4、采購公開、透明， 實施陽光采購
采購部接受集團內(nèi)部和外部的共同的監(jiān)督， 防止吃、拿、卡、要現(xiàn)象發(fā)生， 讓采購過程都展現(xiàn)在陽關(guān)下 。 采購部要加強自身防范， 持續(xù)進行思想教育， 不斷改進采購制度， 用以約束采購行為， 加強部門人員的廉潔自律 。 同時采購部推進信息平臺建設(shè)， 在大宗材料設(shè)備采購時提請招標(biāo)辦進行招標(biāo)采購， 小額度材料報價使用信息平臺公開報價， 減少采購中人為因素的.影響， 原料采購做到公開、透明 。
(二)集團日常辦公及物業(yè)公司日常維修用品采購工作采購
集團日常辦公及物業(yè)日常維修用品采購工作， 有項目多， 數(shù)量少， 需求變化大、占用資金量小等特點， 針對以上特點， 我們應(yīng)做好以下幾項工作：
1、穩(wěn)定上游供應(yīng)鏈， 拓寬供應(yīng)商渠道
為保證公司的正常運行， 首先就要穩(wěn)定供應(yīng)商隊伍， 在低庫存運轉(zhuǎn)的情況下， 確保及時供貨 。 現(xiàn)有供應(yīng)商經(jīng)過多年的合作和供應(yīng)商的資質(zhì)評定， 基本穩(wěn)定 。 但是也有供應(yīng)不及時， 價格不合理的情況出現(xiàn)， 下半年應(yīng)繼續(xù)擴大和更新供應(yīng)商隊伍和供應(yīng)渠道， 不斷尋找更符合公司需要的供應(yīng)商， 更好的滿足公司生產(chǎn)加工需要 。
2、進行庫存成本分析， 保持日常辦公及物業(yè)維修材料合理庫存 保持日常辦公及物業(yè)維修的合理的庫存， 既要考慮價格因素行情變化， 也要保證生產(chǎn)需要， 還要分析資金占用的成本 。 要合理利用資金， 降低庫存成本， 就要掌握價格行情， 抓住后期價格變化趨勢和規(guī)律， 了解生產(chǎn)加工情況和生產(chǎn)消耗， 把握好采購數(shù)量和節(jié)奏 。
三、學(xué)習(xí)的目標(biāo)
1、提高專業(yè)知識和操作技能
全體采購人員要學(xué)習(xí)財務(wù)知識， 從下半年開始， 兩年時間內(nèi)， 采購全體人員必須取得會計從業(yè)資格證書， 采購業(yè)務(wù)人員要取得采購師認證資格， 采購經(jīng)理三年內(nèi)取得注冊成本工程師認證 。
提高專業(yè)知識， 也要提高業(yè)務(wù)能力 。 采購部首先要有自主學(xué)習(xí)有意識， 主動申請參加采購專業(yè)技能方面的培訓(xùn)， 報集團人力部審批 。 其次在結(jié)合公司培訓(xùn)同時， 進行部門培訓(xùn)， 采購部員工要向單位其他部門學(xué)習(xí)， 向同行業(yè)其他企業(yè)學(xué)習(xí)， 規(guī)范自己的業(yè)務(wù)行為， 進行自我提升 。 再次， 要求各業(yè)務(wù)人員必須不定期參加全國新型材料發(fā)布會、展會等， 了解新型材料、設(shè)備知識 。
2、期貨學(xué)習(xí)
期貨學(xué)習(xí)是專業(yè)知識的一部分， 從采購方面來說， 期貨具有特殊的重要性 。 從鋼材期貨、有色金屬材料銅等期限貨價格走勢中， 都能反映出與采購相關(guān)工程材料息息相關(guān) 。 強化期貨學(xué)習(xí)， 利用好期貨工具， 發(fā)揮期貨對現(xiàn)貨的指導(dǎo)意義 。
3、輪崗學(xué)習(xí)
采購部員工， 要熟悉和掌握各崗位的工作， 做復(fù)合性人才 。 在下半年采購間歇期， 采購部內(nèi)部輪崗學(xué)習(xí)， 達到能熟練操作采購流程中每個崗位的工作 。 然后部門間學(xué)習(xí)， 向工程部、銷售集團、監(jiān)察部、物業(yè)公司學(xué)習(xí) 。
采購部在下半年的采購工作中， 將以降低成本和提高效率為工作中心， 嘗試新方法， 取其精華、修改弊端 。 為集團在新年度的工作中再上新臺階， 為實現(xiàn)百年卓達獻出自己的力量 。
內(nèi)勤下半年工作計劃 篇2 辦公室在總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 在全體員工的共同努力下， 緊緊圍繞總公司“三服務(wù)、兩育人”的服務(wù)， 下半年工作計劃如下：
1、精益求精抓信息 。 充分發(fā)揮崗位職能， 認真接聽廣大師生員工的電話， 把廣大師生員工所反映的一些重點、難點、熱點問題以及對總公司有指導(dǎo)意義的電話內(nèi)容進行總結(jié)， 及時進行勾通反饋上報 。
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