第三 ， 如果還有機(jī)會(huì)當(dāng)護(hù)士長 ， 我會(huì)做好以下工作
1、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科室主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下 ， 認(rèn)真履行護(hù)士長的職責(zé)和義務(wù) ， 根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定詳細(xì)的工作計(jì)劃并組織實(shí)施具體工作 。 堅(jiān)持“以患者為中心 ， 以質(zhì)量為核心 ， 為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明的服務(wù)”的服務(wù)原則 ， 做好入院教育與出院指導(dǎo)的銜接 ， 做好出院訪視工作 。
2.不斷加強(qiáng)護(hù)患溝通 ， 定期征求各方意見 ， 及時(shí)采取整改措施揚(yáng)長避短 ， 更好地為患者提供優(yōu)質(zhì)家庭服務(wù) ， 打造溫馨病房 ， 打造護(hù)理名師效應(yīng) ， 培養(yǎng)護(hù)理明星 ， 為建設(shè)讓群眾滿意的醫(yī)院貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量 。
3.使科室人人以主人翁精神參與管理 ， 挖掘護(hù)士潛能 ， 調(diào)動(dòng)科室人員主觀能動(dòng)性 ， 合理配置人力資源；同時(shí) ， 盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)理之間的矛盾 ， 以謙遜、謹(jǐn)慎、積極的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)；以和睦相處、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理好與兄弟部門的關(guān)系；以博愛感恩的精神觀察了解科室每一位同志 ， 團(tuán)結(jié)協(xié)作 ， 讓所有同事輕裝上陣 ， 提高護(hù)理質(zhì)量 。
4.強(qiáng)化護(hù)理安全意識(shí) ， 制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制 ， 嚴(yán)格遵守操作規(guī)程 ， 堅(jiān)決杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò) 。 有章可循 ， 有章可循 ， 處罰明確 。 及時(shí)完成各種有效記錄 ， 確保護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量 。
5.發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德 ， 加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算 ， 控制科室支出 ， 降低醫(yī)療成本 ， 注重經(jīng)濟(jì)效益和醫(yī)療效果的雙贏 ， 夯實(shí)科室經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ) ， 確?？剖铱沙掷m(xù)發(fā)展 。
6.部門要有年目標(biāo) ， 月計(jì)劃 ， 周安排 。 努力創(chuàng)新護(hù)理管理、護(hù)理服務(wù)、護(hù)理教學(xué) ， 營造積極向上的工作氛圍 ， 帶領(lǐng)全體護(hù)士姐妹把自己的本科科室建設(shè)成為全院乃至全市的示范科室 。
領(lǐng)導(dǎo)和同事：你教會(huì)了我如何兢兢業(yè)業(yè)地做事 ， 你公平負(fù)責(zé) ， 教會(huì)了我如何做一個(gè)正直的人 。 我不敢用謊言來贏得信任 ， 所以時(shí)間會(huì)還原我；不敢用短期的熱情和沖動(dòng)來表達(dá)自己 ， 因?yàn)闊o止境的護(hù)理事業(yè)需要永恒的努力 。
我可能不是最優(yōu)秀的 ， 但在相應(yīng)的崗位上 ， 我一定是最合適的 。 我有千里馬的野心 ， 我期待伯樂人的目光 。 你的支持和鼓勵(lì)將是我取之不盡的力量源泉 。 請(qǐng)相信我也相信自己 ， 給我一個(gè)平臺(tái) ， 我會(huì)回報(bào)你精彩的人生 。
我想用我的誠實(shí)、毅力、熱情和善良 ， 在人生的大舞臺(tái)上找到自己的位置 ， 發(fā)揮自己的作用 ， 實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值：創(chuàng)建群眾滿意的醫(yī)院 ， 給醫(yī)生看病 。
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