按配奶間的管理要求 ， 制定配奶工作流程及制度 ， 并張貼上墻 ， 配奶間設有專人進行管理 ， 非本病房工作人員不得進入配奶室 ， 進入配奶室需洗手、帶帽子及戴口罩 。 配奶間每日開窗通風2次 ， 并進行紫外線消毒房間2次 ， 每次1小時 ， 并做記錄 。
9、健全母乳喂養(yǎng)支持組織 。
通過區(qū)計生局、街道辦事處等組織幫助社區(qū)建立母乳喂養(yǎng)支持組織 ， 并開展人員培訓 。 利用各種形式 ， 為出院產(chǎn)婦提供母乳喂養(yǎng)支持服務 ， 通過母乳喂養(yǎng)咨詢門診 ， 解決在母乳喂養(yǎng)過程中遇到的困難和問題 ， 并將母乳喂養(yǎng)熱線電話并告知出院產(chǎn)婦 。 堅持配合基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)做好產(chǎn)婦、嬰兒出院后母嬰保健服務工作 。
四、不足
雖然在20xx年的工作中取得了可喜的成績 ， 但仍存在有待繼續(xù)加強和提高的方面 。 比如科室護士偏年輕化 ， 工作經(jīng)驗不足 ， ?？浦R欠缺 ， 對母乳喂養(yǎng)中存在的問題解決不夠及時等 ， 這些都需要我們在今后的工作中進行改進 。
婦產(chǎn)科護士長年終工作總結(jié)2 日月交替 ， 歲月如歌 ， 我們在工作中走過了20xx年 ， 這一年在護理部的領導和大力支持下 ， 緊緊圍繞“以病人為中心 ， 以質(zhì)量為核心”的工作原則 ， 結(jié)合科室工作實際 ， 進一步完善了科室工作流程 ， 細化管理 ， 認真落實各項工作制度 ， 逐步提高護理質(zhì)量 ， 現(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強病區(qū)管理 ， 夯實基礎護理、為患者創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境
今年 ， 我科加強了病區(qū)的管理 ， 注重晨晚間護理 ， 使床單平整無皺折 ， 并確保床單、被褥無血跡、污漬 ， 隨臟隨換 ， 制定每周一大換床單制度 ， 確保每位患者床單元平整、清潔、舒適；做到“三短”、“六潔”；并堅持為產(chǎn)婦清洗外陰 ， 直至出院 ， 保證患者的清潔無污染 。
二、今年隨著優(yōu)質(zhì)護理服務在我院的深入開展 ， 結(jié)合我科實際情況 ， 從以下幾個方面制定優(yōu)質(zhì)護理措施：
（一）轉(zhuǎn)變服務理念 ， 在科室里劉主任經(jīng)常強調(diào) ， 我們的護理工作就是服務工作 ， 我們要更新觀念 ， 做好服務工作 ， 在服務中不僅要做到文明用語、還要語言溫暖 ， 表情親切、因此 ， 在實際工作中 ， 我們不僅對婦科病人以“阿姨”、“婆婆”稱呼 ， 對產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來作為對她的尊稱 。
（二）改變組織結(jié)構(gòu) 。 今年4月開始在科內(nèi)實行責任制護理 ， 將病區(qū)分為A1、A2兩個責任區(qū) ， 分別設兩名責任護士 ， 責任護士負責對所分管病人的病情觀察 ， 落實治療性護理和健康教育、心理護理、生活護理 ， 做到全程全方位護理 ， 保證責任護士管床到位 ， 責任到人 ， 大大改變了以前功能制護理的局限性、她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的服務 ， 并參與一些管理工作 ， 提高了自己的綜合素質(zhì) ， 同時也得到了一些病人家屬的好評！
（三）改變排班模式 ， 在護理排班上為了適應中午手術(shù)交接多 ， 減輕中午護理工作壓力 ， 由原來的一名護士上8AM到4PM的模式 ， 改成讓兩名責任護士上8AM到4PM的模式 ， 減少中間交接 ， 既讓護理人員接受 ， 又保證了護理安全 。
三、加強護士的繼續(xù)教育 ， 培養(yǎng)專科護理人才
在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓計劃 ， 有科內(nèi)學習和外出學習參加培訓班等形式 ， 均已完成培訓計劃 。 科內(nèi)學習是利用每天晨會時間進行基礎護理、護理常規(guī)、健康教育等護理知識和技術(shù)的強化訓練 ， 從而不斷提高科內(nèi)護士的專科知識水平 。 今年外出培訓產(chǎn)科?？谱o士一名 ， 已能單獨上崗 。
另外 ， 對新入科護士有一對一的護理老師帶教 ， 盡快適應本職工作 ， 對工作一年以上的護士積極鼓勵其繼續(xù)學習 ， 并讓她們以各種形式自學 ， 提高學歷 ， 今年有兩名護士取得?？茖W歷 ， 護士長取得主管護士職稱 。
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