3、學習并參與商情中心流程與考核制度的建立
商情中心 ， 一個新興的部門 ， 一個年輕的集體 。 怎樣可以把激情轉化為能力？怎樣把能力轉化為效益？這對商情中心的考核體制提出來要求 。 很慶幸 ， 在中心成立之始 ， 能夠加入并參與其流程與考核制度建立的過程 。 在這個過程中我學到了很多東西 ， 并且也對整個商情中心的年度詢盤目標有了更加深刻的認識 ， 與努力沖擊并達成目標的動力！在這個過程中 ， 我特別要感謝我最好的工作伙伴 ， 也是我在商情工作中一直引導 ， 幫助我的高明 。 他對我在商情中心工作的學習與了解中 ， 給予了很大的支持和幫助！讓我在最短的時間內 ， 掌控了很多重要的管理關鍵問題 。
4、在企業(yè)管理部的指導和支持下 ， 商情中心的行政、人事、后勤等方面工作得到了順利的推進 。
年前商情中心從四樓搬到了三樓E座 。 無論辦公設施還是工作環(huán)境都在不斷的調整和完善中 。 不斷進入的新員工 ， 向我們的人事與行政工作提出了考驗 。 如何規(guī)范新員工的工作態(tài)度與工作習慣 ， 如何激發(fā)老員工的工作激情并向其提出更高的要求 ， 如何盡快實現新老員工的技術對接 。 我的工作定位就是商情中心的人事行政管理 。 我始終記得自己這項工作重心！盡快完善員工的職業(yè)生涯規(guī)劃 ， 便是我進入商情工作后提出的第一項關于人事工作的重要工作意見 。 這里要十分感謝史總與郭經理對我工作的盡心指導與全力支持 。 無論是行政管理 ， 還是人事招聘 ， 我都是從頭學起 ， 從頭做起 。 能盡快的支持起整個中心近30人團隊的行政人事工作 ， 全賴兩位導師的親自指導與幫助 。 很慶幸 ， 在管理方面 ， 史總也給了我很多方向與建議！讓我盡快能站上高度 ， 找準位置 。 同時 ， 在領導的支持下 ， 我也看到了自己目前工作中存在的一些不足與需要特別提升的空間 。 在以后的工作中 ， 還希望能有機會多跟領導溝通 ， 以求盡快成長！
5、配合企業(yè)文化部 ， 豐富商情中心全體員工精神文化建設 。
在企業(yè)文化部的建議和指導下 ， 對商情中心的晨會及其它員工活動做了調整與豐富 。 因商情中心位置的特殊性 ， 獨立安排運作周一與周五的晨會 。 為了調動大家參與的激情 ， 培養(yǎng)大家的主人翁意識 ， 增加互動性 。 將商情中心的晨會進行了改革 ， 實行部門負責制 。 鼓勵每個部門的每位員工參與并主持中心晨會 。 給了每位員工創(chuàng)造與展示自己的機會 。 在業(yè)余時間 ， 組織籌辦了第一屆商情桌式足球比賽 ， 豐富大家的生活 ， 也在團隊凝聚方面取得了一些成績 。
三、存在的問題
三個月來 ， 圍繞自身工作職責做了一定的努力 ， 也取得了一定的成效 ， 但我與整個商情團隊與公司的要求和期望相比還是存在一些問題和差距 ， 主要是：自己來公司時間短 ， 一些情況還不熟悉 ， 新成立的團隊與我都正在經歷一個磨合期 。 之前沒有行政人事管理方面的工作經驗 ， 相對來說底子比較薄弱 。 從人員招聘到績效管理 ， 都是一個系統(tǒng)的學習過程和長期實踐積累的過程 。 不過 ， 我相信 ， 在各位領導的支持和同事的配合下 ， 這些問題一定會在最短的時間內得以解決 。
最后 ， 還想說三點：一是我的述職報告還不全面 ， 有的具體的工作沒有談到 ， 就我報告所談的 ， 希望領導多提寶貴意見 。 二是我工作能順利的開展并取得較好的成績 ， 首先要感謝我的各位導師和同仁 。 沒有你們的指導和幫助 ， 我不會有如此進步與成績 。 同時 ， 我還要感謝商情中心各位伙伴 ， 沒有他們的支持和配合 ， 就沒有我們今天的工作成績 ， 他們是公司金字塔的基礎 。 特別是在公司業(yè)務拓展 ， 市場推廣方面 ， 他們精誠團結 ， 積極為公司出謀劃策 ， 充分反映出我們公司員工是一支能吃苦、能奉獻、能戰(zhàn)斗、有進取精神的隊伍 。 三是在以后的工作中 ， 我會一如繼往 ， 對人：與人為善 ， 對工作：力求完美 ， 不斷的提升自己的業(yè)務水平及綜合素質 ， 為公司獲得更好的經濟效益做出努力 。
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