1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理 。 XX年我們對業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé)、工會參與、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用、超支不補(bǔ)、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi) 。 嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制” 。
為進(jìn)一步打響“特雅麗”品牌 ， 擴(kuò)大特雅麗在西北市場占有率 ， 建議公司20xx在青海還有寧夏當(dāng)?shù)氐陌卜离s志也做幾期宣傳！每個業(yè)務(wù)也要加強(qiáng)和同行業(yè)人員接觸多了解一下這個市場的趨勢！
2、差旅費(fèi)管理 。 嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報銷程序和職工借款的還款時限 ， 堅(jiān)持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行 。 做到堅(jiān)持原則 ， 一事同人 ， 杜絕虛報冒領(lǐng) ， 借款長期不還 ， 占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生 。
能是財務(wù)部門工作的重中之重 ， 為此 ， 財務(wù)部要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的旨意 ， 加強(qiáng)了各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的真實(shí)性 ， 給公司今后的發(fā)展提供了可靠的依據(jù) 。
對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行把關(guān) ， 為節(jié)約成本、減少開支做好每一項(xiàng)工作 ， 對各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié)、超進(jìn)行考核并報公司領(lǐng)導(dǎo) ， 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作 。
3、電話費(fèi)管理 。 嚴(yán)格預(yù)算控制 ， 電話費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位 ， 努力降低話費(fèi)開支 。
4、辦公費(fèi)管理 。 辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計(jì)劃 ， 經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后 ， 公司統(tǒng)一采購、保管 ， 各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行 。
在支部內(nèi)部開展特色活動 ， 讓大家通過多種方式對彼此有更深的了解 ， 培養(yǎng)切合度 ， 有利于大家以后更好的配合以完成支部各項(xiàng)建設(shè)工作 。
5、車輛費(fèi)用管理 。 嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理辦法 ， 從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理 。 車輛維修必須先有計(jì)劃 ， 經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修；車輛用油由財務(wù)科負(fù)責(zé)采購、結(jié)算 ， 車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用 ， 杜絕亂購、無計(jì)劃領(lǐng)用 。
（十七）狠抓安全責(zé)任制和責(zé)任追究制 ， 制定完善安全制度 ， 落實(shí)現(xiàn)金管理規(guī)定 ， 時刻擰緊現(xiàn)金庫存限額這根弦 ， 對庫存現(xiàn)金不定期的抽查 ， 杜絕被盜、火災(zāi)等事故的發(fā)生 。
全體財會人員積極參加會計(jì)繼續(xù)教育和各種財會業(yè)務(wù)培訓(xùn) ， 根據(jù)要求認(rèn)真做好會計(jì)年審、換證工作 。 在日常工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)會計(jì)制度和法規(guī) ， 學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和新財會軟件運(yùn)用操作 ， 不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平 。 熟練運(yùn)用新軟件進(jìn)行帳務(wù)處理、相關(guān)業(yè)務(wù)操作和報表的編制 。
三、財務(wù)工作計(jì)劃要明確責(zé)任 ， 從嚴(yán)要求 ， 積極抓好會計(jì)從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn) ， 提高服務(wù)水平 。
財務(wù)科作為公司的一個對外窗口科室 ， 我們將認(rèn)真落實(shí)國網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾” ， 提高服務(wù)水平 ， 讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現(xiàn) ， 做到內(nèi)讓公司全體干群稱心 ， 外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意 。 財務(wù)科倡導(dǎo)“會計(jì)為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù) ， 每個崗位相互服務(wù)”的意識 ， 切實(shí)抓好財務(wù)行風(fēng)建設(shè) 。
四、財務(wù)工作計(jì)劃要穩(wěn)定財務(wù)隊(duì)伍 ， 繼續(xù)加強(qiáng)會計(jì)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn) ， 規(guī)范供電所財務(wù)管理 ， 使全公司財務(wù)會計(jì)工作再上新臺階 。
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