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采購部個人的工作總結(jié)9篇( 二 )


(四)、開展了跨區(qū)域?qū)嵤╉椖抗ぷ?。
上海晨林花園項目和海南各項目的成功開展, 突破了地域的限制, 為今后各地的項目提供了實用有效的經(jīng)驗;跨地區(qū)的材料物資的成功配送為以后供應鏈的建立提供了寶貴的經(jīng)驗 。
(五)、與供應商建立良好的戰(zhàn)略全作關系 。
與一些知名的企業(yè)建立了良好的合作關系, 如國美電器、運時通床墊等, 拓寬了供應渠道, 大大降低了采購成本, 提升了品牌效應, 從而更進一步推動公司的發(fā)展 。
四、xxxx年工作不足之處
作為一個成立時間不長的新部門, 總部采購部在本年度工作中存在一些欠缺和不足的地方需要在以后的工作中反思的改進 。
(一)、專業(yè)知識和工作經(jīng)驗還需要進一步提高 。 由于部門創(chuàng)建時間不長, 在一些專業(yè)知識, 主要是軟裝方面的知識有所欠缺, 在工作經(jīng)驗方面也有待積累和提高 。
(二)、供應渠道和供應商的積累還需進一步加強, 主要指軟裝飾品這一塊 。 由于飾品的品種繁多和較為分散, 因此沒有較為穩(wěn)定的供應商, 大部分的采購都采用現(xiàn)購的形式, 以致每個項目都要花較多的時間和精力去現(xiàn)購, 降低了工作效率 。
(三)部門與部門之間的溝通還沒有達到最理想的程度 。 需要進一步的加強, 例如:一個項目下達后, 采購部、成本部, 預算部以及設計部等, 應該互相知照開一個簡短會議, 面對面商討如何去詢價, 核價, 如何獲取更多供應商信息渠道, 如何以最短的時間來達到最好的效果, 。 這樣才能夠更好的把工作做好, 節(jié)約更過的時間, 取得更大的效益 。
采購部個人的工作總結(jié)2 在過去的一年里通過領導和同事們的支持和幫助, 各項工作均已順利完成, 新的一年已經(jīng)開始, 為了更好的完成下年的工作任務, 現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報 。 在過去的一年里, 嚴格按照公司采購管理制度, 極力控制采購成本, 保質(zhì)保量的完成了各項采購任務, 全年完成采購項目共計560萬元, 保證了公司生產(chǎn)部的正常運營, 在整體的一年里, 還尚未達到預期的理想效果, 如采購及時率尚且能達到98%, 遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍然存在, 在今后的工作中繼續(xù)努力學習, 不斷學習業(yè)務技能, 征詢產(chǎn)品信息, 加強與客戶溝通, 更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作, 使各項工作正確、準確率力爭達到100%為了更好的完善采購工作, 確保做好下一年的工作任務, 現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié) 。
一、在工作中要多跑、多對比、多總結(jié), 邊學習邊實踐, 不斷提高自己的采購業(yè)務水平, 加強與供應商溝通要及時做好跟催工作, 讓他們能主動爭取配合我們工作, 及時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料
二、跟現(xiàn)場, 逐步加強與各部門的溝通, 嚴格控制采購時間和采購周期, 保證各種輔料的購進科學合理, 極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作, 當不同的物品及輔料進廠前, 要及時的和有關部門做好協(xié)調(diào)與溝通 。
三.在倡導公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提, 也是完成日事日畢的重要保障, 每天寫好每天所要做的工作, 處理的事, 對所做的情況做一總結(jié), 對沒有處理好的事, 緊接處理, 盡量做到問題不推遲, 盡最快解決 。
四、我們的采購工作就是服務于生產(chǎn), 就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料, 一定要對要采購的輔料細心的分析, 在做信價比, 始終堅持做好以質(zhì)論價, 貨比三家, 多快好省的采購原則 。
五學會主動與人溝通, 交流:經(jīng)常與車間, 倉庫, 質(zhì)檢部的相關人員接觸, 這樣便于自己了解產(chǎn)品, 跟蹤需要, 減少工作失誤, 提高工作效率 。

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