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15篇 部門主管工作總結(jié)(13)

小知識(shí)


一、管理工作
剛開始做主管的時(shí)候， 其實(shí)我很多方面都不了解， 雖然自己的工作能做好， 但要去管理一個(gè)部門， 去把部門凝聚到一起， 我也是有很多方面不懂的， 不過既然有這個(gè)機(jī)會(huì)， 我也是很好的去把握， 通過向其他主管請(qǐng)教， 自己閱讀管理相關(guān)的書籍， 我也是有了自己一套管理的方法， 對(duì)于部門的員工， 我都是比較的關(guān)心， 了解他們的工作狀況， 生活的狀態(tài)， 清楚他們目前是處于一種什么情況下， 對(duì)做得好的員工去予以鼓勵(lì)， 對(duì)于做得不是那么好的則是確認(rèn)清楚是什么原因， 是態(tài)度的一個(gè)問題， 或者能力的一個(gè)問題， 是否需要辭退， 或者給予幫助就能讓他們的工作給做好， 平時(shí)的時(shí)候我也是會(huì)做一個(gè)團(tuán)體的活動(dòng)， 來提升部門的一個(gè)凝聚力， 讓大家一起聚在一起， 熟悉彼此， 做一些團(tuán)隊(duì)的游戲， 懂得合作的重要性， 通過一年的努力， 我們部門的凝聚力也是得到了加強(qiáng)， 同時(shí)工作的效率也是有提高 。
二、個(gè)人成長
在做好工作的同時(shí)， 我也是不忘學(xué)習(xí)， 除了公司培訓(xùn)的課程， 我都會(huì)到場， 積極的去參加， 并且把筆記做好， 回去之后也是會(huì)好好的思考學(xué)到的東西， 并且在工作之中去嘗試， 去變成自己的工作方法和能力 。 同時(shí)在下班之后， 我也是會(huì)去看管理類的書籍， 通過閱讀， 提升了自己的知識(shí)一些儲(chǔ)備， 在別人的工作經(jīng)驗(yàn)之中獲取自己能用， 可以在工作中幫助到自己的方法， 不斷的總結(jié)思考， 這一年的時(shí)間， 我個(gè)人也是成長特別的快， 和剛開始擔(dān)任主管相比， 我現(xiàn)在更加的明白了做好管理， 是一件不容易的事情， 同時(shí)也是在不斷的學(xué)習(xí)之中， 讓我成長， 讓我的收獲變得很多 。
我也是在這一年之中發(fā)覺到自己其實(shí)也是有很多管理不足的地方， 之前沒做主管， 可能覺得不怎么的在意， 但是到了這個(gè)崗位上， 想要做好， 那么自己的不足就要去改進(jìn)， 這一年我也是改進(jìn)了不少， 但還有一些也是需要在以后繼續(xù)去改進(jìn)， 在今后的工作之中， 我也是要繼續(xù)提升自己， 把我們部門的管理繼續(xù)做好 。
部門主管工作總結(jié)14 xx年是簡單而不平凡的一年， 物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨很多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)， 經(jīng)濟(jì)效益也不如往年景氣， 市場競爭也比較激烈， 因此工程維修也有了更高的要求 。 為了適應(yīng)市場要求， 我們?cè)诮衲瓴粩嗵岣吖こ叹S修技能， xxxx整體工作績效， 專業(yè)技能， 服務(wù)態(tài)度， 制度規(guī)章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升 。 為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)， 尋找差距， 規(guī)劃前景， 促成xx年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階， 現(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下：
一， 主要工作匯報(bào)：
1， 疊加區(qū)域公共樓道照明開關(guān)改聲控和觸摸延時(shí)開關(guān);
今年第一季度主要對(duì)疊加公共樓道照明設(shè)施開關(guān)進(jìn)行更換改裝， 將總進(jìn)戶門進(jìn)門口和樓道拐彎口換成聲控延時(shí)開關(guān)， 業(yè)主家門口換成觸摸延時(shí)開關(guān)， 在也不會(huì)發(fā)生業(yè)主到家忘了關(guān)燈， 促使燈泡燈頭燒壞的現(xiàn)象發(fā)生， 也達(dá)到了節(jié)能的效果 。
2獨(dú)棟弱點(diǎn)問題查找和恢復(fù)監(jiān)督工作
由于獨(dú)棟別墅違章改建導(dǎo)致弱點(diǎn)系統(tǒng)全部癱瘓， 43戶線路全部斷， 24戶主線斷， 報(bào)警電源壞1只， 解碼器壞4只， 系統(tǒng)隔離器壞6只， 控制箱壞4只， 在公司領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)中心經(jīng)理多次和開發(fā)商協(xié)調(diào)溝通下， 得到了開發(fā)商同意解決， 在施工隊(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場時(shí)， 我們克服人員少， 進(jìn)行時(shí)時(shí)監(jiān)督， 兩人相互輪著看， 除了給業(yè)主正常報(bào)修外， 其余時(shí)間都跟著施工隊(duì)， 當(dāng)然在跟著的時(shí)候也發(fā)現(xiàn)了不少問題， 偷工減料， 能省事就省事的解決辦法， 埋線管不夠深等問題， 在我們強(qiáng)有力的要求下， 促使施工隊(duì)按照標(biāo)準(zhǔn)施工， 如今獨(dú)棟弱點(diǎn)基本已經(jīng)恢復(fù)了常態(tài) 。

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