二、企業(yè)發(fā)展方面
x年年度原計(jì)劃開發(fā)便利店10家， 標(biāo)超2-3家 。
在便利店開發(fā)過程中， 在經(jīng)過桐社店的操作過程中， 發(fā)現(xiàn)公司還不具備多渠道擴(kuò)張的能力 。 所以最終我們選擇了加大力量經(jīng)營標(biāo)超這一塊， 暫時(shí)退出便利店的擴(kuò)張計(jì)劃 。
在x年年， 我們開發(fā)了德政店和三溪店兩家標(biāo)超 。 德政店已于x年年年底開業(yè)， 從目前的經(jīng)營情況來看， 會(huì)略有贏利， 但對公司的影響力還是有一定的效果的 。
三溪店預(yù)計(jì)會(huì)在x年3月或者4月開業(yè) 。
雖然x年年度我們成功拿下兩家標(biāo)超， 但相對于梧慈店的規(guī)模來看， 顯然兩家的標(biāo)超目前的規(guī)模， 還只能達(dá)到梧慈店的規(guī)模， 所以就目前企業(yè)擴(kuò)張方面來看， 我們還要加大力度， 從各個(gè)方面， 進(jìn)一步加速企業(yè)的發(fā)展 。
在這一過程中， 我們也認(rèn)識(shí)到根據(jù)實(shí)力， 務(wù)實(shí)地發(fā)展的重要性， 對選址及開發(fā)方面進(jìn)行了慎重的考慮， 將穩(wěn)健、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、開拓作為公司未來發(fā)展的方針， 將郊區(qū)、開發(fā)區(qū)的標(biāo)超或大超納入公司重點(diǎn)發(fā)展的規(guī)劃， 因?yàn)閷?shí)踐證明， 在溫州標(biāo)超這一塊， 還是有巨大的潛力可以挖掘的 。 所以我們的目標(biāo)很明確， 極力發(fā)展標(biāo)超， 包括吞并或與人合作經(jīng)營一些地址較好但對方經(jīng)營不善的超市， 方法有多種， 相信x年在企業(yè)開發(fā)方面， 會(huì)得到一個(gè)很好的發(fā)展 。
三、加強(qiáng)了對營運(yùn)企劃的管理
x年度， 在公司各層管理人員群策群力的努力下， 我們對門店的形象、營運(yùn)流程以及動(dòng)線設(shè)計(jì)進(jìn)行了重新的規(guī)范， 并加強(qiáng)了門店店長的責(zé)任管理范疇， 加強(qiáng)了門巡制度的落實(shí) 。
x年度對會(huì)員管理這一塊進(jìn)行了有效推廣， 并對公司的營運(yùn)方針進(jìn)行了重新定位， 將低價(jià)、實(shí)惠的概念宣導(dǎo)給我們的顧客， 在這個(gè)過程中， 除中百公司的產(chǎn)品， 我們沒有辦法做好價(jià)格形象之外， 其它商品均已根據(jù)市場進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整， 目前公司的價(jià)格形象有所好轉(zhuǎn)， 然后結(jié)合門店氛圍的布置， 使公司的銷售較去年有了極大的提升(x年銷售x萬， 較x年x萬的銷售提升了42%) 。
在促銷費(fèi)用有了一定的提高的情況下， 加強(qiáng)了對門店成本的控制， 各項(xiàng)成本支出較x年有了明顯的改善， 無論是蟠鳳店還是大學(xué)城店， 這也是相同門店經(jīng)營凈績效較以往有了較大提升的原因之一 。
x年?duì)I運(yùn)企劃方面明顯不足的地方也很多， 將在x年的工作計(jì)劃中， 提出改善意見 。
四、采購部
采購部在營業(yè)外收入方面和毛利率控制方面基本達(dá)到公司要求：
x年采購毛利率能夠提高同時(shí)還能保持一定的價(jià)格形象， 是因?yàn)橛胁糠指呙唐吠ㄟ^與廠家(如塑料制品、日化用品)直接采購， 毛利率提高了一到二倍以上 。 但是采購部在商品結(jié)構(gòu)上仍不是很理想， 所以采購部一定要改變思維， 主動(dòng)尋找并優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)， 要把采購的力度進(jìn)一步推進(jìn) 。
采購部在與供應(yīng)商的合作與溝通過程中， 掌握了一定的水準(zhǔn)， 但有些時(shí)候展現(xiàn)靈活度不夠， 缺乏大企業(yè)的氣度， 相信慢慢也會(huì)得到提高 。
x年度采購部還是公司需要加大力度進(jìn)行改革和創(chuàng)新的部門， 所以在這一塊我們還是會(huì)繼續(xù)投入更多的精力進(jìn)去 。
五、行政監(jiān)察管理部門
x年六月份， 自行政部經(jīng)營x過來之后， 行政工作才開始步入正軌， 對門巡及監(jiān)察管理有所加強(qiáng)， 包括對行政管理制度進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)范， 員工溝通及員工福利方面也進(jìn)行了一些調(diào)整， 行政常規(guī)工作基本上比較到位 。
但行政創(chuàng)新方面的工作還不夠強(qiáng)， 一些制度化體系的東西還不能夠全面實(shí)施， 所以在x年度， 對公司行政工作還是會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng) 。
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