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【精品】培訓(xùn)工作計(jì)劃模板10篇( 四 )


2、注重教師學(xué)科專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn) , 把學(xué)科知識(shí)的更新、拓展放在教師發(fā)展的首要位置 , 努力提高教師學(xué)科專業(yè)知識(shí)水平.
3、以新課程培訓(xùn)為重點(diǎn) , 按照新課程的要求 , 積極組織我校教師參加新課程理論培訓(xùn) , 幫助教師樹(shù)立新的課程理念 , 形成新的教學(xué)觀 。
4、扎實(shí)推進(jìn)教師的基本功培訓(xùn) , 以現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用水平達(dá)標(biāo)培訓(xùn)為手段 , 同時(shí)加強(qiáng)教師“粉筆字、板畫(huà)、鋼筆字”的基本功培訓(xùn) 。
5、加大教師的教育科研培訓(xùn)力度 , 采用“專題講座 , 教研論壇 , 個(gè)人自學(xué)”等形式.
6、以人為本 , 加強(qiáng)教師心理教育培訓(xùn) , 既要抓住學(xué)生的心理問(wèn)題 , 也要解決教師在工作與生活中的心理問(wèn)題 , 為教師的教學(xué)營(yíng)造一個(gè)和諧寬松的工作環(huán)境 。
7、立足長(zhǎng)遠(yuǎn) , 加強(qiáng)學(xué)校管理人員的培訓(xùn) , 要以現(xiàn)代教育教學(xué)管理理論來(lái)管理、規(guī)范我校的管理行為 。 使我校的管理水平不斷提高 , 產(chǎn)生管理效益 。
四、具體措施
1、教導(dǎo)處牽頭 , 系統(tǒng)組織本校教師舉辦新課程知識(shí)以及現(xiàn)行初中課程與現(xiàn)代教育技術(shù)整合的理論講座 , 著力提高教師的新課程理念 , 同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)在學(xué)科教學(xué)中的作用 。
2、堅(jiān)持以校為本 , 根據(jù)學(xué)校的實(shí)踐情況 , 組織全體教師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) , 主要利用每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間分教研組組織學(xué)科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) , 指定學(xué)習(xí)書(shū)目 , 交流學(xué)習(xí)心得 , 同時(shí)加強(qiáng)對(duì)教研組長(zhǎng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo) 。
3、充分利用學(xué)?,F(xiàn)代教育技術(shù)資源 , 發(fā)揮校園網(wǎng)與學(xué)校資源庫(kù)的功效 , 不斷充實(shí) , 完善網(wǎng)絡(luò)設(shè)備 , 加強(qiáng)教師信息技術(shù)培訓(xùn) , 提高教師的應(yīng)用水平 。
4、積極推薦教師參加各類培訓(xùn)與教學(xué)教研活動(dòng) , 并加強(qiáng)管理 , 做到“學(xué)有收獲 , 學(xué)以致用” , 而且教師培訓(xùn)要求后能在本組業(yè)務(wù)學(xué)業(yè)論理中交流經(jīng)驗(yàn)體會(huì) 。
5、開(kāi)放學(xué)校圖書(shū)室 , 學(xué)校定期購(gòu)置相關(guān)教育教學(xué)理論圖書(shū) , 并向全體教師提供書(shū)目 , 要求每期教師至少精讀一本理論書(shū)刊 , 定購(gòu)一本專業(yè)的教學(xué)雜志期刊 , 并作出相關(guān)讀書(shū)筆記 。
培訓(xùn)工作計(jì)劃 篇5 20xx年 , 人力資源培訓(xùn)部根據(jù)公司實(shí)際運(yùn)行狀況和指導(dǎo)思想廣泛開(kāi)展了各級(jí)管理者培訓(xùn)和員工技能培訓(xùn) , 努力提升員工的實(shí)際工作能力 , 為公司堅(jiān)定信心 , 鼓足勇氣 , 搶抓機(jī)遇 , 實(shí)現(xiàn)發(fā)展跨越貢獻(xiàn)了自己的一份力量 。
20xx年 , 培訓(xùn)部將繼續(xù)從工作實(shí)際出發(fā) , 持續(xù)推進(jìn)全員培訓(xùn) , 為員工提供更多學(xué)習(xí)發(fā)展機(jī)會(huì) , 為公司開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)優(yōu)秀人才 。
新的一年 , 培訓(xùn)部將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:
一、 規(guī)范基礎(chǔ)培訓(xùn)
崗前培訓(xùn)、上崗培訓(xùn)及考核、特種設(shè)備崗位培訓(xùn)是公司的基礎(chǔ)培訓(xùn) , 為公司員工獲得相關(guān)的崗位技能打下了良好的基礎(chǔ) , 同時(shí)也是員工自身健康和公司有效運(yùn)行的有力保障 。
目前入司培訓(xùn)最主要的問(wèn)題是學(xué)員人數(shù)多、素質(zhì)參差不齊 , 為此 , 培訓(xùn)部將進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化入司培訓(xùn)流程、豐富培訓(xùn)內(nèi)容、完善培訓(xùn)課程 , 鍛煉和培訓(xùn)更多優(yōu)秀的入司培訓(xùn)講師 , 使新員工經(jīng)過(guò)入司培訓(xùn)這一重要的課程學(xué)習(xí)后能更加了解和認(rèn)同企業(yè)文化、提高自身知識(shí)素養(yǎng) 。
目標(biāo)和計(jì)劃:20xx年培訓(xùn)部將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)上崗培訓(xùn)的監(jiān)督和審核 , 及時(shí)安排特種設(shè)備崗位員工參加培訓(xùn)和取證 , 保證特種設(shè)備崗位人員持證上崗、安全生產(chǎn)、杜絕生產(chǎn)事故 。
二、加強(qiáng)專項(xiàng)培訓(xùn)
質(zhì)量課堂、專業(yè)知識(shí)講堂、安全知識(shí)講堂、法律法規(guī)講堂等專項(xiàng)培訓(xùn)為提升公司員工的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力提供了很好的途徑 。
目標(biāo)和計(jì)劃:20xx年 , 培訓(xùn)部將從安全、管理、質(zhì)量、生產(chǎn)技術(shù)、等多個(gè)方面廣泛開(kāi)展培訓(xùn) , 對(duì)生產(chǎn)技術(shù)、行政管理、精益質(zhì)量、營(yíng)銷、供應(yīng)鏈相關(guān)人員進(jìn)行專門(mén)的培訓(xùn) , 以“管理培訓(xùn)月”、“營(yíng)銷培訓(xùn)月”、“安全生產(chǎn)月”等方式開(kāi)展多種形式的培訓(xùn) , 使得專業(yè)人員技能精益求精 , 全員掌握各方面知識(shí)開(kāi)拓視野 , 推進(jìn)合作和交流 。

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