三、在工作中有哪些成績
這一年在業(yè)務(wù)合同的起草上通過自己不斷的努力取得了成績， 從一直是起草完
要經(jīng)過幾次的李總審查和改正， 到時現(xiàn)在， 不再需要電話請示李總， 只需營銷總監(jiān)來審核一遍就一次通過了 。
四、自己是否勝任這項工作
目前本職工作， 我完全可以勝任， 行政方面：湖西路公司目前在冊員工153
人， 辦公面積20xx余平米， 我做為行政主管， 按領(lǐng)導的指示下， 合理的安排了所有的日常工作， 做到了， 晨會每天能按時按要求完成， 職員晨會堅持每天都開， 職場紀律良好， 員工形象基本符合公司要求， 每天按時開飯 。 周六各部門夕會認真按時召開， 分公司所有日常事物正常運轉(zhuǎn) 。 成交合同的起草方面：所有成交合同都能按領(lǐng)導審批的交易方案來快速的起草完成， 在保證公司利益的前提下， 保證了交易雙方的利益合法并受到保障， 盡量為交易雙方規(guī)避風險 。
五、自己是否還能勝任更高一層或更名一些的工作
在完成本職工作的情況下， 我認為我還可以和盈盈合作再帶個業(yè)務(wù)部， 讓那些
其它部門不要的， 或暫時需要一個過度的業(yè)務(wù)人員在我們這里得到指導、關(guān)心和幫助， 以及請長期假的在家產(chǎn)生業(yè)績時的人員的管理 。
六、對自己的工作表現(xiàn)是否滿意
對自己的工作表現(xiàn)總體上滿意， 還有一些滿意的地方， 以后要努改進 。
七、公司的人員配置是否合理， 怎樣配置才合理
公司的領(lǐng)導的方針、政策、路線都是正確的， 這一點毋庸置疑的正確， 因為結(jié)
果是公司在盈利的同時還在不斷的、快速的發(fā)展和壯大 。 因此， 我認為正確的結(jié)果必然是靠正確的路線和正確的人員配置來實現(xiàn)的 。
部門主管工作總結(jié)11 xx年， 是我在xxx工作的第一個半年， 在各級領(lǐng)導指導帶領(lǐng)下， 面對財務(wù)工作復雜的問題， 不斷創(chuàng)新、不斷改進， 基本上完成了各項工作任務(wù)， 現(xiàn)將這半年工作做一個簡要總結(jié) 。
一、修正了財務(wù)管理理念 。
在未加入xxx之前， 我所認為的財務(wù)管理概念是比較模糊， 財務(wù)工作也一直是屬于算賬型的， 缺少經(jīng)營管理的概念和意識， 加入xxx后， 特別是每次財務(wù)會議都讓我增加了很多的財管知識， 提升了我對財務(wù)管理更加細致的理解， 特別是財務(wù)分析， 讓我深刻體會到合理分析是企業(yè)管理的重要途徑之一， 是戰(zhàn)略決策的重要依據(jù)， 促使我從一個算帳型的財務(wù)逐漸向管理型轉(zhuǎn)變， 向理性數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變， 為我后期的財務(wù)工作指明了方向 。
二、嚴守財經(jīng)制度、認真履行職責， 按月提報報表 。
在這半年以來， 作為財務(wù)部負責人， 我本著客觀、嚴謹、細致的工作態(tài)度， 復核各項會計憑證和原始單據(jù)， 對不真實、不合理、不合程序的資金支出， 堅決不予結(jié)算， 努力加強控制預算額度， 嚴格遵循資金審批權(quán)限及程序， 保證了資金支出手續(xù)齊全完整；每月按照xxx要求， 準時出具數(shù)據(jù)報表， 對收入、成本、毛利異常的深入調(diào)查并追究， 從而保證了收入、利潤核算的正確性 。
三、防范稅務(wù)風險 。
為了公司穩(wěn)健經(jīng)營發(fā)展， 在稅務(wù)方面適當進行稅務(wù)籌劃以及會計處理， 主要將上半年流轉(zhuǎn)稅稅負由原來的每月0 。 2%提升至下半年每月1%， 將原先的增值稅專用發(fā)票數(shù)量由34份增加至70份， 彌補了收入無法開票結(jié)算的問題， 為了解決稅負存在的風險， 定期與稅務(wù)科長電話溝通， 認真仔細聽取稅務(wù)意見并改進， 使財務(wù)核算更加有效的完成使公司規(guī)避稅務(wù)風險， 使我們建立了良好的稅企關(guān)系 。
四、建立健全財務(wù)管理， 實施有效財務(wù)監(jiān)控， 減少資金流失 。
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