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部門季度工作總結( 三 )


“查找不足趕先進 , 立足根本爭先進” , 時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè) , “鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天 , 作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值 , 企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱 , 作為財務管理部門 , 為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦 , 學習潤機的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神 。 我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去 , 下半年工作作為財務部的主要責任領導 , 對于“如何提高自我 , 服務于企業(yè)”這門必修課 , 我將不斷地加強學習 , 完善自我 , 把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去 , 重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊 , 下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:
一、完善公司內(nèi)部管理制度 。 部門責任領導明確分工的職責 , 加強責任考核 。
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施 , 仍然有許多不合理的地方 , 為使企業(yè)的管理制度更趨于完善 , 財務部將結合集團管理的要求 , 與有關部門進行修正 。
部門責任領導之間明確分工職責, 按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責任考核力度,做到獎罰分明 。
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試 , 合理調(diào)整組合人力資源 , 繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度 。
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配, 進行高效有序的組織 , 另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作 , 扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平.
部門季度工作總結4 綜合部的主要工作有:月初1xx10日必須完成的工作有業(yè)務銷售月報、每月經(jīng)營核算、所有西區(qū)人員每月考勤統(tǒng)計、八通實業(yè)盤存工作;月中10xx20日必須完成的工作有經(jīng)營及通程人員工資核算;月底必須完成的工作有大車司機工資核算;其它日常工作有業(yè)務銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計、易制毒購買證和運輸證辦理文件的準備及管理、業(yè)務內(nèi)勤工作(銷售及采購合同的制定、收發(fā)、管理;上下游客戶檔案管理;各種傳真收發(fā)等)、八通散化、實業(yè)及通程資質(zhì)管理、八通實業(yè)出納工作、強化管理小組環(huán)境行為規(guī)范部工作、配合財務值班工作、各種辦公室工作等 。
綜上看綜合部的工作確實錯綜復雜 , 涉及到各個部門 , 這就要求我們必須具備各種工作技能才能應付自如 。 在第一季度工作中 , 雖然剛接手部分工作 , 有些手忙腳亂 , 但是在牛曉景的協(xié)助下 , 過渡相當順利 , 每月都如期完成了工作計劃 , 得到了領導認可 。 我曾一度認為我無法勝任數(shù)據(jù)工作 , 做不到完美 , 可是時間和經(jīng)歷證明沒有什么是你做不到的 , 只要你想做 。 針對銷售月報、經(jīng)營核算及司機工資核算 , 首先我在搜集各種數(shù)據(jù)工作時 , 再三核對 , 確定基礎資料無誤 , 哪怕是一個小數(shù)點的錯誤也要找到錯在哪里;然后把各種數(shù)據(jù)分類整理匯總 , 放到一個文件夾里 , 方便查找復核;最后再一步步把數(shù)據(jù)填充到總表里 , 每走一步都要經(jīng)歷復核步驟 , 再三確認 。 每個月的數(shù)據(jù)都會出現(xiàn)特殊情況 , 這就必須做好筆記 , 把曾經(jīng)忽略及做錯的地方記錄下來 , 下個月就會規(guī)避掉這些 。 這就像高中時代數(shù)學老師讓做的“糾錯本”一樣 , 把每次考試做錯的題目記下了 , 加深記憶 , 這樣下次就不會再錯第二次 。 經(jīng)過一個季度的磨練 , 我總結出了適合自己工作的方法 , 不再忙中出錯 , 忙亂無功 , 能夠游刃有余了 。 當然工作中還有做的不好的地方 , 比如業(yè)務及通程人員的工資核算 , 每月總會有考慮不到的地方 , 表格也有拉錯的時候 , 給復核人魏總增添了很多麻煩 。 還有對易制毒購買證的辦理情況監(jiān)督不到位 , 證過期了沒有及時辦理 , 給采購環(huán)節(jié)造成了一定的壓力 。 這些在以后的工作中 , 我會再接再勵 , 不讓類似錯誤反復出現(xiàn) 。

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