
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