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出納的月度工作總結(jié)( 二 )


五、出納人員必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng) , 要熱愛(ài)本職工作 , 精業(yè)、敬業(yè) , 要竭力為本單位中心工作 , 為單位的總體利益、為全體職工服務(wù) , 牢固的樹(shù)立為人民服務(wù)的思想 。
以上都是我將近3個(gè)月工作以來(lái)的一些體會(huì)和認(rèn)識(shí) , 也是我不斷在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的一個(gè)過(guò)程 。 在工作中學(xué)習(xí)和努力提高業(yè)務(wù)技能 , 使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高 , 在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏 , 做好自己的本職工作 , 為公司和全體職工服務(wù) , 和公司和全體員工一起共同發(fā)展!在此 , 我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心 , 這是對(duì)我工作的肯定和鼓舞 , 我真誠(chéng)的表示感謝!
出納的月度工作總結(jié)3 財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向 , 在為全公司提供服務(wù)的同時(shí) , 認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算 , 規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作 。 站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度 , 以成本為中心、資金為紐帶 , 不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量 。 做了大量細(xì)致的工作:
一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī) , 認(rèn)真履行職責(zé) , 組織會(huì)計(jì)核算
財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算 , 進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督 。 財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī) , 認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé) 。 從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入 , 到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排 , 到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等 , 每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作 , 認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度 , 實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性 。
二、以實(shí)施erp軟件為契機(jī) , 規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作用
在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后 , 財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了erp項(xiàng)目銷(xiāo)售管理、采購(gòu)管理、合同管理、庫(kù)存管理各模塊的初始化工作 。 對(duì)供應(yīng)商、客戶、存貨、部門(mén)等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程 , 并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷(xiāo)售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善 。 如:設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單” , 使油品的銷(xiāo)售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購(gòu)訂單和特殊采購(gòu)訂單 , 規(guī)范普通采購(gòu)業(yè)務(wù)和特殊采購(gòu)業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門(mén)對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上 , 將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類(lèi) , 并在此基礎(chǔ)上 , 完成了erp系統(tǒng)庫(kù)存管理模塊的初始化工作 。 在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng) , 并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面 。 目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好 。
三、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系 , 嚴(yán)格控制成本費(fèi)用
根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo) , 財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解 , 制訂了成本核算方案 , 合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額 , 統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn) , 進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作 , 對(duì)科室進(jìn)行了績(jī)效考核 。 在財(cái)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中 , 嚴(yán)格控制費(fèi)用 。 財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況 , 每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標(biāo)的完成情況 , 協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理 , 提高經(jīng)濟(jì)效益 。

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