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【推薦】培訓(xùn)工作計(jì)劃匯編4篇( 三 )

小知識(shí)


三、培訓(xùn)工作的原則、方針和要求
為確保培訓(xùn)工作具有明確的行動(dòng)方向， 人力資源部特制定了培訓(xùn)原則、方針和要求， 用以指導(dǎo)全年培訓(xùn)工作的開(kāi)展 。
1、培訓(xùn)原則
實(shí)用性、有效性、針對(duì)性、持續(xù)性為公司培訓(xùn)管理的根本原則 。
2、培訓(xùn)方針
以提升全員綜合能力為基礎(chǔ)， 以提高中層管理能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作融合和員工實(shí)際崗位技能為重點(diǎn)， 建立具有XX特色的全員培訓(xùn)機(jī)制， 全面促進(jìn)員工成長(zhǎng)與發(fā)展和公司整體競(jìng)爭(zhēng)力提升， 確保培訓(xùn)對(duì)公司業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)、戰(zhàn)略提升及員工個(gè)人成長(zhǎng)的推進(jìn)力 。
3、培訓(xùn)的六個(gè)要求
（1）鎖定戰(zhàn)略提升與未來(lái)發(fā)展需求 。
（2）鎖定企業(yè)文化建設(shè) 。
（3）鎖定中層管理人員以及后備隊(duì)伍能力發(fā)展 。
（4）鎖定學(xué)習(xí)型組織建設(shè) 。
（5）鎖定企業(yè)內(nèi)部資源共享 。
（6）鎖定內(nèi)部培訓(xùn)指導(dǎo)系統(tǒng)的建立與完善 。
四、培訓(xùn)工作目標(biāo)
（1）建立并不斷完善公司培訓(xùn)體系與操作流程， 確保培訓(xùn)工作高效運(yùn)作 。
（2）傳遞和發(fā)展XX資訊企業(yè)文化， 建立員工特別是新員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感 。
（3）使所有在崗員工20xx年都能享有高質(zhì)量、高價(jià)值的培訓(xùn) 。
（4）重點(diǎn)為中層管理人員提供系統(tǒng)培訓(xùn)， 以保證各部門(mén)工作目標(biāo)的有效完成 。
（5）進(jìn)一步完善培訓(xùn)課程體系， 確保培訓(xùn)內(nèi)容和企業(yè)文化的一致性 。
（6）打造具備可復(fù)制性的系列品牌課程， 并備檔 。
（7）建立內(nèi)外部培訓(xùn)師隊(duì)伍， 確保培訓(xùn)師資的勝任能力與實(shí)際培訓(xùn)效果 。
（8）推行交叉培訓(xùn)， 實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源共享和員工業(yè)務(wù)能力提升 。
（9）加強(qiáng)企業(yè)文化氛圍對(duì)企業(yè)的滲透 。
五、培訓(xùn)計(jì)劃總體控制
根據(jù)20xx年培訓(xùn)需求分析， 現(xiàn)對(duì)20xx年總培訓(xùn)計(jì)劃總體安排如下：
（1）每周計(jì)劃企業(yè)內(nèi)訓(xùn)1至2場(chǎng)， 每季度末總結(jié)調(diào)整， 一年固定企業(yè)內(nèi)訓(xùn)約80場(chǎng)（新人入職培訓(xùn)除外）；
（2）每季度1場(chǎng)大型全員銷(xiāo)售培訓(xùn)， 形式由內(nèi)外訓(xùn)相結(jié)合；
（3）為中層管理人員提供企業(yè)外訓(xùn)每月1人/次（根據(jù)實(shí)際情況）；
（4）季度及月度計(jì)劃：由人力資源部培訓(xùn)專(zhuān)員在每季度末或月度末根據(jù)實(shí)際情況， 對(duì)年度計(jì)劃分解及修改， 并提供季度或月度計(jì)劃給人力資源部經(jīng)理并抄送各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人 。
六、具體課程計(jì)劃
1、新員工入職培訓(xùn)
人力資源部組織安排新員工進(jìn)行企業(yè)文化及公司管理制度培訓(xùn)， 并統(tǒng)一安排觀看《XX資訊新員工培訓(xùn)教程》視頻 。 課程內(nèi)容包括：企業(yè)文化及公司管理制度、客戶(hù)管理及查詢(xún)系統(tǒng)使用、產(chǎn)品知識(shí)、電話(huà)實(shí)戰(zhàn)、樣本制作、事業(yè)部管理制度、優(yōu)質(zhì)客戶(hù)尋找及判斷、如何報(bào)價(jià)、同行特點(diǎn)分析、數(shù)據(jù)合理應(yīng)用、大客戶(hù)開(kāi)發(fā)、如何催款、行業(yè)開(kāi)發(fā)等 。
2、在職培訓(xùn)課程大綱
3、計(jì)劃外培訓(xùn)
計(jì)劃外培訓(xùn)是指不在20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)的培訓(xùn)項(xiàng)目 。 具體培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)公司階段性實(shí)際需要及員工申請(qǐng)進(jìn)行安排 。 計(jì)劃外培訓(xùn)應(yīng)遵循以下原則：
（1）培訓(xùn)項(xiàng)目?jī)?nèi)容應(yīng)符合公司業(yè)務(wù)或員工能力的提升需要 。
（2）提前兩周提出申請(qǐng) 。
（3）培訓(xùn)費(fèi)用在預(yù)算之內(nèi) 。
（4）同一主題內(nèi)容一年內(nèi)原則上只能申請(qǐng)一次 。
七、重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目
根據(jù)公司發(fā)展需要， 20xx年重點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象確定為中層以上管理人員， 因此20xx年培訓(xùn)工作的主要側(cè)重點(diǎn)就是為中層以上管理人員提供合理、有效、針對(duì)性強(qiáng)的高質(zhì)量的培訓(xùn)課程 。
主要項(xiàng)目包括：（外訓(xùn)按照外訓(xùn)管理制度實(shí)施， 內(nèi)訓(xùn)從課程中篩選， 并重點(diǎn)分層次打造系列培訓(xùn)）

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