管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益， 而在我們管理和成本控制過程中應(yīng)該不斷出新招、奇招 。 不然， 即使成本在下降， 只可能是市場(chǎng)或外加因素自然形成的 。 而這樣的下跌對(duì)于我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來說， 也是一樣的下降成本 。 我們并沒有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本優(yōu)勢(shì) 。 因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨(dú)到的降低成本、提高效率的方案 。 例如：集中化的采購(gòu)， 集中化的優(yōu)勢(shì)：1 。 采購(gòu)方能夠通過集中需求， 最大限度地增加與供應(yīng)商談判的砝碼；2采購(gòu)方可以在某一類產(chǎn)品獲得特殊的優(yōu)惠；3 。 采購(gòu)方能夠在雙方的合作中更有效；4 。 更低的采購(gòu)成本， 改善了對(duì)成本的預(yù)算的控制；5 。 管理成本降低 。 集中化的劣勢(shì)：1 。 集中訂貨的時(shí)間更長(zhǎng)；2 。 采購(gòu)人員可能不理解各地經(jīng)理的意圖和產(chǎn)品的真實(shí)需求；3 。 采購(gòu)人員不是各個(gè)分部管理團(tuán)隊(duì)中的一員；4采購(gòu)人員不了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)和供應(yīng)商；5 。 有一些采購(gòu)和管理成本重復(fù)發(fā)生 。
采購(gòu)部個(gè)人的工作總結(jié)7 20xx年4月， 我跳槽來到籌建組， 主要負(fù)責(zé)印刷品， 禮品， 辦公文具， 家具， 辦公設(shè)備和服務(wù)類的采購(gòu)， 幫助籌建組的日常運(yùn)營(yíng)所需， 在20xx年的一年中都是為公司籌建而奮斗， 為采購(gòu)部的成立而做準(zhǔn)備 。 幫忙查找group purchasing policyandforms 。 例如ariba系統(tǒng)， 亞太區(qū)采購(gòu)部組織結(jié)構(gòu)和采購(gòu)分類等 。 作為一個(gè)僅僅工作2年的新人來說， 還是很有挑戰(zhàn)的， 最終得到了strong的評(píng)價(jià) 。 還算是差強(qiáng)人意吧， 但是卻讓我對(duì)自己和對(duì)采購(gòu)有了更清晰的全面的認(rèn)識(shí) 。
20xx年采購(gòu)部算是正式啟動(dòng)了， 我直接report給一個(gè)vp， 沒有任何采購(gòu)方面工作經(jīng)驗(yàn)的加籍香港人 。 沒有想到， 他一開始就把it采購(gòu)工作轉(zhuǎn)到我的手上， 作為一個(gè)沒有任何it背景和采購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)的人來說， 更是挑戰(zhàn) 。 當(dāng)時(shí)由于負(fù)責(zé)了除it之外的所有采購(gòu)， 我覺得很忙， 沒有時(shí)間和精力來做， 我就很委婉的推辭了， 沒有想到我之前的老板， 母公司的首席代表回去后把我教訓(xùn)了一頓， 覺得不能夠拒絕 。 沒有想到第二天我就被通知正式接受所有it采購(gòu)， 至此我?guī)缀踅邮芄?0%以上的采購(gòu)， 偶爾前老板作為首代幫忙一下 。
春節(jié)過后3月份， 公司籌建開業(yè)的事情做來越多， 新人也越來越多， 采購(gòu)的事情也源源不斷， 我每天都要加班到很晚， 但是還是不能做完， 只能找以前的老板， 尋求支持， 因?yàn)椴少?gòu)部主管幾乎不管具體的采購(gòu)工作， 而我負(fù)責(zé)撰寫的采購(gòu)制度和表格也逐漸完善 。 經(jīng)過幾輪談判和爭(zhēng)取， 終于前老板同意讓一個(gè)行政部的同事幫我處理一些簡(jiǎn)單的采購(gòu)跟單和日程行政工作， 如文具類， 普通印刷類， 簡(jiǎn)易辦公設(shè)備等 。 同時(shí)也把采購(gòu)分成service， it， ....
6月份， 終于公司的開業(yè)有了正式的批復(fù) 。 采購(gòu)部也要正式運(yùn)作了， 而vp也正式開始管理采購(gòu)部， 并從strategicprojects和oa各轉(zhuǎn)了一個(gè)同事到采購(gòu)部， 進(jìn)行正式整合 。 我也因此只專注serviceandit 。 可以集中精力做好it項(xiàng)目和各種service， 全面提升自己 。 并在vp的爭(zhēng)取下， 參加了cpm的培訓(xùn)機(jī)會(huì) 。 而采購(gòu)部的工作也能夠比較順利的進(jìn)行了 。
8月， 公司正式開業(yè)， 我已經(jīng)把it和集團(tuán)所有的供應(yīng)商進(jìn)行整合分類 。 ， 同時(shí)也比較熟悉it的采購(gòu)， 而公司開業(yè)的項(xiàng)目也完成了， 總算比較成功 。 同時(shí)也正式開始周末培訓(xùn)的日子， 認(rèn)識(shí)了很多優(yōu)秀的采購(gòu)和幾位采購(gòu)總監(jiān)， 如郝皓， 宮訊偉和杜達(dá)凱 。
xx月份開始完成對(duì)公司內(nèi)部hrmkt和sales方面的采購(gòu)工作進(jìn)行合理整理和溝通， 消除大家工作中的問題， 提高溝通效率和消除誤解 。
11月份參加cpm考試， 不過最終發(fā)揮一般 。 同時(shí)公司為沖刺業(yè)績(jī)， 工作量大增， 尤其是mkt， saleschannels方面的項(xiàng)目比較多， 而it方面的項(xiàng)目也逐漸收尾， 和往年一樣， 11月份和12月份總是采購(gòu)最忙碌的時(shí)間 。
推薦閱讀
- 2022年企業(yè)出納個(gè)人工作總結(jié)
- 護(hù)士長(zhǎng)半年工作總結(jié)
- 【薦】出納個(gè)人工作總結(jié)
- 公司出納個(gè)人年度工作總結(jié)
- 羊了個(gè)羊進(jìn)不去怎么辦 羊了個(gè)羊進(jìn)不去解決方法
- 三種人不宜吃山竹,山竹一天吃了20個(gè)沒事吧
- 山竹的功效與作用及營(yíng)養(yǎng)價(jià)值,山竹一天最多吃幾個(gè)
- 如何辨別自己的膚質(zhì)
- 108平米三室二廳家居，巧妙設(shè)計(jì)連通四個(gè)空間，效果堪比大平層
- 護(hù)士年度考核表個(gè)人工作總結(jié)