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通用5篇 醫(yī)院2022下半年工作計(jì)劃( 三 )

小知識(shí)


四、根據(jù)醫(yī)院管理年的工作要求 ， 我院在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量方面繼續(xù)貫徹誰主管誰負(fù)責(zé)和管行業(yè)必須管行風(fēng)的原則 。
堅(jiān)持黨政主要領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)格局；加大對(duì)醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中存在的收受回扣、紅包、亂收費(fèi)問題的查處力度；規(guī)范醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目和診療行為 ， 公開承諾規(guī)范服務(wù)項(xiàng)目和診療行為的十必須和十不要；繼續(xù)開展誠信守諾服務(wù) ， 深化以滿足患者知情同意權(quán)為主要內(nèi)容的醫(yī)務(wù)公開工作 ， 建立體現(xiàn)醫(yī)患雙方平等、維護(hù)醫(yī)患雙方權(quán)益的溝通；邀請(qǐng)兄弟單位醫(yī)德醫(yī)風(fēng)先進(jìn)典型來醫(yī)院介紹經(jīng)驗(yàn) ， 廣泛開展弘揚(yáng)白求恩精神 ， 做白求恩式醫(yī)務(wù)工作者的宣傳教育活動(dòng) ， 使醫(yī)務(wù)人員樹立刻苦鉆研業(yè)務(wù)、全心全意為患者服務(wù)的思想 。
糾風(fēng)工作的目的是為了加強(qiáng)衛(wèi)生行風(fēng)的建設(shè) ， 推動(dòng)衛(wèi)生工作的改革與發(fā)展 ， 是為了實(shí)現(xiàn)“用比較低廉的費(fèi)用提供比較優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù) ， 努力滿足廣大人民群眾基本醫(yī)療服務(wù)的需要”這一總體目標(biāo) 。 我們必須認(rèn)真落實(shí)以上各項(xiàng)計(jì)劃 ， 做到使病人滿意、群眾滿意、社會(huì)滿意 。 要堅(jiān)持兩手抓兩手都要硬的方針 ， 在抓好醫(yī)療工作的同時(shí) ， 切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè) ， 增強(qiáng)醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力 ， 促進(jìn)方 案 ， 范 文庫歡迎您 采8集醫(yī)院的改革與發(fā)展 。 全院職工要弘揚(yáng)“仁心仁術(shù) ， 方便為懷”的精神 ， 爭(zhēng)取以一流的員工素質(zhì)、一流的技術(shù)水平、一流的服務(wù)作風(fēng)創(chuàng)出一流的服務(wù)質(zhì)量 ， 使我院早日邁入現(xiàn)代化醫(yī)院的行列 ， 更好地滿足廣大群眾不同層次的醫(yī)療服務(wù)需求 。
醫(yī)院2022下半年工作計(jì)劃4 一、強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè) ， 完善組織管理 ， 提高醫(yī)療服務(wù)水平
1、 首先要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè) ， 加強(qiáng)干部職工的政治思想學(xué)習(xí) ， 提高自身素質(zhì) ， 開拓進(jìn)取 ， 團(tuán)結(jié)一致 ， 熱心為山區(qū)人民服務(wù) 。
2、繼續(xù)加強(qiáng)制度管理建設(shè) ， 建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度 ， 完善工作制度和各類醫(yī)務(wù)人員的工作職責(zé) ， 防范醫(yī)療糾紛 。
3、引進(jìn)人才 ， 解決多年來人員緊缺問題 。 向上級(jí)有關(guān)部門爭(zhēng)取和自聘衛(wèi)生技術(shù)人員10名 ， 其中：檢驗(yàn)科、放射科、中藥士各1名 ， 各類臨床醫(yī)生4名 ， 護(hù)士5名 。
4、加強(qiáng)人才的培養(yǎng) ， 針對(duì)技術(shù)薄弱科室定期選送進(jìn)修、培訓(xùn) 。 計(jì)劃20xx年選送2名臨床醫(yī)生到市醫(yī)院分別進(jìn)修內(nèi)、兒科一年；選送1名(女)助產(chǎn)士到市醫(yī)院進(jìn)修婦產(chǎn)護(hù)理專業(yè) ， 時(shí)間六個(gè)月；選送1名醫(yī)生到市中醫(yī)院進(jìn)修中醫(yī)理療專業(yè) ， 時(shí)間一年；同時(shí)選送二名醫(yī)生到省參加全科醫(yī)生培訓(xùn) 。
5、籌劃尋求合作事項(xiàng) ， 繼續(xù)探討與上級(jí)醫(yī)院醫(yī)療協(xié)作關(guān)系 ， 力爭(zhēng)通過合作 ， 使資金、人才、設(shè)備各種優(yōu)化資源共享 ， 促進(jìn)業(yè)務(wù)技術(shù)的發(fā)展 ， 努力提高衛(wèi)生院的綜合服務(wù)能力 ， 充分發(fā)揮區(qū)域中心醫(yī)院作用 ， 使衛(wèi)生院醫(yī)療、預(yù)防保健、衛(wèi)生行政管理等工作得到進(jìn)一步的發(fā)展 ， 提高中心衛(wèi)生院衛(wèi)生工作的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益 ， 緩解群眾看病難、手術(shù)難的問題 。
二、進(jìn)一步推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化 ， 確?；竟残l(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目全面落實(shí)
組織醫(yī)務(wù)人員入戶體檢和隨訪 ， 全面完成轄區(qū)居民健康檔案電子建檔率85﹪以上 ， 各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)要全部達(dá)標(biāo) 。 在隨訪跟進(jìn)中及時(shí)更新檔案信息 ， 保持資料的連續(xù)性、真實(shí)性和完整性 。
三、加強(qiáng)安全生產(chǎn) ， 提高安全生產(chǎn)意識(shí)
邀請(qǐng)上級(jí)消防部門的專家或?qū)I(yè)人員來我院開展《消防安全知識(shí)》講座至少二次以 ， 增強(qiáng)我院干部職工的消防安全意識(shí) ， 進(jìn)一步提高職工消防技能 ， 有效排除安全隱患 。 院領(lǐng)導(dǎo)全年至少4次以上、分管領(lǐng)導(dǎo)要不定期至少6次以上組織相關(guān)人員對(duì)各科室及公共場(chǎng)所的水、電等安全設(shè)備進(jìn)行全面排查及更新維護(hù) ， 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)落實(shí)整改 。

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