日本免费全黄少妇一区二区三区-高清无码一区二区三区四区-欧美中文字幕日韩在线观看-国产福利诱惑在线网站-国产中文字幕一区在线-亚洲欧美精品日韩一区-久久国产精品国产精品国产-国产精久久久久久一区二区三区-欧美亚洲国产精品久久久久

15篇 采購員個人年終工作總結(jié)(12)


最后, 感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事, 我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持, 是他們的協(xié)同和支持使我成功 。 總之, 20xx年我會以一顆感恩的心, 不斷學(xué)習(xí), 努力工作 。 我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異, 讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的`真誠和體察入微服務(wù)對待客戶, 追求完美, 創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力, 從新的起點(diǎn)開始, 邁向成功!
采購員個人年終工作總結(jié)10 在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下, 我積極做好自己的本職工作, 積累了一些過去從沒有的經(jīng)驗(yàn), 通過不懈努力, 各方面都取得了一定的進(jìn)步 。 現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下:
一、主要工作與成績
擔(dān)任采購部采購員已有一年, 在本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下, 已全部熟悉了工作環(huán)境和辦公環(huán)境, 了解了本部門及其他部門、車間及相關(guān)管理人員, 學(xué)習(xí)并熟練操作金蝶軟件, 同時深入車間, 逐步了解每個車間的簡單工藝、產(chǎn)量、機(jī)器設(shè)備、相關(guān)五金件等 。 由于所學(xué)專業(yè)與采購專業(yè)不符合, 并且對設(shè)備、五金知識比較欠缺, 通過主動學(xué)習(xí), 主動提問, 順利完成了一年來的采購工作, 同時也在一定程度上提高了自己的業(yè)務(wù)水平;
完成了既定的五金類采購任務(wù), 一年來公司每天都有不斷的采購單, 根據(jù)車間的生產(chǎn)需要, 及時將所需的設(shè)備、五金、配件及時購回, 從而保證了車間的生產(chǎn)進(jìn)度, 一年的采購工作中, 從未發(fā)生耽誤生產(chǎn)的現(xiàn)象 。 采購過程中, 從質(zhì)量、成本和交期三方面考慮, 同時堅(jiān)持“價比三家、質(zhì)比三家、服務(wù)比三家”, 在滿足于生產(chǎn)現(xiàn)場或需求部門的同時, 盡量降低成本, 較好地保護(hù)了公司利益 。
實(shí)施了供應(yīng)商管理, 建立了供應(yīng)商管理臺帳, 完善了供應(yīng)商檔案, 積極開發(fā)供應(yīng)商資源, 拓寬采購渠道, 協(xié)助質(zhì)量部門對供應(yīng)商進(jìn)行評定和復(fù)評 。 所有合同統(tǒng)一存檔, 制定統(tǒng)一的合同審核表給公司高層領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后付款, 保證了合同的真實(shí)性和可靠性 。
在發(fā)貨方式上面, 盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用 。 為了降低公司不必要的稅收, 我都積極主動向客戶催要增值稅票, 經(jīng)過協(xié)商, 對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司, 及時供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收 。 能夠完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù), 協(xié)助橫向部門做好各項(xiàng)工作 。
二、存在問題與不足
有些物料在采購時, 自己的五金知識面不夠?qū)挘?價格信息和物料質(zhì)量不能很好地掌握;應(yīng)變能力不強(qiáng), 對一些工作協(xié)調(diào)和處理得不夠好, 同時在商務(wù)活動中溝通技巧還需繼續(xù)提高;自身在日常工作中不夠細(xì)致認(rèn)真, 需進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率 。
三、工作心得
總之, 采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障, 是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié), 所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任, 將我放在如此重要的崗位上 。 在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下, 通過這段時間的采購工作, 使我懂得了許多道理, 也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn), 同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距 。
我們管理和成本控制過程中應(yīng)該不斷出新招、奇招 。 不然, 即使成本在下降, 只可能是市場或外加因素自然形成的 。 而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說, 也是一樣的下降成本 。 我們并沒有比競爭對手更多的成本優(yōu)勢 。 因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨(dú)到的降低成本、提高效率的方案 。 當(dāng)前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量, 不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力 。

推薦閱讀