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車間主任年終工作總結(jié)15篇( 六 )


4、對(duì)于基礎(chǔ)好一點(diǎn)的員工 , 擴(kuò)范圍 , 除了掌握本崗位技能外 , 還要學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí) , 提高技術(shù)素質(zhì) , 增強(qiáng)處理問題 , 分析問題的能力 , 學(xué)習(xí)其他崗位技能 , 提高綜合素質(zhì) 。
俗話說“火車跑的快 , 全憑車頭帶” 。 車間生產(chǎn)時(shí) , 主任要經(jīng)常在車間、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查 , 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理 , 提高工作效率 。 與員工們同甘共苦 , 充分發(fā)揮車間帶頭人的作用并針對(duì)部分崗位人員操作協(xié)調(diào)能力差 , 職責(zé)不明確的情況 , 通過日常灌輸 , 手把手教 , 逐漸掌握 , 熟練定崗工作 , 主任統(tǒng)管全局 , 班長(zhǎng)提醒及時(shí)監(jiān)督到位 。 遇事做到了忙而不亂 , 確保了工藝操作的安全平穩(wěn)有序 。
嚴(yán)格按勞取酬 , 每月公開分配收入的透明度 , 讓員工享有知情權(quán)、參與權(quán) 。 為廣大員工創(chuàng)造愉悅的工作氛圍 , 全身心地投入到安全生產(chǎn)工作中去 。
以上就是車間20xx年的工作總結(jié) , 車間的各項(xiàng)管理工作取得成績(jī)的同時(shí)也存在一定的不足 , 新的一年中我為自己定下的目標(biāo) , 以勉勵(lì)我更加努力工作、努力學(xué)習(xí) , 更好的充實(shí)自己 , 以飽滿的精神狀態(tài)去迎接新的一年的挑戰(zhàn) 。 我將在以后的工作中 , 逐步改善 , 帶領(lǐng)職工共同把車間的各項(xiàng)工作做好 , 為公司的又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ) 。
車間主任年終工作總結(jié)7 車間主任年終工作總結(jié)報(bào)告桃花落去 , 梅雪冬陽(yáng) 。 自從200x年09月進(jìn)入某某公司制造部擔(dān)任車間主任一職 , 回首也有四個(gè)月了 , 飽嘗過酸甜苦辣百味瓶 。 在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下 , 機(jī)器設(shè)備的增加;人員的穩(wěn)定;在質(zhì)量體系iso9000認(rèn)證的試行推動(dòng)下 , 產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高 , 公司日趨向做大、做強(qiáng) 。 具體表現(xiàn)在以下八方面:
一、產(chǎn)量方面
產(chǎn)量從8月份入庫(kù)量為680603pcs到12月份dem產(chǎn)量達(dá)到1503353pcs , oem335353pcs , 短短三四個(gè)月 , 產(chǎn)量翻了一倍多 , 這組數(shù)據(jù)正說明了在張總、陳工的正確帶領(lǐng)下 , 在晶體制造部所有員工的共同努力下 , 才會(huì)創(chuàng)造出某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平 。
二、質(zhì)量方面
1 。 各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高 , 直通率由10月份83 。 1%到12月份達(dá)到84 。 5% , 提高了1 。 4% , 直通率也創(chuàng)下了某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平 。
2 。 客戶的投訴比以前有明顯的下降 , 成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強(qiáng)控制 。
3 。 從9月到12月生產(chǎn)制程重大質(zhì)量事故共發(fā)生了兩起 , 14 。 7456mhz/s和太萊的12mhz/s印錯(cuò)字 。
三、人員管理方面
9月、10月因管理等多方面的原因 , 新員工也在不斷的補(bǔ)充 , 但人員的流動(dòng)性比較大 。 11月、12月這兩個(gè)月老員工的穩(wěn)定性在加強(qiáng)管理、提高工資待遇等因素下有所提高 。 但也有因?yàn)楣芾矸矫娴牟蛔阍斐蓚€(gè)別員工的思想波動(dòng)性比較大 。 另一方面 , 由于我們是生產(chǎn)型企業(yè) , 員工的素質(zhì)參差不齊 , 缺少在這方面對(duì)員工按層次進(jìn)行培訓(xùn) 。
四、物耗方面
1 。 主要原材料
車間每月對(duì)返基和返修晶片等及時(shí)回收利用 , 但少量員工因技能、機(jī)器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低 , 加大原材料的投入量 , 影響了一次性直通率 。
2 。 主要輔材料
銀絲和手指套控制不是太好 , 有待于在XX年中加強(qiáng)管制 。
五、數(shù)據(jù)報(bào)表方面
產(chǎn)量日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表、個(gè)人產(chǎn)量等都能準(zhǔn)確無(wú)誤、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)好 , 隨著iso9000質(zhì)量體系試行的推動(dòng)下 , 產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報(bào)表也能準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)好 , 方便于車間進(jìn)行查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因 。

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