2、向周圍的同志學(xué)習(xí) ， 工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度 ， 主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、同事們請(qǐng)教 ， 學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧?、求真?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問題的方法；
3、向?qū)嵺`學(xué)習(xí) ， 把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中 ， 這次領(lǐng)導(dǎo)給了我一個(gè)很好的機(jī)會(huì) ， 到隨岳中進(jìn)行項(xiàng)目部間交叉財(cái)務(wù)檢查 ， ， 因?yàn)轫?xiàng)目部的會(huì)計(jì)雖然獨(dú)檔一面盡心盡力 ， 但在外部審計(jì)前先互相檢查可以防疏防漏；而對(duì)各名會(huì)計(jì)這是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì) 。
在今后的工作中 ， 我相信自己 ， 隨著時(shí)間的推移 ， 我一定會(huì)做得越來越好！
員工試用期自我總結(jié)10 時(shí)間匆匆轉(zhuǎn)走 ， 三個(gè)月彈指一揮間就毫無聲息的流逝 ， 就時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到日子的匆匆 。 原先頗感忸怩 ， 現(xiàn)在漸漸變得順其自然了 。 現(xiàn)在的工作已經(jīng)漸漸變得順其自然了 ， 或許應(yīng)該是一種慶幸 ， 這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷 ， 也給我留下了精彩而美好的回憶 。
在工作上 ， 熟悉公司的規(guī)章制度及辦公軟件 ， 不犯錯(cuò)誤 ， 通過不斷的去工地了解和觀察 ， 明白了工地施工的工序 ， 如何去發(fā)現(xiàn)問題 ， 又應(yīng)該怎么解決 。 在工作過程中 ， 我將不斷向有經(jīng)驗(yàn)的同事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教學(xué)習(xí)自己未曾真正掌握的技術(shù)或技能 ， 并學(xué)以致用 ， 對(duì)工作過程中的一些信息也進(jìn)行收集整理 ， 轉(zhuǎn)化為資料以備所需；業(yè)余時(shí)間利用各種渠道學(xué)習(xí)和掌握新知識(shí)新技能 。
“金無赤金 ， 人無完人” 。 在短暫的三個(gè)月試用期內(nèi)我雖然長(zhǎng)進(jìn)了不少 ， 但也存在很多不足之處 ， 主要表現(xiàn)在：一是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足 ， 在今后的工作中還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí) 。 二是與領(lǐng)導(dǎo)的交流不夠 ， 有很多想法沒有給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào) ， 在今后的工作中還有待加強(qiáng) 。 三是理論水平不高 ， 還需要積極參加各級(jí)培訓(xùn)、查閱文獻(xiàn)資料來充實(shí)自己 。 四是還帶著一些學(xué)校里的習(xí)慣 ， 以至于沒能跟好的去工作 ， 存在著一些毛病 。 三個(gè)多月的試用期下來 ， 自己努力了 ， 也進(jìn)步了不少 ， 學(xué)到了很多以前沒有的東西 ， 我想這不僅是工作 ， 更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì) 。
成績(jī)已成為過去 ， 未來屬于自己 。 在今后的工作 ， 我將更加努力 ， 克難奮進(jìn) ， 嚴(yán)格要求自己 ， 改掉一些壞習(xí)慣 ， 不斷求實(shí)創(chuàng)新 ， 不斷磨練自己 ， 虛心請(qǐng)教 ， 抓緊時(shí)間學(xué)習(xí) ， 在學(xué)習(xí)中實(shí)踐 ， 在實(shí)踐中總結(jié) ， 在總結(jié)中進(jìn)步 ， 在進(jìn)步中成長(zhǎng) ， 在成長(zhǎng)中完善 。 盡我所能把工作做好 ， 爭(zhēng)取取得更大的成績(jī) 。
員工試用期自我總結(jié)11 兩個(gè)月前的今天我榮幸的加入xx公司成為公司人力資源中心招聘規(guī)劃師中的一名員工 ， 現(xiàn)在實(shí)習(xí)期馬上就到過了 ， 在這段時(shí)間里 ， 我努力工作 ， 虛心學(xué)習(xí) ， 對(duì)公司有了比較詳細(xì)的理解 ， 對(duì)工作也得心應(yīng)手 ， 下面是實(shí)習(xí)階段的自我鑒定 。
第一是熟悉公司各個(gè)崗位 ， 入職后的第一項(xiàng)工作目標(biāo)是了解公司組織架構(gòu)、熟悉各個(gè)待招聘崗位的基本要求、以及公司內(nèi)部的招聘流程等 。 通過一周的工作 ， 我已對(duì)上述問題有了大致的了解 ， 開始獨(dú)立工作 。
第二是各中心招聘需求匯總及意見征詢 。 由于公司的在編人員接近飽和 ， 為了有效的調(diào)節(jié)剩余人員編制 ， 我在張總的扶持下 ， 完成了各中心的招聘需求匯總及分析 。 并在后續(xù)的工作中 ， 有效的控制了人員編制 。
第三是《人員編制表》的分解和動(dòng)態(tài)更新 ， 根據(jù)入職、離職、人事調(diào)動(dòng)及晉升的最新動(dòng)態(tài) ， 調(diào)整《人員編制表》 ， 并于每月5日前上報(bào)集團(tuán) 。 另外 ， 根據(jù)人員盤點(diǎn)的需求 ， 又對(duì)報(bào)表進(jìn)行了設(shè)計(jì)和分解 ， 重新制定了以管線為單位的人員明細(xì) ， 給各項(xiàng)人員統(tǒng)計(jì)工作提供了便捷的參考 。
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